本帖最后由 柏明顿管理经营 于 2020-8-3 17:36 编辑
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5 Y$ [# D% `! H; m0 U& |) Z2 r4 ]* c市场动荡、产销失衡、经营成本居高不下、利润直线下滑,已变成大多数中国企业面临的现状。企业经营如此艰难,如何实现逆势增长成为老板们不得不思考的问题!
, Q M6 i: G y3 v' Y 2020年8月2日,为期四天三晚的《分算奖+合伙制——柏明顿阿米巴》上海站圆满落幕,来自全国各地近200名各行各业的企业家、高管们相聚在此,与柏明顿阿米巴共同探讨阿米巴经营在企业的运用,提升企业经营管理能力,助力企业迈向新征程。
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▲参会人员合影
# V# ^# C7 G8 `* @9 _4 P8 C 大咖授课
7 p7 h' d0 m' s' c! R4 S 本期课程由柏明顿董事长&首席顾问 胡八一博士、柏明顿资深专家魏海燕老师、柏明顿资深顾问苏长荣老师联袂主讲,拥有丰富实战经验的顾问师团队在现场进行专业辅导。
/ O% g3 E+ P( a% i ▲柏明顿董事长&首席顾问 胡八一博士
. y, {# {7 E4 e9 I ▲柏明顿资深专家 魏海燕老师
5 g$ m. i2 X6 {& E; M" i ▲柏明顿资深顾问 苏长荣老师 ! @- u$ Z% z. C
专业辅导
8 @' C2 T. w5 \( V' o: a 为了帮助企业家们进一步理解知识点,掌握阿米巴真谛。通过现场演练+课后辅导的方式,帮助学员消化课堂知识。柏明顿顾问团队开展专业辅导,帮助企业家学员从学到会到通,从课堂带回一套可落地的阿米巴方案。
- d0 Q5 o& k$ p! J+ o ▲导师辅导 0 p9 x" u% D, v
分组实操 % f' ~; E C3 J A/ o
课堂气氛活跃,学员们珍惜每次的实操机会,小组内积极的互动讨论,结合课堂上知识和企业的经营问题,再加上柏明顿顾问团队的专业辅导,学会了制定更有针对性的方案。
* \1 i$ V% x: q0 ]4 @2 z ▲现场实操 # x5 U5 e/ G4 _7 x- n& D% K' n
导师点评
$ e3 B; |: K+ f! x0 z8 a6 u9 p+ c 针对学员制定的方案,主讲老师都给予一对一的点评,让学员明白方案有哪些不足,在制定方案中有哪些思考不到位的。学与练的结合,学员收获颇丰,更充分理解阿米巴精髓。 / T, ]1 Z% y, U* e
▲方案点评
) ]! L% ^5 U* W$ B" P1 B" W 颁奖典礼 1 s J) t" c7 K& b1 a
精彩瞬间
1 `$ [1 q. e" J* v/ G+ U; f: W+ S 在竞争日益白热化的今天,阿米巴经营模式确实是一个非常有效的经营管理机制,越来越多的企业家感受到了“先导入先受益”。柏明顿阿米巴落地方案班,从课堂带回一套可落地的方案,为企业导入针对性的阿米巴经营提供了强有力的技术支持。
3 a) _% U7 w5 Y$ l2 u8 C9 f/ Y 本期《分算奖+合伙制——柏明顿阿米巴》落地方案班(上海站)圆满落幕,下一站——济南站,已经开始接受报名。降低成本、业绩倍增,企业的经营发展不能等,快人一步,掌握主权,赶快报名预留席位吧!
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