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[分享] 关于“该不该换工作?”

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发表于 2019-5-26 16:45:57 |只看该作者 |倒序浏览
很多时候,遇到职场的人际问题、职业发展问题、薪酬不公平问题以及个人职业兴趣等问题,脑中会闪现“跳槽”的念头,而同时会出现“会不会从一个火坑跳到另一个火坑”的困惑,那么就需要我们对现有的工作进行分析,刚看了《飞跃》(张良计著),参考其中一段有关“跳槽”分析,结合我自己的看法,做了相关修改与总结,分享给大家
7 U: S" ~* N3 O1 C. v8 J影响跳槽的因素,并设权重与分数,每一项满分100分
. ?% n* O0 N7 H& y( I( w* Z" W因素1,工资
( b! V" @! E6 a' N5 `6 O: F% W现状:入职后涨薪幅度较小,且水平略低于市场同岗位的薪酬,没有优势
) B" E. B, |. p7 q9 C( F0 n: y( g结论:工资偏低$ j6 o8 J* B0 b/ {
分数:50
" R" J+ `: U& C$ w2 E权重:40%0 u3 ^" p* x7 u

6 q7 v; S, D0 {6 X3 X因素2:学习/发展空间
! g' ?- k" f* c现状:组织层级森严,工作分工细致,升级跨越难度大,轮岗难,基本上没有提升或换岗的空间/机会
0 a1 {4 [) P& s结论:没有发展空间
: P. d2 w. Q( b4 I分数:30& H9 v  m5 ^# E2 J1 l9 b4 P5 \8 G
权重:20%
* c3 O8 g( L9 O# R8 j. [0 b& w7 t3 i* j* e4 y  D0 H' X( d
因素3:上级3 ]' h  |/ x3 }+ D, v5 x" |8 U
现状:上级管理较严格,注重细节,一定程度上影响我的工作习惯,提升我的工作效率与质量,但不太注重下级培养
& L0 a- u# f1 T% E- x分数:70# q  c% D6 Q8 q  [% _6 S6 O
权重:10%! ^  K2 u# ^$ s8 Z: E% q3 e) Q
$ U# _% @7 Y( R  x& [2 B
因素4:同事关系1 w- |, h* ~, m1 Q
现状:同事都是年轻人,共同语言较多,相处融洽,但是感觉相互间可学习之处不多" g- k( c! y+ c' Q
结论:同事关系融洽,工作氛围不错
5 g4 d. z* @5 V; ?: M分数:80
5 M9 n  B$ o0 X/ O6 c3 f6 a权重:5%$ I$ v9 M. T) z6 c; E: R9 p

( G6 I  L" C) p因素5:离家距离
9 j+ |& D0 Y3 f! V  @$ }' b) N现状:每天上下班共计花费二个小时,换乘公交车一次,不是很方便
; F/ G. {  c4 c8 z! e) r. ^- C结论:太远
3 v; ^; ^  T# L- R2 [8 C7 g  X分数:501 d, \5 ^6 t9 y+ K
权重:10%7 k7 X. r9 Y5 y- I/ n4 _! q' n
7 w+ n5 \3 \; R# E
因素6:工作环境/ k' z$ z7 i5 [! \3 ~
现状:写字楼,交通方便,办公室装修也不错6 B! u" @  k- H4 e" }$ i
结论:满意- d8 W& r8 z; V$ C" u8 F
分数:907 E' V+ O! c8 g# J
权重:10%
3 f$ k3 Y9 h3 v# N: C- n
6 |" e: g7 `! _因素7:福利  B: t& P/ y, \) `3 v- R1 y
现状:过节购物卡、假期较少,无旅游7 Y8 c: b7 i; E# S
结论:福利一般# a- g  a# l; i/ U0 E/ B# V
分数:60
; D  w0 h& u6 G6 G/ A权重:5%
* g8 `8 v1 d/ x% h/ p, ]0 b7 `. o7 Y% f
列举完以上所有的跳槽因素,作下加权总分:+ m) I( k8 K/ V7 S" _. t0 w
50*40%+....9 Y: @4 {% ]$ A/ \
如果你给自己设的及格线是60分,那么该不该换工作你自然心里有数了。(采用MECE进行分析问题,将复杂的问题细分化)
+ K4 \& U5 H" ^  ]提醒大家一定要先设好权重,再写现状、结论与分数,否则容易受自己主观判定影响  b+ M" S& j2 K& E6 @' c/ D- m
+ \/ t$ q) {6 `0 E4 G

, S5 f% a7 C2 f
/ D: G% @$ H5 j/ M9 q' D
8 R, I" }& ^; A) t7 f! q2 n3 F; A! e0 @
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