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(1)人力资源离职率 / H. x( r( ?) e! F2 f) ^4 s
* `: n9 { ?% H9 P9 p
人力资源离职率是以某一单位时间(如以月为单位)的离职人数,除以工资册的月初月末平均人数然后乘以100%。以公式表示: 0 p# p# P' M$ S* w5 l3 {5 @% R
; L2 ]" W0 k( k离职率=(离职人数/工资册平均人数)*100%
" A3 d( G( X3 q4 F! }
2 Z k5 Z9 d' p$ f+ E! u离职人数包括辞职、免职、解职人数,工资册上的平均人数是指月初人数加月末人数然后除以2。离职率可用来测量人力资源的稳定程度。之所以离职率常以月为单位,乃是由于如果以年度为单位,就要考虑季节与周期变动等因素。 $ \& M! R. `6 ^
" r" C* c1 Y9 b1 c(2)人力资源新进率(EmploymentRate) 9 c3 \1 ~) ~: @3 ^# n
4 h0 ?% ]. q, L9 r9 k/ Z
人力资源新进率是新进人员除以工资册平均人数然后乘以100%。用公式表示: # a/ m" Q* | Y6 f5 W' f
0 E. k2 h8 T4 | P r w' i新进率=(新进人数/工资册平均人数)*100%
! l6 p2 u/ a1 g( d( b8 ^1 Y1 F8 p' S9 B
(3)净人力资源流动率(Netlabor TurnoverRate * V5 M7 F+ Y0 T. e0 x
+ i0 r3 j* z. ]& \
净人力资源流动率是补充人数除以工资册平均人数。所谓补充人数是指为补充离职人员所雇佣的人数。用公式表示:净流动率=(补充人数/工资册平均人数)*100%
1 Y: _0 s9 K0 f, ?! M! S1 u; [$ ]$ [8 ~ |6 r& W
(4)招聘成本的考核数值。公式是:
) _$ _ F: v* b' A1 V
' H2 ^; t1 a2 U- I1 p5 ]- I1、年人均招聘成本:年招聘总投入/录用总人数(含试用期后未留用人员) 5 b7 f1 Z9 i @: h
0 A* ?) L% T- T: j) R2、年人均有效招聘成本:年招聘总投入/签约人数(不含试用期后未留用人员) / F" f- U8 n _- k0 T! U
! J4 n! [7 N9 m+ {. N7 y
其中“年招聘总投入”中应包含以下内容:1、直接招聘成本:(1)招聘会、广告、网络信息发布等用来传播招聘信息的媒体、场所使用费;(2)图片、文字等信息制作费;(3)付给猎头公司的中介费。
8 ?0 ~/ q- J& l4 u% ?/ h8 |6 A( r- V0 C8 F, w: D
(5)员工数量指标的统计。
3 c5 v/ @0 @9 U5 H
- z8 u1 Z# |* W2 D/ r: H1.期末人数。是指报告期最后一天企业实有人数,属时点指标。如月、季、年末人数。 @4 L" w a' n# ~
. S5 E; X0 r# V# t3 V2.平均人数。是指报告期内平均每天拥有的劳动力人数,属序时平均数指标。计算公式为:月平均人数=报告期内每天实有人数之和÷报告期月日数或月平均人数=(月初人数+月末人数)÷2
/ a" P$ \/ e0 k, C P6 o
7 `5 F3 y; r$ v3 u7 J& D, F6 K季平均人数=(季内各月平均人数之和)÷3 8 D) f8 K, ]; l# J% N' j2 v3 u
' o, _% a. J5 s2 {8 i, Q3 Y
年平均人数=(年内各月平均人数之和)÷12 或=(年内各季平均人数之和)÷4
6 i$ q; z) G8 J' K e) a, H+ \5 z7 ^8 Z# f
(6)员工人数变动指标的统计
c' |" [! A/ E, R0 J' X- \* _/ ~; W7 B% p8 ~* T
1.企业员工人数平衡关系:期初人数+本期增加人数=本期减少人数+期末人数
a, D- I$ h$ A8 a! H
" k$ C; a) b/ `: ~9 c1 S- J2.员工变动指标:员工变动指标(%)=(报告期员工人数÷基期员工人数)×100% ; O- S) j' P( O" C1 a: i
1 T' N9 O8 S' M J: F1 S4 G
(7)员工素质指标的统计
! R1 o0 t3 j% `. h( T( ?- e+ p1 M y5 ^0 @ U& b9 R
员工文化素质统计: 9 R& T2 H) R' w' S
' c' b7 H: Y& p$ |0 _
∑(实际培训时间×参加培训人数)除以平均文化程度指标=参加培训累计人数(人次)之和 % i9 R4 {0 S! |* {: H( o% D
2 O+ X1 D2 S, Z) X* ~+ `2 g7 k(8)劳动时间利用指标的统计 0 t; k7 A4 w+ U- p: C
% o8 k# t: y [% Q劳动时间是指员工从事生产劳动持续的时间,是衡量劳动消耗量的尺度,在统计中通常以"工日"、"工时"等单位表示。为了准确计算劳动时间,用图剖析劳动时间的构成:
/ n" n d4 l3 k) l4 E9 \& v, Y( E- {! ?% O3 |4 d1 f
企业劳动时间剖析图:
5 J9 B. h9 l( F9 W
% d; U0 Q- d$ t9 z5 g5 j% N1.出勤率。出勤率反映企业员工在规定的工作时间内实际出勤的程度。计算公式为:出勤率(%)=出勤工日(工时)÷制度工日(工时)×100% / [* G4 O. \9 K8 r+ a1 q1 |4 [8 R
, X5 r& N. U+ j) d, P( a2.出勤工日(工时)利用率。反映企业员工出勤时间内从事与生产有关活动时间的比重。计算公式:出勤工日(工时)利用率(%)=制度内实际工日(工时)÷数出勤工日(工时)数×100%
6 B1 G1 A! `7 k- [- ?: P" x% f9 ^2 Y$ Z3 ?9 F1 w. E
3.制度工日(工时)利用率。反映制度工作时间实际用于生产的程度。其计算公式为:
- p% b K$ k8 u: o5 H# \4 h; J+ }, ?' Y# t3 d
制度工日(工时)利用率(%)=制度内实际工日(工时)数÷制度工日(工时)数×100%
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