新金集团携手柏明顿，构建效能型组织与经营变革

柏明顿管理经营

2019年12年2日，河北新金钢铁有限公司携手柏明顿管理咨询集团，正式启动阿米巴经营管理项目！

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6 B' X, v) V8 K1 H4 g0 ~2 j柏明顿管理咨询集团副总裁、资深专家赵澄旻老师、资深顾问张大霖、高级顾问赵乃姝、高级顾问李亚男，以及新金集团公司、钢铁公司、万利公司中层以上干部，重点班组长和重点岗位人员等，共计700多人参加启动大会。大会由新金集团钢铁公司管理副总郝照阳主持。

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5 \6 R8 S' _$ \& m! Z% j新金集团阿米巴经营管理项目是以引进阿米巴经营管理模式为主要内容，包括组织梳理与变革、根据经营战略对业务流程进行优化等管理提升。
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（新金集团高层与柏明顿团队合影）

7 {' D+ E$ m# `3 d/ P* H! C; p$ w会上，郝总向与会人员简要讲述了阿米巴“哲学”和“实学”相结合的管理模式，并向与会人员介绍了柏明顿项目组四位顾问专家，表明对该项目的重视，以及对于选择柏明顿公司的信任及工作的支持。
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（新金钢铁公司管理副总郝照阳）

新金钢铁公司执行总经理陈丹峰代表集团董事长高万军和总裁总经理高扬致辞，在激情澎湃的讲话后，新金钢铁公司执行总经理陈丹峰向柏明顿赵澄旻老师颁发聘书，正式聘请柏明顿为“新金集团阿米巴经营管理项目”特约管理顾问。
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（新金钢铁公司执行总经理陈丹峰）

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（颁发授权书）

  左新金集团陈丹峰先生，右柏明顿赵澄旻老师

+ m( j1 ?7 L; L在启动会上，赵澄旻老师结合大量生动的案例向与会人员讲授了阿米巴经营模式的由来、主要特点、企业经营中的应用和发展，以及企业在实施阿米巴经营管理落地所必须具备的条件。

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（柏明顿赵澄旻老师）

赵澄旻老师在授课中指出，中国的企业管理由最初的“野蛮生长”阶段到“制度管理”阶段，再发展到“自主经营”阶段，现在实施阿米巴经营管理模式正当其时。通过划分小集体，实行独立核算，使员工从“管理的对象”转变为“经营者主体”，用“分、算、奖”的方式，激励全员参与经营，最终达到“幸福企业”的目标。赵澄旻老师精彩生动的授课赢得现场人员的热烈掌声。

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1 \! w" K- K6 A& U9 t2 c' j3 h最后，郝总要求，全体干部员工要充分珍惜这次学习提升的机会，积极配合项目组工作，认真努力、抓紧时间推动阿米巴经营管理项目，争取早日成功实施。
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（柏明顿赵澄旻老师授课中）

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本咨询项目组由柏明顿管理咨询集团副总裁、资深专家赵澄旻老师担任项目经理，组内成员有资深顾问张大霖、高级顾问赵乃姝、高级顾问李亚男。


在此，预祝新金集团阿米巴经营管理项目成功实施！


新金集团简介：
河北新金钢铁有限公司成立于1993年，位于武安市曹公泉工业园区，是一家集钢铁冶炼轧制、电力能源、国际贸易、物流于一体的大型钢铁联合企业，是邯郸市产业链较长的民营钢铁企业。 公司先后荣获国家级“首都蓝天行动科技示范工程”、“质量效益型企业”、“质量信誉AAA等级”、“全国诚信守法乡镇企业”“全国创名牌重点企业”、“ 河北省优质产品”、“第一届武安市市长质量奖”等荣誉称号，连续12年荣膺中国制造业500强、中国企业500强、河北省百强企业。2017年被工信部评选为全国首批绿色工厂、全国两化融合贯标体系试点单位。
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/ D6 ]4 V* k8 W; Y柏明顿管理咨询课程预告：2001期《“分算奖”+合伙制——中国式阿米巴经营模式》2020年1月3-6日·广州

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