细微之处体现管理差距：拉开差距的往往都是细节管理

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在企业发展中，员工管理关系到企业发展的好坏，而员工管理的核心就在于激发员工正能量，提高员工工作积极性。但是许多时候不说提高积极性，就连保持员工的工作状态都很难，其问题产生的原因很大程度上就是因为管理者的管理不当造成的。

曾经有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好，等到弟子转身离开后，又蹲下来将鞋带解松。

有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢？”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋事松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.”

“那你为什么不直接告诉你的弟子呢？”

“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。”

曾经在工作期间有一个同事小言令我很深刻，她是属于那种很富有正能量的人，有什么事都会大胆的提出来，虽然许多问题建议什么都很稚嫩，但是还是深得我们的喜爱，不过不知道什么时候她突然变得寡言起来，很少在工作中主动发表自己看法。

后来我们才发现原来是因为她换了上级，这个上级属于半空降来的，算是一个企业的元老，不过因为职务不同，在前面一直都不是一个部门的，直到后来他才调岗到这里来并成为小言的直属上级，虽然上级变化了，但是却并没有影响到小言的工作情绪。

真正造成他前后变化的是由于她提出建议总是不成熟，然后一直都被上级否定，并且有一次在会议上，小言准备提建议的时候，突然被上级吐槽一句：你还是小孩吗？

虽然是吐槽，但是小言却听了进去，于是在工作中，她突然变得寡言起来。

为什么员工在工作中越来越不积极，其实许多时候都是因为在工作中碰到了问题，就如同小言的上级一般，也许在自己看来只是一句调侃式的吐槽，却不想被小言听了进去。

员工管理是一件细致活，许多时候我们不经意间的一句话就会对下级造成一个巨大的影响，同样作为一个合格的管理者，想要让员工保持工作积极性，那么就应该从员工的工作细节进行观察，找到令其产生不积极的原因，并且给予解决。

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