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必看!阿米巴经营的四个核心思想

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发表于 2020-1-13 13:40:14 |显示全部楼层
阿米巴经营模式在海航,华为等大企业的广泛应用,逐渐的被国内的企业所熟悉和接受。其核心思想打破了是由上到下的压力传导管式思维,转变成小单位的经营思维,让人人成为经营者,大大的提升了企业的经营效率,其核心思想有如下四个。( J. h) W0 i7 \: t! h
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' Q6 _3 }- U2 W一、把公司由一个经营单位改造成一个创业平台。# ]; N, Q& F+ U
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就是把公司作为一个平台来看待,为大家提供经营的基本要素,也称为公司的投入和固定成本,然后把公司的各个业务单元由大化小形成独立的经营单位,实行独立的核算,这样可以充分的激活基层经营组织的活力。( h, w, n( c% y4 }& G4 r
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1 w% c$ F% {! A' F+ r二、打破决策层级森严的组织结构,记组织进一步的扁平化。' I, c" ^  U- ^0 w2 C

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! r7 `; o5 P) a6 q( }1 m传统的经营管理思维组织架构,层级比较多,而且决策权不在基层人员手里,导致规模不大的企业就会产生大企业病,一些特大型的企业,决策的信息传导非常滞后,阿米巴的经营思想,把决策权充分的授予和巿场接触的基层巴长,让企业能更好适应市场的变化,所以阿米巴把组织结构调整为扁平化的横向联系组织结构,形成真正的内部和外部的市场链。8 y4 K/ S  G/ x! s
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3 N/ ^$ N+ u) y- z/ i三、把员工由原来打工转化为在平台上的创客,实现人人当老板,老板是背后的老板。" @+ u0 k- [+ s( |1 B

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阿米巴把以态度为核心的管理思想彻底打破,建立以业绩和利润为中心的经营思想,让人人成为经营者,也就是我们通常讲的小老板,你让大家更加关注业绩和利润,通过调动大家活力来提高经营的效率,有管理团队经营变成全员经营,这样就把整体的活力给激发了出来。
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四、产品由库存化转化爆品化。7 v5 ]/ ^, |% Q/ r$ \
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9 T7 S% n) l3 m' h! N阿米巴在经营核算当中,把滞销的商品当成成本来核算,这样就导致一个直接的结果,产品爆品思维,让与市场接触最近的人员去判断生产什么样的产品,这样可以大大的提高公司的产品周转率和现金流动,极大的激发了市场的活力,和提升企业的整体效益。0 Z6 M% |4 a2 R" x! S/ ?

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( l) Q" j6 q: D7 T. M) r' Z5 q柏明顿阿米巴,帮助企业快速提升利润,降低运营成本,提升效率,激活团队,解放老板!1 _9 t0 e4 q5 W/ B4 G5 j- c
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