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每年“金九银十”之际,也是各大企业校园招聘旺季,对大中型企业来说,校园招聘是输送储备人才的重要渠道,HR部门往往投入大量人力物力和精力,需要协调企业各种资源,因此,校园招聘的“留存率”也在无形中成为企业管理者考核HR校招成果的重要指标。
事实上,企业想要尽可能保证校园招聘的人才留存率,HR可以主要从新员工管理、人才培养体系、薪酬体系等方面优化改善,如果明确方向,制定出可行性方案,此时工作强度大,不仅需要掌控和协调好整个工作节奏,很多大型企业一般会配合使用高效的人力资源管理系统使用执行,更有事半功倍的效果。
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