本帖最后由 柏明顿管理经营 于 2020-8-3 17:36 编辑 2 P6 b u+ r7 L$ s
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市场动荡、产销失衡、经营成本居高不下、利润直线下滑,已变成大多数中国企业面临的现状。企业经营如此艰难,如何实现逆势增长成为老板们不得不思考的问题!
1 e! A6 x. N: ?0 i 2020年8月2日,为期四天三晚的《分算奖+合伙制——柏明顿阿米巴》上海站圆满落幕,来自全国各地近200名各行各业的企业家、高管们相聚在此,与柏明顿阿米巴共同探讨阿米巴经营在企业的运用,提升企业经营管理能力,助力企业迈向新征程。
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▲参会人员合影
# t r3 l& H5 I% @ 大咖授课
2 D$ ]- W$ R5 ]6 K1 a 本期课程由柏明顿董事长&首席顾问 胡八一博士、柏明顿资深专家魏海燕老师、柏明顿资深顾问苏长荣老师联袂主讲,拥有丰富实战经验的顾问师团队在现场进行专业辅导。 5 _- c0 y3 b4 R0 \
▲柏明顿董事长&首席顾问 胡八一博士
$ h& X$ B8 t/ H( ~3 e# k+ u" K ▲柏明顿资深专家 魏海燕老师
9 {7 Q3 B9 M1 a) x, Y/ d ▲柏明顿资深顾问 苏长荣老师 * _* m) H' l2 g% E0 K
专业辅导
2 U/ D+ X% _$ E5 N' L+ m& h9 a 为了帮助企业家们进一步理解知识点,掌握阿米巴真谛。通过现场演练+课后辅导的方式,帮助学员消化课堂知识。柏明顿顾问团队开展专业辅导,帮助企业家学员从学到会到通,从课堂带回一套可落地的阿米巴方案。 , `7 f- L. z; P- i
▲导师辅导 & m* C8 W B% P
分组实操 , ?, e# J1 P- A
课堂气氛活跃,学员们珍惜每次的实操机会,小组内积极的互动讨论,结合课堂上知识和企业的经营问题,再加上柏明顿顾问团队的专业辅导,学会了制定更有针对性的方案。 8 x1 Q8 E4 p4 w9 }; D. e
▲现场实操 " d0 U0 i' x% P$ M
导师点评
Y1 w' m) Q, p: @ h" r* c 针对学员制定的方案,主讲老师都给予一对一的点评,让学员明白方案有哪些不足,在制定方案中有哪些思考不到位的。学与练的结合,学员收获颇丰,更充分理解阿米巴精髓。
1 x9 w( o( y' B0 c▲方案点评 * `8 t' } T; [9 x, r
颁奖典礼
$ v3 z8 o+ `0 E4 r; o 精彩瞬间
+ V. D0 d/ d% E* O; e! Q. W 在竞争日益白热化的今天,阿米巴经营模式确实是一个非常有效的经营管理机制,越来越多的企业家感受到了“先导入先受益”。柏明顿阿米巴落地方案班,从课堂带回一套可落地的方案,为企业导入针对性的阿米巴经营提供了强有力的技术支持。 0 H! y! t+ c7 W- e: z7 d: ^
本期《分算奖+合伙制——柏明顿阿米巴》落地方案班(上海站)圆满落幕,下一站——济南站,已经开始接受报名。降低成本、业绩倍增,企业的经营发展不能等,快人一步,掌握主权,赶快报名预留席位吧! 9 ~. i+ D- u% ^, w ?# P
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