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企业内训平台该如何运营

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[LV.4]偶尔看看III

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发表于 2019-11-18 17:44:17 |显示全部楼层

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7 B* d! ^0 B( N. Z/ ~$ v1 u谈到企业内训平台,它将与平台的推广相关联。一般来说,人力资源部会认为没有必要推广该平台,每个人都需要直接使用下一个通知。企业内训平台有其特殊性,因为用户是自己的员工,员工在公司工作时必须使用企业内训平台,无论经验如何。然而,企业的培训平台如何运作将影响“员工体验”、员工对被企业聘用的满意度以及继续聘用的意愿。
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  d" n/ D& y3 p+ N3 f; ^" V5 u企业内训平台是员工工作环境的一部分,要重视企业内训平台的“员工体验”,增加大家工作的喜悦,提高工作效率。 所谓运营,就是运转一切,一个产品,一个项目,一次训练,更好地经营。任何能我们一起要经营的企业员工培训新项目或课程内容被大量学生认知,吸引住合乎这一新项目或课程内容精准定位的学生,让学生掌握学习培训的內容,提升参与性和人气值的个人行为,全是经营应当勤奋试着的方位。
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总结了以下几个方面:
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* `$ r! Q% v7 Z2 z- f# g5 \( G1 _了解培训计划、课程和平台
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' I: a' ?) n! a" L0 }% }学习培训管理人员要很清晰项目培训、课程内容或是学习培训在线学习平台对学生的核心理念,清晰为何学生会独立地报名参加学习培训及学习培训,那样能够在事件的营销推广、应用及內容基本建设上,带来学生最好的物品。如果企业通过培训学习平台进行项目推广,还应该熟悉平台上各功能点的使用方法和价值点,以便充分利用平台的功能,达到自己的运营理念。
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倡导“员工参与设计”: t  E$ {, R! S, b% l

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7 n8 M4 g7 U" y) {- T在考虑升级某个平台时,可以通过各种方式征求员工的意见。通过问卷调查的定量调查,验证了平台转型的初步构想。验证的思想被作为下一个需求分析的内容。! \/ `( y" t: G
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学员分析
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在培训项目开始现场课程之前,应根据企业和学员群体的特点对学员进行分析,以了解学员的身份、年龄、性别、工作性质、行为、偏好、习惯等。根据这些数据分析课程如何满足学员的需求以及如何吸引不同类型的学员。! m! {! Q4 `. ~1 ~3 @* {

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內部营销推广
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6 I2 l+ g( t5 @$ x: i企业员工培训在公司內部的营销推广可根据线上线下及线下推广二种方法。线上线下包括公司內部微信公众平台、微信聊天群、工作中沟通交流QQ群、内部邮件、OA系统软件、短消息等方法对项目培训或课程内容广而告之。线下推广则可根据办公场所公示栏、文化墙设计、内刊、关键大会宣传等方法开展营销推广。假如公司早已引入公司在线学习平台,则能够方案策划某些线上推广主题活动,如扫码关注在线学习平台送好礼,线下推广互动小游戏增粉等,这全是营销推广拉新的好方式 。$ R# w! |+ {' {/ K  N  \
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1 |" P0 h2 M/ X內容基本建设
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无论是面对面培训还是在线学习,系统的、有计划的内容建设都是运行一个好的企业内训平台的重中之重。如果是面对面培训,学员应在培训计划开始时看到一系列内容。让学员理解哪个时间段可以上什么课,这次不要让学员有下次没有的感觉。如果在线课程内容通过移动学习平台推送,将会有更多的方式来进行内容构建。您可以为内容规划设置固定的栏和频道。您还可以根据企业的战略需求或时事规划主题、事件和特殊主题。当在线内容建设和运营达到一定的成熟时,可以动员员工与内容共存,全民可以制作课程。这样的内容建设和运作将会相当成功。
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总之,企业内训平台的运营就是平台、员工、内容这三方面来运营。& }' F( x2 L3 g* j
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