设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 51|回复: 0

[分享] 90后员工管理禁忌:这八大雷区不要踩

[复制链接]

213

主题

25

听众

4601

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 9 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2019-9-7
最后登录
2020-9-22
积分
4601
精华
0
主题
213
帖子
222
发表于 2020-9-14 16:36:35 |显示全部楼层
1、个人主义掌权,管理之中高高在上,目中无人
管人的前提是有人给你管,但是管人也不是你想管人其他人就会服从你的管理,所以管人的前提是先融入团队,从内部进行攻破管理,如果在外面管人的,那叫门外汉,那样的管理者无论如何都无法窥探到“门内”的情况,自然不能做好管理。
( _9 l! @5 L6 n; ^4 f) W3 `
2、差异化管理,让员工没有归属感
在行业中有一句话“管人就是管心”,管住了员工的心,自然就管住了员工的人,所以一个聪明的领导者会懂得如何提高员工对组织的归属感。

5 m$ F* y9 \2 }: n9 @
3、拉帮结派,搞小团队,格局太小
管理者依附于企业,如果为了一己私欲而耍手段,拉帮派,那么无疑是在自掘坟墓。对于企业内部的小团队,无论是谁,都是难以容忍的,同样如果为了一己私欲而搞小团队,这无疑是杀鸡取卵。
" l; w+ i) e/ a/ R. }# u% _
4、目标规划不清晰,方向发展不明确
万事发展都要目标与方向,没有目标的前行注定难以取得成功,而作为一个团队的决策者,有责任与业务为团队制定发展目标。

: R+ l' ?$ q: j- K9 T4 c; K
5、将公司平台看作自己的资本,认不清自己几斤几两
错误的认知会带领自己走入错误的方向,所以将自己的能力与企业资源认清楚,客观评价自己,才能让自己的工作中走得更远。

# Y( Q/ r! H% E5 c% z* ?4 x" L
6、个人品行不重视,信誉方面吃大亏
信誉就是个人的品牌、口碑,同时也是也在的隐藏资本,同时在管理中,除了职位、能力,更多的还需要靠个人魅力来感化,同时个人品行也将直接影响团队成员对团队的凝聚力,在特殊时候这个人品行将是自己最大的资本。

# @8 y2 `$ {5 }7 U% ?! Q
7、不思进取,吃老本,看不到发展前景
无论当下怎么样,安于现状只会被时间所淘汰,好的领导者都明白的学习成长的重要性,同学习、成长提高自己的核心竞争力,同时处在竞争激励现在,只有不断丰富自己的学识,提高业务水平才能不会被社会被时代所淘汰。
1 n& g- U) L% l
8、扭曲雇佣关系,认不清员工与自己
错误的管理学带给自己错误的认知,员工与领导者不是一种雇佣关系,而是一种社会人情世故,无论是管理者还是员工,都只是这个组织的雇员,谁也不是企业的主人。一个错误的认知关系会让自己作风变得盲目,从而阻碍企业发展的步伐。
  c8 [+ p  p) l. L  w8 B

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册