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发表于 2019-10-21 09:32:41
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1、做二传手,把高层的指示直接丢给基层,等有了初步版本,再提修改意见,做结果控制;7 G* c; ~$ n' B$ X' Z8 Z
2、做分解和规划,把工作任务分成几个模块和更小一些的目标,和基层一起计划工作进度,做过程控制;+ Q( O7 p7 ?% c5 o
3、做加压器,把工作的任务目标增加25%以上压给基层,这样就算基层只能完成计划的80%,也基本完成任务了。
4 P% h1 F: }5 J1 q- q还有别的方法吗?大家喜欢哪一种方法呢? |
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