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[转载] 创业六年做到破亿,结果却在疫情后一朝回到解放前

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解元

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发表于 2020-4-3 11:24:16 |显示全部楼层
作者:科略小编2 d) k/ I% v/ u
公众号:深圳科略管理咨询

1 z) j, V% @# A
3 B5 S, M1 m/ M/ P9 w2 o4 f1 r3 H0 l3 Z& p0 B
谁没一个创业梦,但是梦之所以是梦,就是因为不能轻易的得到。
在身边,有不少创业的,或者半打工半创业的人,但是多数都失败了,少数还是残存,而情况还算可以的也只有一个,所以说成功往往只能有少数人把握住。并且许多时候就算得到了一时的成功也还得面对许多问题。例如最近在论坛上看到的一个例子。
三年从十几个员工发展到近百人,这也许只能算较小的成就,但是六年做到营业额破亿,还有多少企业达成了这个目标呢?
但是就是这样的一个企业,却在疫情后劝退企业80%的老员工,同时也令整个企业一朝回到解放前。
通过对事件的了解,这是一男子因为前后改变过大,随后便在一职业论坛上发帖吐槽,同时也有想要请求指点迷津的意义。
在一开始,因为整个企业上下一心,老板对待员工也亲如兄弟,这使得整个企业在短时间内就立刻发展壮大,但是随后却因为整个企业的快速膨胀,而整个公司也因为没有成熟的文化管理以及制度管理,同时作为老板在企业发展起来后也忘记了对自我格局的培养,这就使得整个企业滋生了一系列的问题。
同时结合前后,也有网友对这一情况分析得到这也属于老板的问题,一是做好员工与企业的利益分配,使得公司上下层没有凝聚力,二是缺少战略目标,员工缺少方向感,三是公司没有完整的企业管理制度,不仅使得员工价值没有得有保障,也使得企业对于员工没有约束感。
员工不是工具,也有自己的私人情绪,无论什么时候,铭记:水能载舟也能覆舟,当一个企业老板忽视了员工情感的感受,那么员工也会忘记曾经的好;同时作为一个企业老板,无论企业发展得好还是坏,都需要做好对于企业发展方向的把控。
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