传统的KPI绩效管理正在面临哪些挑战？

一书一课

( ^% s2 g5 F" R8 N4 I  L

传统KPI绩效考核有10处硬伤：单纯偏重定量考核；过于关注关键指标；忽视绩效考核管理；侧重被考核对象；忽视对高层的考核；用人部门不主导考核；漠视企业整体利益；遗忘绩效考核评估；强化考核分数；过于注重技术手段。

姚琼老师教您运用目标管理工具，让您事业人生大突破！ 五大模块十个章节 理论+实践 全球OKR实践案例，中国OKR落地分享 传统目标管理每年做一次，低效僵化，如何重塑新目标管理，学会运用新工具设定目标？赶紧学习我们的微课吧。 OKR目标管理法，由中国OKR首位倡导者--姚琼老师为您传授一个全新的敏捷方法，针对互联网环境工作方式而设计。 目标管理法，更强调合作、社交化和快速反应。进行目标管理，帮助您的企业在互联网环境下取得战略的成功！
4 S3 h3 g9 K' a7 b0 Q2 o% O下载 一书一课 开始学习吧《OKR敏捷绩效管理》
& w7 s0 W+ b& Schiyue365.com
$ g* G$ Z  x+ D" Y% u
$ P6 Z4 G4 K) n