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[案例讨论] 【安博教育】对于员工被挖,HR应该如何是好呢?

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发表于 2019-3-4 11:07:16 |显示全部楼层
朋友小S所就职的公司是一家设计公司,企业氛围较轻松,员工相处都很融洽,即使离职了也不会断了联系。据了解,最近同行HR通过一些以前离职的同事拿到了其公司在职员工的联系方式,开始高薪挖人,一些优秀员工都收到了同行的高薪邀请,其中已经有员工向其直接上级表露离职意向,还有一些人也在蠢蠢欲动......
对于这种情况,HR应该如何是好呢?
首先是分析员工被“挖”的原因,再针对性提出对策!
①针对部分员工抱着混日子、打酱油的心态,身在曹营,心在汉,对公司已经没有感情,对于这一类人员我们只能选择好走不送,因为即使挽留,过不了多久也会选择离职。
②针对家庭经济压力大,金钱需求大,对公司有感情,做事也用心的员工,重点考量该员工对公司做出的贡献与价值,能否符合调薪条件,尽量先稳住该关键员工的脚,然后再做后续安排与培养。
③针对薪酬水平、福利条件比目前的工作高出很多,禁不住诱惑,选择离职的员工,一切面谈从“付出与回报成正比”的角度出发,多强调目前公司的工作氛围与优势,分析新成立公司的劣势与不足。
对于想要离职的员工,HR能做的就是做好自己的挽留工作,要是人家铁了心就是要走,那也只能随缘了,但是对于一些优秀、骨干员工的流失,考虑到可能会对公司业务造成一些影响,HR还是得做好预防跟补救措施,比如健全公司人才储备机制,提前做好候选人资料库以备不时之需。
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发表于 2019-3-6 15:05:43 |显示全部楼层
高薪挖人,那你们也该考虑一下自己的薪资是不是有些低了。
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发表于 2019-3-6 15:08:31 |显示全部楼层
虽说留人不光用钱,但是钱也是很重要的。既然你都说别人高薪挖人,挖走了那不是很正常吗。
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发表于 2019-3-8 10:19:49 |显示全部楼层
首先离职员工与在职员工还有联系都是很正常的,你不可能阻止;其次,既然你都说是优秀员工了,那公司是不是又重视他们,给予他们应有的报酬、好的福利和平台,这些都做到了怎么可能挖的走人;再者,同行用高薪挖人,你所谓的高薪估计也是合理范围的,也只是同行的良性竞争而已,否则,那个同行难道财大气粗,在市场上就招不到人 了?所以作为HR,要考虑公司的薪酬水平是否市场竞争力,是否合理,公司的其他方面是否存在不足,毕竟蠢蠢欲动的不只是一个人,而是许多,那问题就出在公司了
做个卓越经理人
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发表于 2019-3-10 16:49:04 |显示全部楼层
首先,岗位分关键岗位和非关键岗位。一个部门的关键岗位就那么几个,比如高级一线(师傅)、主管和主管的梯队人选。
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发表于 2019-3-10 16:51:48 |显示全部楼层
首先,岗位分关键岗位和非关键岗位。一个部门的关键岗位就那么几个,比如高级一线(师傅)、主管和主管的梯队人选。8 E& u6 K% d9 i, E
1. HR独立面对的角度:关键岗位是业务驱动的核心,要有紧密的合作,未来的发展规划啊,参与一些高级别的工作啊,这些都是"羁绊",他们不能轻易被挖掉。普通岗位要有快速招聘和培训上手的能力,挖了也就挖了,难做到面面俱到
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发表于 2019-3-10 16:54:37 |显示全部楼层
首先,岗位分关键岗位和非关键岗位。一个部门的关键岗位就那么几个,比如高级一线(师傅)、主管和主管的梯队人选。" |! Z* ]) W: D3 |
1. 从内部看:关键岗位是业务驱动的核心,要有紧密的合作,未来的发展规划啊,参与一些高级别的工作啊,这些都是"羁绊",他们不能轻易被挖掉。普通岗位要有快速招聘和培训上手的能力,挖了也就挖了,难做到面面俱到+ j) m6 u5 p* b! B6 N/ D7 i
2. 从外部看:要分挖人的是别的行业还是本行业。这是一个竞争策略的问题,要及时跟管理层有沟通。别的行业的,我们可以把战火烧到同行业其他家。如果是同行业竞争,那么久很有意思啦..... 哪么有挺多种操作方法,有兴趣可私聊^^
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发表于 2019-3-12 08:40:46 |显示全部楼层
公司的办公室文化做的很好,能让员工们即使离职也会有联系。这样的办公环境不是哪家公司都能拥有的,如果是核心员工想离职,那就要在最短时间内重新树立办公室的头牌。设计行业也是一个持续学习的行业,不断增加设计人员的培训机会。从公司的人才库里开始寻找合适的替补人员。
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先分析局势,优秀的,该奖的奖,该加薪的加薪,稳定局势,淘汰不胜任者。如果明知有挖角的,优秀的拿不到匹配的薪资,那就是公司的问题了。
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发表于 前天 09:42 |显示全部楼层
说实话,这个情况还没有遇到过,高薪挖人也不可能全部挖,外面公司老板也不是傻,估计也是挖一些关键岗位或者高技能员工,还是要先看一下公司内部是否重视这些员工,是否给予了相匹配的报酬福利。如果真的是碰到财大气粗的公司挖人,自己公司又确实无法匹配相关薪酬,我个人感觉被挖走的几率更大,所以平常还是要做好人才储备。
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