中层给基层布置任务的不同方式

35岁的人生

1、做二传手，把高层的指示直接丢给基层，等有了初步版本，再提修改意见，做结果控制；
2、做分解和规划，把工作任务分成几个模块和更小一些的目标，和基层一起计划工作进度，做过程控制；
3、做加压器，把工作的任务目标增加25%以上压给基层，这样就算基层只能完成计划的80%，也基本完成任务了。
3 f5 j7 H/ a; F2 q* ?还有别的方法吗？大家喜欢哪一种方法呢？

小黄艺

看工作任务的性质，我通常是三种方式都会用，根据任务难易程度而定