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很多时候,遇到职场的人际问题、职业发展问题、薪酬不公平问题以及个人职业兴趣等问题,脑中会闪现“跳槽”的念头,而同时会出现“会不会从一个火坑跳到另一个火坑”的困惑,那么就需要我们对现有的工作进行分析,刚看了《飞跃》(张良计著),参考其中一段有关“跳槽”分析,结合我自己的看法,做了相关修改与总结,分享给大家$ ?+ s0 J7 x& E- S) p* J% m" M" f
影响跳槽的因素,并设权重与分数,每一项满分100分
( u( D+ s# d- _0 z+ a因素1,工资
: q$ ]- a" R& v7 ]; K现状:入职后涨薪幅度较小,且水平略低于市场同岗位的薪酬,没有优势
% ?1 d+ ]8 O1 |9 N结论:工资偏低 Q# x, P* A# V) ]( r$ ]! T. @
分数:50
/ h( s$ Z% [* G, O8 ? W" Z权重:40%
4 C+ Y7 Z8 D- A4 U7 a6 m" p) @/ B: m1 n! d0 F+ n1 o
因素2:学习/发展空间
: Z0 i; X4 j! d现状:组织层级森严,工作分工细致,升级跨越难度大,轮岗难,基本上没有提升或换岗的空间/机会
0 T/ H, C( T1 I1 P( T8 r结论:没有发展空间2 e6 z7 S: P2 S$ E
分数:30
& J4 ], i' z8 v6 S5 W0 K权重:20%" Y% J0 ], d5 n; p
) A5 F# k' Q. @; j" e; R! o6 X! ~2 j因素3:上级
( S$ O8 y4 ?) i$ q6 G' n& b现状:上级管理较严格,注重细节,一定程度上影响我的工作习惯,提升我的工作效率与质量,但不太注重下级培养6 u) o. T! u. Y: i
分数:70; N: @! n! u: Z& [4 w- m
权重:10%+ x6 x# C/ B! m* q1 f
; _- V2 j* \% d5 t+ a因素4:同事关系* U& Q, N$ g Z/ o
现状:同事都是年轻人,共同语言较多,相处融洽,但是感觉相互间可学习之处不多# p' Q0 A7 S- Z$ o: T
结论:同事关系融洽,工作氛围不错; a1 P2 }! N- h8 n
分数:808 B; c* t+ L; ?0 t% l: N3 Z/ x) W
权重:5%* c& E: P$ F$ U2 r% x
. h5 y# |& A0 q4 h- f0 k& `5 S
因素5:离家距离& t9 g& I/ h/ u: [) q9 {; X) k3 S2 m
现状:每天上下班共计花费二个小时,换乘公交车一次,不是很方便8 }* I0 `1 ~7 ?5 z: R) ]7 x3 z
结论:太远. a; k7 k; S A
分数:50
' X5 K! K" q- I! E a: y权重:10%
" v& K! z* D" a$ }9 ^1 o
! B5 P$ u# Q1 F$ a; ^因素6:工作环境& L8 g: q! c& g- N* ^! R
现状:写字楼,交通方便,办公室装修也不错. y7 [- F. |8 S- v( f/ N* ]$ D
结论:满意. h8 ]* Q" B. |5 S
分数:90; I5 b3 p6 g4 b
权重:10%
& c. t' |* L0 a6 a( }2 I& E" C
因素7:福利
* v2 F. S, }: r) k% o. q% s9 B现状:过节购物卡、假期较少,无旅游
0 O( S- p( F3 X6 ]- s- i- ? `结论:福利一般
2 V" C( i: P1 W7 B分数:606 J. S( A( \" f9 L/ p
权重:5%
y2 g' T# p6 A9 m5 M7 v8 Z& W6 V. b$ b& N1 v- z
列举完以上所有的跳槽因素,作下加权总分:
[9 X$ }8 z) ?% f0 C50*40%+....0 b- o3 ~) y: [* l# A7 P
如果你给自己设的及格线是60分,那么该不该换工作你自然心里有数了。(采用MECE进行分析问题,将复杂的问题细分化)# S- U1 R. E0 J5 Z f8 r2 s
提醒大家一定要先设好权重,再写现状、结论与分数,否则容易受自己主观判定影响( s- k; l, H: P4 |5 {
. N. P2 _0 }2 A! u3 j
: J! U- b& {, ^! M: Z, a) @1 K. Z: g( U/ W
0 O& {+ G2 N6 J6 P, [: y+ c0 ]: a$ t
8 L# e6 Z8 _8 v
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