- 最后登录
- 2019-12-24
- 注册时间
- 2019-3-25
- 威望
- 46
- 金钱
- 487
- 贡献
- 133
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 666
- 日志
- 15
- 记录
- 0
- 帖子
- 36
- 主题
- 21
- 精华
- 0
- 好友
- 1
 
签到天数: 15 天 [LV.4]偶尔看看III  - 注册时间
- 2019-3-25
- 最后登录
- 2019-12-24
- 积分
- 666
- 精华
- 0
- 主题
- 21
- 帖子
- 36
|
企业需要管理,其中对员工的管理非常重要。良好的企业管理培训能促进企业的发展,在激烈的市场竞争中赢得优势。所以让我总结一下。( }' e" Z3 `) c' Z
企业管理培训的五种方法:4 X6 D# y& Z& Z
1、建立规范科学的培训体系& T/ P0 J; f9 l8 z7 Z0 e
为做好企业教育培训工作,许多企业建立了专门的培训机构和人员,制定了规范的培训制度。可见,企业教育培训越来越受到重视,并正在走向规范化、科学化。
7 @+ z, i$ K" ^/ c. Y L 2、企业培训模式由简单化向多元化、科学化发展转变
& i- F1 b4 j# u( p' e 企业培训发展到对全体员工的教育和培训,从董事长、总经理到全体员工。目前,随着管理的国际化和不同文化背景下优秀管理者的培养,一些大型高新技术企业也开展了相关的用户培训,通过这些培训,他们的产品可以得到充分的展示,扩大自己的影响力和销量。而且,现代企业采用了电化教学、研究与学习讨论、模拟演练、轮岗、自我评价等更先进、更科学的手段,极大地改变了传统的培训方式。
n. R: G0 E: A) \5 r 3、注重思想、行动支持: }) r$ r& n0 p2 G8 F% N/ h. e
没有高水平的职业教育,就没有高素质的员工。论切实关心和支持职业培训工作的思想和行动,根据实际需要建立职业学校和职业培训机构,强化自主培训职能,加强对职工特别是一线职工的教育和培训。形成职工在职培训制度,培训、考核和待遇的使用,政策的统一。# Z( j- O7 _; J$ T( A d) ~ n
4、培训前分析需求
3 W8 D5 v p6 B/ w" I 培训成功的一个重要前提是要有针对性,明确培训需求,避免不必要的资源浪费。根据目前企业发展对人力资源开发的实践,它需要涵盖组织和个人的各个层次的需求。
* s- y/ h4 c) Y; h5 ^# U 因此,做好培训前的需求分析,一是对企业进行分析,二是对任务进行分析,三是对个人进行分析。通过分析个人的工作表现是否符合要求,了解个人的特点,确定个人在工作中需要什么样的技能、知识和态度,从而制定出相应的培训内容。
3 }/ x" ^) j/ B$ u* \, C$ O& a 5、企业将重点从员工能力培训转向提高员工整体素质的培训
: K, s1 J$ ?; v! w 现代企业十分重视对员工新思想、新意识、企业文化和良好工作作风的教育和培训。随着经济一体化和全球化的发展,培养适应现代经济发展的复合型人才,为企业的快速稳定发展注入了新的活力和因素。
( m1 X( z# {. J 只有做好以上五种企业管理培训方式,企业才能拥有更健康的发展动力。只有做好培训工作,企业才能快速稳定地发展,有规律地遵守,有竞争力。& ^. `5 S( n+ V0 a
: C+ ^8 T+ w! s b; ]9 d
|
|