[系统转发] 由电视剧《红日》联想到的团队建设

chinahrd

    很多电视剧剧情里其实都隐藏着对职场或人生有启发的内容，有时候看电视不仅仅是休闲和娱乐而已。记得前几年看过的一部老电视剧《红日》，感触比较多，这几天又重温了一下。《红日》这部电视剧包含一些团队建设的理念，其中的一些点，对我们的职场或许会有一些帮助。                作为下属的沈振新在粟裕面前抗命，并且自称老子，应该是深深地得罪了粟裕，让粟裕有些没面子。但粟裕并没有记仇，还是一如既往对待沈振新，从此以后，沈振新更加敬佩、尊重粟裕。作为管理者，有时候大度是一个灵丹妙药。 2、该狠的时候就要狠        一站涟水，沈振新惨败，部队伤亡过半，活下来的战士很多还被打散了，剩下的人士气非常低落。这时候沈振新表现得异常坚韧，因为，他知道，他不坚强的话，团队就彻底散掉了。他自信地告诉下属以后的胜利肯定会属于我们。     在任何时候，你的下属可以乱、可以悲伤，但作为团队领导者，一个人的时候可以悲伤、可以乱，在团队面前一定要表现出坚忍不拔的性格。  4、营造创新的氛围，让创新成为常态     粟裕转兵北上歼灭李仙洲兵团、百万大军取张灵甫的上将首级等策略，都是一种创新，国民党根本没有想到粟裕会这么干。         员工会犯错误，管理者同样会犯错误，不要把所有的错误推向员工，属于自己的责任、过错要敢于在员工面前承认，在下属面前承认错误，不但不会有负面影响，反而，会让员工更加尊重管理者，而且，这种尊重一般来说都是从内心当中的尊重。     （二）领导者大忌  1、让听话的庸才担当重任        74师师长张灵甫看不起83、25师等兄弟部队，认为这些都是杂牌军，在孟良崮战役前，司令部命令张灵甫不要冒进，向83和25师等兄弟部队靠拢，张灵甫狂妄地说道：让你我向他们靠拢，真是笑话，74师是主力，他们应该向74师靠拢。狂妄的张灵甫孤军深入，陷入了华东野战军的包围之中。        在李仙洲兵团被包围前，参谋总长陈诚报告蒋介石，共军主力突然不知去向，意图不明，李仙洲兵团最好不要再南进了，以免造成孤军深入，而被共军歼灭。蒋介石大怒，你这个只是猜测，猜测能改变我们既定的战略规划吗？并连解释的机会都不给陈诚。 陈诚敢怒而不敢言，心想当时向你汇报过的，没办法，官大一级压死人，何况是团队最大的BOSS，得罪不起，只能检讨自己，心里却很不服气。      领导者是团队建设的核心，员工在团队建设中也应该要起到一定的作用，如果起的是反作用，轻z者会受到处罚，重者可能会被团队所清退。  1、尊重上级，工作中多沟通 尊重与沟通，让陈毅非常信任并全力支持粟裕，甚至沈振新不服粟裕的时候，陈毅还出面训斥沈振新：“粟司令的命令，就是我陈毅的命令，谁敢不服从，我军法从事。 2、不能居功自傲         国民党25师黄伯韬，虽然对张灵甫不满，但在援救张灵甫的74师过程中，至始至终都是积极的，不像李天霞，经常耍耍小聪明、偷偷懒。结果孟良崮战役之后，黄伯韬升为兵团司令，李天霞被免职。