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[分享] 一手好牌被自己打的稀烂,联想如何在作死之路越走越远的

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[LV.4]偶尔看看III

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发表于 2019-6-5 14:13:28 |显示全部楼层
本帖最后由 qw56428 于 2019-6-5 14:14 编辑   w3 L$ o7 l/ U: Y7 G& m9 n: t% e

# R3 O- s  R2 m2 j' o1 d# ~2 z, F
来源:2号人事部-2haohr4 u1 K$ m% z; f  Y. _3 ]3 z4 |

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20195月,在联想进行了持续将近1年的“5G投票事件辟谣“之后,中国网民对联想的反感,达到了顶峰。
我一直觉得,中国的企业里,联想是特别适合写“重生文”的。
在我小时候,联想是响当当的”民族品牌“;而到今天,联想是路人皆知的”美帝良心“
一个企业的“人设”,竟然可以崩坏到这种程度。在联想联想目前,百度也只敢称第二。
一个好好的民族品牌联想,是怎样陷入这样“被喷 → 坚持 → 被喷得更惨”的恶性循环的?
联想的起步,其实比华为还早了3年。1984年,北京中关村。三个男人在办公室里愁眉紧锁,公司已经走到了山穷水尽的地步。他们创业不到半年,20万的创业经费已经被骗走了14万。
几个坐办公室的大男人,用板车拉着运动裤、旱冰鞋和电子表,沿街叫卖,维持生计。王树和、柳传志、张祖祥,他们是中科院旗下的新技术发展公司正式员工。但再这么折腾下去,说不定会被当作“投机倒把分子”抓起来。
不能这么混下去了。在决定公司生死存亡的那一天,他们三个把各自的想法写在纸条上,默念几秒之后同时打开,三张纸条写着同一个名字——“倪光南”。
此刻,公司陷入绝境之时,柳传志三人也决定,亲赴倪光南家,请他出山。倪光南开发出我们自己的“汉卡”,想找市场来应用,而柳传志们,则需要拿技术换市场,似乎是一拍即合。倪光南答应:出任总工程师。
不过他提了一个条件:不做官、不接待记者、不赴宴会,他只想做一个纯粹的科学家。进公司仅仅半年,倪光南便向市场推出了,适用于PC机的第一型“联想式汉卡”,当年就销售了300万。这个前途飘渺公司的命运,就此改变。
也因为倪光南的“联想式汉卡”,1989年,公司正式改名“联想”。
不过,汉卡使用的Z80芯片,依然来自于一家美国公司。从那时开始,倪光南就坚持,在技术上,我们必须走自主研发道路。1988年,倪光南赴香港组建研发部门。第二年,便自主研发出汉卡的芯片,全线产品皆改为自主。
此时的联想,靠着倪光南团队研发的产品,年营收数千万。接着,他又带领整个板卡团队,自主设计了整个主板和主板芯片。
1991年,倪光南又带领团队,自主研发打印机芯片。令人意外的是,他们研发的芯片,居然比当时的打印机巨头惠普,自己研发的芯片还要好。于是,靠着和惠普的合作,联想的势头一片大好。
接着,1992年,倪光南又开始全力研发程控交换机。2年后,研发成功。今天我们都知道,华为是世界通信业的技术龙头。可是在那时,靠着2.1万元起家的华为,整个公司的营收,都比不上联想一个程控交换机产品。技术更是被联想远远甩在身后。
更何况,倪光南还在马不停蹄地研发,几乎每年一个产品。而彼时的柳传志,也是难得一见的运营和销售奇才。二人珠联璧合,在几年的时间里,联想迅速成为了中国科技企业的龙头。
然而,在联想的辉煌路上,祸患的种子早已埋下。技术的研发,需要巨额的资金支持。1987年,后来叱咤风云的台积电成立,投资额相当于4500万美元。当时联想营收不过几千万人民币,从来没搞过芯片,连设计用的工具软件都没钱买。
倪光南带领技术团队虽是高歌猛进,给财务带来的压力却是巨大的。关键是,柳传志还发现:争夺市场不一定要靠技术,最重要的是客户满意。
柳倪二人开始频频内耗。柳传志更换财务总监,倪光南举报柳传志有个人经济问题。柳传志表示再也无法与倪光南共事。联想集团最后的决定是——留用柳传志,解除倪光南总工程师和董事的职务。
1999年,彼时已经60岁的倪光南,离开了联想。他害怕连带自己的成果,也被联想一起解聘了。没想到一语成谶,联想几乎裁撤了所有技术团队,彻彻底底变成了一家贸易公司。
2000年,互联网泡沫崩溃,几乎所有的科技公司都受到波及:网易发行价15美元,跌到0.47美元,被纳斯达克摘牌;中华网的股价缩水到市值的1/200,被人收购出局。
柳传志目睹了无数科技企业的猝死,他决定:转移联想的业务重心。从那一年起,联想成立联想控股,高调进军各个行业。神州租车、拜博口腔、房地产企业融科智地、互联网金融企业拉卡拉、水果公司佳沃鑫荣懋、私募和风投公司君联资本和弘毅投资……联想处处发力,除了老本行。但是柳传志的路风光无限。这一年,联想正式被纳入香港股市恒生指数。
2004年,联想收购IBMPC业务。国人震惊了:从来只有外资吞并中资,竟然有中资收购外资?一时间,联想被视为中国品牌的骄傲,柳传志被视为中国企业家的骄傲。
2005年,人民网放出了这样一篇报道——《联想三代CEO的接力与演进》。在文章中,联想的崛起,被视为中国企业的典型样本、中国经济的反映。
讽刺的是,收购IBM仅仅一年,联想就宣布将全球总部从北京迁往纽约,迈出了成为“美帝良心想”的第一步。
我想,如果有得选,谁也不想做美帝良心。只是一直赚容易钱赚到今天,已经无法回头了。“一不做,二不休。光是活着,就已经拼尽全力”。联想,一个抛弃自主研发能力,掉头投入资本怀抱的企业,在这时候,或许真的没得选了,这也造成了联想在这条路越走越远,没法回头。

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