创业六年做到破亿，结果却在疫情后一朝回到解放前

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作者：科略小编
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谁没一个创业梦，但是梦之所以是梦，就是因为不能轻易的得到。

在身边，有不少创业的，或者半打工半创业的人，但是多数都失败了，少数还是残存，而情况还算可以的也只有一个，所以说成功往往只能有少数人把握住。并且许多时候就算得到了一时的成功也还得面对许多问题。例如最近在论坛上看到的一个例子。

三年从十几个员工发展到近百人，这也许只能算较小的成就，但是六年做到营业额破亿，还有多少企业达成了这个目标呢？

但是就是这样的一个企业，却在疫情后劝退企业80%的老员工，同时也令整个企业一朝回到解放前。

通过对事件的了解，这是一男子因为前后改变过大，随后便在一职业论坛上发帖吐槽，同时也有想要请求指点迷津的意义。

在一开始，因为整个企业上下一心，老板对待员工也亲如兄弟，这使得整个企业在短时间内就立刻发展壮大，但是随后却因为整个企业的快速膨胀，而整个公司也因为没有成熟的文化管理以及制度管理，同时作为老板在企业发展起来后也忘记了对自我格局的培养，这就使得整个企业滋生了一系列的问题。

同时结合前后，也有网友对这一情况分析得到这也属于老板的问题，一是做好员工与企业的利益分配，使得公司上下层没有凝聚力，二是缺少战略目标，员工缺少方向感，三是公司没有完整的企业管理制度，不仅使得员工价值没有得有保障，也使得企业对于员工没有约束感。

员工不是工具，也有自己的私人情绪，无论什么时候，铭记：水能载舟也能覆舟，当一个企业老板忽视了员工情感的感受，那么员工也会忘记曾经的好；同时作为一个企业老板，无论企业发展得好还是坏，都需要做好对于企业发展方向的把控。

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