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(1)人力资源离职率
; x- T* x0 I: m9 B
3 C: J9 f3 ?5 I* X Y人力资源离职率是以某一单位时间(如以月为单位)的离职人数,除以工资册的月初月末平均人数然后乘以100%。以公式表示: 7 b0 L' d8 ]: u5 Q+ a6 H# O3 S
" _% l0 I( p( Z* b6 H. W
离职率=(离职人数/工资册平均人数)*100%
- `" w; u- b" R
6 Y* }4 X3 @% y. K离职人数包括辞职、免职、解职人数,工资册上的平均人数是指月初人数加月末人数然后除以2。离职率可用来测量人力资源的稳定程度。之所以离职率常以月为单位,乃是由于如果以年度为单位,就要考虑季节与周期变动等因素。 % f* ^ `2 E' k
% c# O# H. S# u0 v6 \4 M' g(2)人力资源新进率(EmploymentRate) ! z( v7 ]3 y0 [7 _9 z! ^. N& o
/ b8 M- `: H. [# e人力资源新进率是新进人员除以工资册平均人数然后乘以100%。用公式表示:
* ]& w# z1 A% {( L" ?
5 r6 z/ j$ L: E' Q新进率=(新进人数/工资册平均人数)*100% ( r1 D6 u ]9 P# A; ]( y, w% I+ M
" r; [" i) u6 Q) o: ~6 V(3)净人力资源流动率(Netlabor TurnoverRate 4 ], s8 \/ S/ H' M. q: q
$ H% A7 x6 a I/ X& u7 F1 F6 e
净人力资源流动率是补充人数除以工资册平均人数。所谓补充人数是指为补充离职人员所雇佣的人数。用公式表示:净流动率=(补充人数/工资册平均人数)*100%
3 L4 o; f* ^5 o6 o8 b: Z/ p2 I8 U3 ~- ?% _
(4)招聘成本的考核数值。公式是:
$ ^6 \2 @5 x2 b( q# I) ?$ c
$ n' z: L$ O) x" r# s1、年人均招聘成本:年招聘总投入/录用总人数(含试用期后未留用人员)
* ~: J/ U; F' I. P: D9 v, ?( u2 b3 a- a) j" |
2、年人均有效招聘成本:年招聘总投入/签约人数(不含试用期后未留用人员)
' b" ~; T; B; }% c; D. g2 i; I0 T
其中“年招聘总投入”中应包含以下内容:1、直接招聘成本:(1)招聘会、广告、网络信息发布等用来传播招聘信息的媒体、场所使用费;(2)图片、文字等信息制作费;(3)付给猎头公司的中介费。 7 q0 s# o# |( _0 w
/ o( K2 A. B% C8 f& d
(5)员工数量指标的统计。
7 e/ q5 M- d8 f+ _
9 Y0 g T, d( \& F8 b- S$ `1.期末人数。是指报告期最后一天企业实有人数,属时点指标。如月、季、年末人数。 ! B% p+ \9 T* V* P! }- H( k
P7 ~7 z7 ~( t0 @( G6 f4 b
2.平均人数。是指报告期内平均每天拥有的劳动力人数,属序时平均数指标。计算公式为:月平均人数=报告期内每天实有人数之和÷报告期月日数或月平均人数=(月初人数+月末人数)÷2
3 L0 Q2 X( O4 Q, G B- Y1 H
4 c( U2 Y7 g" Z% F1 b- }季平均人数=(季内各月平均人数之和)÷3
6 A% }' k' d$ s) ?) K1 }5 X
; Y; @8 H- \3 w7 n, F年平均人数=(年内各月平均人数之和)÷12 或=(年内各季平均人数之和)÷4 # m! l4 ^0 ]" O) K) f6 Y( F/ J0 Z
& X; C& h/ Z3 s* |8 J: x5 t
(6)员工人数变动指标的统计
' L, m y& r4 l# \, g! F% H/ I _4 Z ~8 A4 y) X
1.企业员工人数平衡关系:期初人数+本期增加人数=本期减少人数+期末人数 ' _! |" i0 p9 T `
' ^3 d: i6 h/ p$ I7 F, M9 O% D4 y: z2.员工变动指标:员工变动指标(%)=(报告期员工人数÷基期员工人数)×100%
& F- O# k* f+ t1 z
$ Y5 a% }! C5 H% A/ S, X1 M(7)员工素质指标的统计
( \$ k' K1 t. s" W) H, Q
' O. q5 w1 s5 t* I员工文化素质统计: 3 W L9 ^4 k. @5 u
( P3 j0 k5 e* l/ b6 V∑(实际培训时间×参加培训人数)除以平均文化程度指标=参加培训累计人数(人次)之和 - i0 G" F8 _4 b e8 @1 |
# C# e. W8 m5 x' x; ?# c0 x(8)劳动时间利用指标的统计
% k2 _! M) l. N
. R' [$ t+ ?( R0 f, l劳动时间是指员工从事生产劳动持续的时间,是衡量劳动消耗量的尺度,在统计中通常以"工日"、"工时"等单位表示。为了准确计算劳动时间,用图剖析劳动时间的构成:
, b* A# a% U0 \9 E( ^0 l$ o5 g5 G5 y8 X& x
企业劳动时间剖析图: " z- n2 D$ ^! I c. d. R3 O( \4 {7 V
" B* N# G @( F4 n1 ^- y$ L! A7 T
1.出勤率。出勤率反映企业员工在规定的工作时间内实际出勤的程度。计算公式为:出勤率(%)=出勤工日(工时)÷制度工日(工时)×100% # F) @8 K& i$ i, d1 |$ G, W5 r N) R
k0 `. O2 G1 N& i& \9 r# M. y
2.出勤工日(工时)利用率。反映企业员工出勤时间内从事与生产有关活动时间的比重。计算公式:出勤工日(工时)利用率(%)=制度内实际工日(工时)÷数出勤工日(工时)数×100%
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2 L: g" V8 Y' K3 J" d) @7 v6 B! V8 F3.制度工日(工时)利用率。反映制度工作时间实际用于生产的程度。其计算公式为:
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`' O- s) G; [, A制度工日(工时)利用率(%)=制度内实际工日(工时)数÷制度工日(工时)数×100%
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