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[原创] [人材、人才、人财、人裁]

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发表于 2006-2-13 10:48:00 |只看该作者 |倒序浏览
声明: - o% P- ]8 H( U4 r本文作者:培训师 张子凡 : \2 {1 ?! {8 J: K- f7 P0 Q版权归属:张子凡营销策略机构 www.zzf.com.cn/bbs . q" L5 ] x) K$ Q0 V, l2 L+ z* \如有其他机构网站或媒体转载,请尊重知识产权,将机构名称一并转载。& J3 ^# {$ p% n- {2 G6 ^5 \ 特此声明。 , w) v, p5 V$ D( S9 X * ?2 R3 A9 c: A( k- \工作主动性与能力,决定着员工的上述属性。 ! K4 l: @3 G/ p7 S1 `人力资源的职责:选、用、留、育。# Q6 P% B- |" U' G2 e0 [5 g2 k + i% q$ l/ N, T* ^1 Z我顺手写了以下一些问题做备忘:/ i7 r8 j2 l+ E P 6 N$ D2 ]: K; c9 w 对[人材]有何要求? " x& R$ `% L9 m面对[人材]的管理要点有哪些? 4 D" r( |! I3 H! j+ z2 \8 h如何把[人材]培养成[人才]? 9 O' p, N) o* T) P" w: N" _% e如何调动[人才]的积极性? " x) T' N; g/ t& h如何把人才培养成[人财]? ( ^$ I% ]8 D1 ` ?6 Y如何解决好[人裁]的问题? 1 a3 W. a, K: Q7 b1 g, ` . w8 ~1 X: H' ]7 `& g) U---------------------------------------------------------------& C M5 S5 O' p8 w8 A 张子凡营销策略机构 论坛欢迎您!
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