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会议纪要四化:
. Q+ S1 ?/ i' K; a0 S( T 清晰准确化,做会议纪要的人要懂要了解企业运营的基本状况,在参加会议时要专注,在做纪要时要分析,做到内容精准,翔实;
; J7 P; c9 r9 u4 {6 J Q- r 内容责任化,会议纪要内容大部分是针对各业务及职能部门的,做会议纪要时一定要将内容定位到部门,责任人,如有需要,再明确时间节点以及输出效果要求,以便后期跟踪反馈;
% o( E' M- ^8 j" k, I" K3 i2 W 管理思想理念简明扼要化,在会议上领导的讲话除过对业务等部门有具体的要求外,还会针对管理思想理念提出一些要求与观点,此时就应该在整理会议纪要时提炼领导的讲话,将其归置到会议纪要的结构前面,以提纲挈领的方式来凸现管理理念思想对各部门的指导性和重要性;4 f5 z1 U' q6 B
表格化,纪要形式的表格化使得既要简单,明了,避免重复,结构紊乱,各部门问题集中提现,也对纪要的跟踪反馈有一定的便利性。
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