行政部门关键指标表

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        考核指标        指标说明        分值
' H1 Q8 W* M: |权重        考核频度        目标值        考核方法        数据来源
财务
2 L. D7 l) W- H( E2 Y& l* C绩效        部门预算费用执行情况        本部门实际发生的费用及与预算的差距        5                               
) P% B" W) F5 |0 S2 f客户
/ v/ A  S) P+ P' @4 [满意        部门间协作满意度        与各职能部门间的协作、配合程度        5                               
        行政服务满意度        提供行政服务是否全面、态度如何等        5                               
        行政事务处理及时度        行政事务处理的及时程度        5                               
. W) N6 g4 c7 A9 W, B2 J; t4 h内部
管理        各部门间的协调度        行政管理部对于各部门的协调是否起到应有的作用        5                               
0 i$ f" _3 T( Z        行政制度建立完善情况                10                               
' N) n8 j! R' z- a4 V5 K. ?        行政检查与奖惩情况                5                               
        企业对外宣传状况        宣传的频度和效果等        10                               
7 q9 S6 y# w# I3 M7 N        档案公文管理        各类公文、信件、档案的归档、整理、输入等管理工作        5                               
5 H4 {' o9 X2 P- o        企业公文发放        发放制度的建立，公文发放的审核与控制等        5                               
        员工福利        包括员工福利的执行、审核等                                       
; G0 e+ Z5 m' Y) V- J8 P员工
学习
与发
展        员工流动率        员工离职、调动等比率        5                               
0 x& R8 f& `% u( Z        人均培训时间        员工实际培训时间之和与部门员工人数比例        5                               
        培训反馈满意度        员工就公司、本部门对员工培养的投入、实际效果以及员工对本部门各项工作的满意度        5                               
% [' c+ L) \& ?合计                        100                               
3 x$ M, m8 x/ `  r参考评分方法：
9 G2 x# F) F% Q# i1）满分为5分的指标项目，优秀5分，良好4分，一般3分，较差1分，差0分
7 o# I0 S3 s" R4 P& \2）满分为10分的指标项目，优秀10分，良好8分，一般5分，较差2分，差0分
3）总分达到90分为优秀，80分为良好，60分为合格，60分以下为不合格

清清爽爽

谢谢指导，小白学习