作为企业运营者，是否忽略了职场冷暴力的影响？

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小君前段时间刚好找到一份自己心仪的工作，在刚刚收到这份工作的邀请通知就表现得特别的激动，立志要在这岗位上做出成就，然而还未等到他的做出成就的消息，就传出他辞职的消息。这令人很费解。

在朋友的再三打探下才知道，他在进入公司一个星期的左右的时间就因为感觉自己融入不到团队，别人总是将自己隔绝开，工作也变得无精打采，消极无比，最后实在忍受不了那样的氛围最后选择的递交辞职信。

新人入职，遭受冷暴力在职场中很常见，或许是无意或许是有意。但是不可否认，职场冷暴力对于一个人的职场影响很大，同时对于公司的影响同样不小。许多时候，因为一个公司的氛围原因，很容易造成职场冷暴力的存在，最后给公司造成莫大的损失。但是作为企业运营者却很难关注到。

小言和几个朋友合作创立了一个小公司，在和朋友的共同努力下，一个小公司慢慢成长起来。而随着公司的做大，小言和朋友对于公司的业务也逐渐感到力不从心，所以决定在网上发布招聘信息，寻找伙伴。随着招聘信息的发布，也有许多人前来应聘加入，同样也有许多短暂的加入了团队，但是却都做了不久就选择离去，这让小言等人很郁闷，随着时间流逝，小言的公司任然没有找到，就在这样的拖延下，几个月后公司被迫解散。之后小言没有选择继续创业，而是进入了一家小公司，但是却在进了不久后就选择辞职，因为总是感觉融入不进那样的团队氛围。同时他也理解了为什么曾经的公司怎么新人总是做不久就选择辞职，同样的感觉，融入不进公司团队。

因为最初是与几个朋友共同发展起来的公司，在来了新人后也没有过特别的注意，就算有交际也是工作的需要，所以自然而然的忽略了新人的感受，就这样新人在忍受不了小言等人产生的冷暴力而选择辞职。

职场冷暴力对于公司的影响说大不大，说小却也不小，但是若是公司长久没有新人的加入，或者说新人总是在加入不久后就选择了辞职，长久之下对这一个公司来说就是一个难以弥补的损失，因为公司成长需要新鲜血液加入，只有保持则新鲜血液的加入，才能让公司稳步成长。若不然最后形成一个公司的整体人才断层，那么这个公司怎么也无法做久。

所以作为企业管理者，不能忽略掉公司内职场冷暴力的存在，毕竟生于忧患，死于安乐。当你觉得公司一直都是这几人，表示很稳定时，那么就应该去了解下在近段时间有没有新人前来应聘，有多少，有做了多久选择辞职，为什么而选择辞职等一系列问题。

当发现相应的情况时，就需要及时做出调整，避免新人受到职场冷暴力的影响而选择离开，而怎么做出调整在这里企业运营君结合自己在科略学堂的所学已经经历可以两点建议：

1. 提高团队活跃度：一个活跃的环境在很大程度上能降低人的警惕心，加快新人融入环境，同时一个活跃度高的氛围也表示更容易接受新的成员。

2. 进行新人入职欢迎、介绍仪式：许多时候，我们都不喜欢做这样的仪式，因为总感觉浪费时间，并且员工还不喜欢，但是要知道，想要快速融入一个团队或个人，只有对这个团队或个人有了一定了解才能进行更进一步的接触了解，而新人入职的欢迎、介绍仪式则可完美展开，同时也算是给新人的一个看好，让他明白自己不是一个被忽略的人。