关于离职交接看人品的问题

enoughcici

离职员工或者被迫调岗的员工，多少都会有一些不愉快的情绪，如果他们能不被情绪左右，将工作交接清楚、完整，甚至把手上未完成的工作跟进完，然后还帮助接手的人顺利开展工作，这样的人我觉得是责任心很强、职业素养非常高的，也是非常令人佩服的，我想他们的职业道路也一定不会太差，至于那些喜欢撂摊子，工作随意交接甚至懒得交接的人，不知道他们后面都发展的得怎么样了？
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懒猫琪琪

人品很重要的

zylove

没有追踪过，哈哈
不一定都发展不好吧

sljpn

离职员工的价值以及面谈交流也同样重要。一方面检讨离职员工在交接工作时的不负责任，一方面应检讨公司或代表公司的人资部门、相关部门的各级关联管理人员如何与离职人员进行面谈与交流的。

职场大BOSS

这个问题是双方面的，不能单一而论。当然，个人认为，长远来说，是素养好的人发展的更好。

ly166

反正换位思考，公司肯定希望人员好好交接，但是反过来人也要好好工作不是嘛

baiyoujin

为人处世第一位，做人不行，人品不行，注定不长远。格局越大，走的越远！

redsea666

确实，但是要想离职工作交接顺利，除了靠人之外，还得依靠工具。建立工具思维会让我们内部协作更加高效。我们公司离职交接工作的话都可交给红海eHR进行处理。可实现离职工作一键交接。还可实时查看交接进度，很大程度上让接收人顺利开展公祖。

闻青语

这个和人品有关吧，和之后的职业发展可不一定

kevinpan

这个和人品有关，也跟职业操守有关。俗话说，好聚好散。不管出于什么原因，离职和被离职都需要客观看待，做到平等沟通，说明缘由，取得双方理解，以便做好工作交接。这就要求我们：
一、做到平等沟通，不管是主动离职还是被动离职，都要双方平等对话，换位思考，做好双方利益最大化；
, K" f/ W" s3 S; z二、做好交接的时间节点的把控，交接流程、交接程序、交接资料、领导监督交接、交接时间把握等要做好；
三、部门领导做好新老交接的沟通桥梁工作；
四、充分发挥人力资源部门的专业服务意识，与员工持续平等沟通，争取员工理解流程并做好工作交接。