黄光裕归来，错过的江湖是否还在？

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黄光裕为人所知，是因为他凭借个人能力白手起家，打造了昔日国内最大的家电连锁企业——国美电器，并因此成为中国首富。

黄光裕1965年出生于广东潮汕一户清贫人家，由于生活所迫，初中没毕业，便跟随哥哥黄俊钦北上做生意。最先，黄氏兄弟在内蒙贩卖自己组装的二手进口电器，1986年来到北京，在前门附近的珠市口东大街盘下一家国营服装店，销售服装和进口电器。兄弟俩发现卖电器更赚钱，便在1987年1月挂出“国美电器”的门面招牌，主卖家电。后来，国美电器越做越大，到1999年，已经在全国88个城市开设了330家门店。2004年6月，国美电器在香港借壳上市，一举奠定中国零售业的霸主地位。黄光裕也因此在2004～2006年连续三年荣登“福布斯富豪排行榜内地首富”宝座。

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然而，令人没有想到的是，黄光裕在最辉煌的时刻命运陡然逆转。2008年，黄光裕因涉嫌经济犯罪经查后被判处有期徒刑14年。

商界一直在流传一个问题：假若王者归来，那么蛰伏十余年的黄光裕又否能适应当下的家电江湖呢？

黄光裕回归，已逾两月。值得深思的是，黄光裕离开公众视线十年了，十年时间，已是沧海桑田。当年连锁店模式的家电零售业正遭受互联网的颠覆式挑战，阿里、京东、苏宁易购强势崛起，电子商务唱起了主角，国美则只能扮演搅局者的角色。

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黄光裕会让国美做什么呢？

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第一阶段——出击。

国美控股杜鹃女士（黄光裕妻子）发言：“围绕家和生活，着力发展互联网能力，赋能线下运营能力，成为以线上交易、线下体验的双平台共享零售模式，线上打造产品、连接和数据能力，线下注重场景化，主题化，专业化，一体化，及时性的落地运营服务能力。我们将从单一电器经营为主扩展到围绕家和生活的产品和服务的提供商。”

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第二阶段——占位。这一次黄光裕不再选择“一统江湖”，而是“广结善缘”。一切能够助力国美“快速”的，如今都是他的盟友。他想进行最大可能的合作分享。

近来，国美开始布局直播带货，其“家生活"战略也依然在延续。不难看出，国美在努力想保持自己不掉队。国美也变得越来越开放，拥抱更多合作伙伴。3月13日，国美官言方旗舰店正式入驻京东。1个月之后，4月19日，国美言方旗舰店入驻拼多多。

4月19日晚，国美零售还发公告，拼多多将认购其发行的2亿美元可转债，期限为3年，票面年利率为5%，股份转换价为每股1.215港元。若悉数行使转换权，拼多多将占有国美零售约5.62%的股权。5月28日，京东宣布战略投资国美零售，以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债。根据协议，双方将商品供应链整合互补，并将在物流配送安装服务上实现资源共享，以及开展包括金融服务在内的业务等。

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第三阶段：选择。大中是国美的最大财富，线下线上的融合将会给新零售业带来不一样的天地。扩大内循环，让国美新的生机和机会。抓住和迎接这次挑战，时来运转也未必不可能。

这让人想起，2007年12月，张大中告诉黄光裕，如果他同意付36亿现金，再加上赔偿永乐破坏协议的两千万现金，他就将大中卖给国美。“否则，我会卖给苏宁。”“两天后，黄光裕答应了所有条件。第二天，苏宁撤出竞争。”黄光裕赢得了大中，也赢得了张大中，后者在国美与陈晓的股权之争中，坚定不移地站在黄光裕一侧，并且在陈晓离任后，出任了国美电器董事局主席，稳定了国美局面。在黄光裕人生的上半场，张大中是最可靠的一位盟友。

选择了什么，就成为了什么。

黄鹤一去不复返,白云千载空悠悠。

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下半场的赛事开始了。

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