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关于离职交接看人品的问题

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发表于 2019-5-23 11:20:38 |显示全部楼层
离职员工或者被迫调岗的员工,多少都会有一些不愉快的情绪,如果他们能不被情绪左右,将工作交接清楚、完整,甚至把手上未完成的工作跟进完,然后还帮助接手的人顺利开展工作,这样的人我觉得是责任心很强、职业素养非常高的,也是非常令人佩服的,我想他们的职业道路也一定不会太差,至于那些喜欢撂摊子,工作随意交接甚至懒得交接的人,不知道他们后面都发展的得怎么样了?3 s& v& W3 S) P4 Y* `2 m' h# H
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做个卓越经理人

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发表于 2019-5-27 09:49:33 |显示全部楼层
人品很重要的
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发表于 2019-5-27 12:45:31 |显示全部楼层
没有追踪过,哈哈% ]' A1 M2 u% [9 }. q
不一定都发展不好吧
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sljpn 中人网电话实名   

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发表于 2019-5-27 16:44:10 |显示全部楼层
离职员工的价值以及面谈交流也同样重要。一方面检讨离职员工在交接工作时的不负责任,一方面应检讨公司或代表公司的人资部门、相关部门的各级关联管理人员如何与离职人员进行面谈与交流的。
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发表于 2019-5-28 09:42:58 |显示全部楼层
这个问题是双方面的,不能单一而论。当然,个人认为,长远来说,是素养好的人发展的更好。
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ly166    

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发表于 2019-5-28 12:56:19 |显示全部楼层
反正换位思考,公司肯定希望人员好好交接,但是反过来人也要好好工作不是嘛
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发表于 2019-5-29 10:55:03 |显示全部楼层
为人处世第一位,做人不行,人品不行,注定不长远。格局越大,走的越远!
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发表于 2019-5-29 17:35:33 |显示全部楼层
确实,但是要想离职工作交接顺利,除了靠人之外,还得依靠工具。建立工具思维会让我们内部协作更加高效。我们公司离职交接工作的话都可交给红海eHR进行处理。可实现离职工作一键交接。还可实时查看交接进度,很大程度上让接收人顺利开展公祖。
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发表于 2019-5-30 14:29:07 |显示全部楼层
这个和人品有关吧,和之后的职业发展可不一定
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发表于 2019-6-4 08:57:10 |显示全部楼层
这个和人品有关,也跟职业操守有关。俗话说,好聚好散。不管出于什么原因,离职和被离职都需要客观看待,做到平等沟通,说明缘由,取得双方理解,以便做好工作交接。这就要求我们:8 ]! [8 d3 G4 V# m
一、做到平等沟通,不管是主动离职还是被动离职,都要双方平等对话,换位思考,做好双方利益最大化;
" Y  q' W; x4 p+ S" J5 A2 r. X1 G# t5 \二、做好交接的时间节点的把控,交接流程、交接程序、交接资料、领导监督交接、交接时间把握等要做好;# v# u0 ^' J8 W. Q1 A! X
三、部门领导做好新老交接的沟通桥梁工作;( V0 y  c# v7 E5 y( F# I2 Y: y
四、充分发挥人力资源部门的专业服务意识,与员工持续平等沟通,争取员工理解流程并做好工作交接。
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