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[原创] [人材、人才、人财、人裁]

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发表于 2006-2-13 10:48:00 |只看该作者 |倒序浏览
声明: ! A8 D# e1 |9 r+ i# V本文作者:培训师 张子凡 ' @. c% _" g$ w, {版权归属:张子凡营销策略机构 www.zzf.com.cn/bbs. N" T: W. g- X+ q" Q3 J6 p S 如有其他机构网站或媒体转载,请尊重知识产权,将机构名称一并转载。/ A1 x$ `- V* a' N6 r; |; T% ]' T$ _ 特此声明。 0 {4 s4 I) s' a! ^! A: b3 {: a 3 a: w& a0 q; a! D! d工作主动性与能力,决定着员工的上述属性。9 B p( b; V! O7 T) L 人力资源的职责:选、用、留、育。 " t7 L- a( o! j- `2 Y, M, f9 m4 G! I2 c 我顺手写了以下一些问题做备忘: " S, N7 @/ b5 r# b& O; G% V `4 O) c M3 K+ Z 对[人材]有何要求? & z: Y/ b- l( ~4 e5 Y: u1 v面对[人材]的管理要点有哪些?" }6 m. N. q9 }# }: b 如何把[人材]培养成[人才]?! `% n- I9 X% X9 t" f" p 如何调动[人才]的积极性?, g8 X8 |# ~7 ]+ h8 }) m. Y 如何把人才培养成[人财]?2 }8 I" u: l8 a: E/ ? 如何解决好[人裁]的问题?& V1 Y. V; I3 i! U: [4 g " ^9 w9 L5 u4 V0 _1 U --------------------------------------------------------------- H' e3 v9 V) j: K7 _ 张子凡营销策略机构 论坛欢迎您!
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