中层给基层布置任务的不同方式

35岁的人生

1、做二传手，把高层的指示直接丢给基层，等有了初步版本，再提修改意见，做结果控制；
+ [/ N) ]2 A+ X0 R& c" v5 X2、做分解和规划，把工作任务分成几个模块和更小一些的目标，和基层一起计划工作进度，做过程控制；
+ L! J3 X" u6 S2 Z3、做加压器，把工作的任务目标增加25%以上压给基层，这样就算基层只能完成计划的80%，也基本完成任务了。
还有别的方法吗？大家喜欢哪一种方法呢？

小黄艺

看工作任务的性质，我通常是三种方式都会用，根据任务难易程度而定

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利用行政职权直接下达命令。这是基本规矩