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[分享] 作为老板,怎么正确看待员工离职

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发表于 2019-9-10 15:44:31 |显示全部楼层
前两天,朋友又来向我抱怨说“这一届的员工不好带啊,动不动就辞职”。因为他个人整体属于对员工离职还是比较看得开的那种,所以我也知道他也只是抱怨感叹下并没有过多的情绪怨言。
但是员工离职从来都是老板间一个离不开话题,也有许多老板错误的将员工离职看成“员工离职了,那么就是背叛”,既然这是错误的,那么怎么才算正确的呢?现在还看看科略企业运营君对这一问题的分析。
首先要明白一个问题,员工与你的关系是雇佣的关系。你可以选择雇佣合同,那么他自然也可以,所以对于员工辞职并没有谁背叛了谁,只能说你觉得他不合适,他觉得你不合适。
其次要明白多一个朋友就多一条路。部分老板的逻辑很简单“你既然辞职,那么就是背叛了我,既然背叛了我,那么就不可原谅”,许多时候都觉得自己这样的逻辑很对,但是这仅仅是自己不成熟的表现,因为我们都明白一个道理,多一个朋友多一条路,而少一个敌人,那么就多一个朋友,而敌人的概念很简单,完全在于你自己看法,所以对于“你辞职了就是背叛”的来说,完全就是给自己新增了一个假想敌。因为他并没有侵犯到你什么利益,并且你也不会知道以后会不会请求于他,因为谁也不能确定一个人未来的发展情况。
最后谁规定了辞职后就不再有交际?辞职后会不会有交际?这谁也不能肯定,可能会有,以雇佣关系、合作关系或者竞争关系等,这些都有可能,但是无论做为什么关系,与一个人保持良好的关系总比保持厌恶的关系更好,并且若是再次以雇佣关系回来,忠诚度在很大程度上都能给予保证。
例如我在15年,刚出来工作就碰到一个朋友,那时她刚刚跳槽出来寻找工作,并且进入了我当时工作的公司,成为了我同事,当初她跳槽的原因是公司放假太长,闲不住,同时因为需要偿还债务,所以就辞职重新找了一份工作。
说实话,那时的我还挺难理解,因为我觉得放假长还不好吗?回归话题,当时她辞职时老板还曾给个让她做经理的承若让她留下,虽然最后她任然离开了,但是她老板许下的承若却没有改变,任然乐观的说只要你想要回来,那么随时都可以,并且任然从经理做起,当时她给我说这些我都为她感觉可惜的。
之后跳槽到这工作不久后,她便感觉后悔了,虽然我们都没有说原因,但是我们都明白当时的工作挺没意思的。就这样她在这工作了一年左右的时间就选择了离职,当时离职后发了一朋友圈,而曾经公司的老板也因为有过关注,看到了也知道她在考虑新的工作,所以又再次的进行邀请,并且任然说是曾经的承若,而刚刚结束新工作急于寻找工作的也接受了邀请,自愿从底层做起。之后在短短几个月的时间,因为能力与老板成全的原因就坐上了经理层次,负责一片地区的运营工作,直到现在,她成了公司及老板的左膀右臂。而她的表现也被其他公司人员看在眼中,也相邀过,但是却都没有撬动。
人作为感性的动物,许多时候感动一个人并没有那么的难,说实话,若是我也有这样的经历,相信我也会为了哪个公司一直奋斗。
员工辞职属于企业公司的正常交互,若是一直都没有变动,那么不就如同死水一般,并且当一个人有了想要辞职的心时,那么就表示他不在适合这个公司的岗位,就算每天都完成工作,但是那也只是工作要求。要知道一个企业选人往往是挑选最为合适的才是最好的。所以对于员工离职,不必记恨什么。

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