数据中台应用现状和未来发展方向

haiqin572

创造价值，说好“故事”

数字化是当今信息化发展不可逆转的趋势，也是现在社会发展的必然选择。当前的难题就在于，首先要规避拿来主义，不具备企业特色的数字化会有失败风险；其次是如何说服业务方相信数据分析带来的价值。

- i# P  y! V- z# G7 ~1 P* H/ L

通过什么方式解决业务方的疑虑呢？那就需要我们懂得讲故事，提升知识的储备，站在业务的层面去提出问题、帮助业务解决问题。

6 [; [+ t8 x) f0 U: @# j  |

加法减法：“月出”也能“惊山鸟”

" t! g* {+ w1 `! O( O6 `
, Z/ m: g  h. g  p2 s: h

在工作过程中不要尝试去重复设计轮子，在实际过程中，也不要用创新思维去设计轮子。

拿来主义虽然会有一定的伤害，但是我们可以把别人已经验证过的方案拆解为微服务，通过微小模型的引用与组合重新打造，用较短时间就可以打造贴合业务场景的应用，通过数据中台结合云计算的能力，去做未来趋势分析，借助数据的力量去做房地产的数字化转型。

4 C( G  i8 D4 `3 q6 G

总的来说，我们要先做加法再做减法。

' u9 N5 X/ G4 x4 ~1 m. w

心有中台，战略无恙

7 ]& N1 D5 D5 l5 r6 i; d% T

中台不是一个单纯的产品，是战略方向演变出来的能力，是数字能力的输出集成，更多的是数据资源上的调度工作，比如在数据治理、数据标签、数据定义上面的一些从操作与选择，其实更像是一个工作台的概念。

/ o7 q1 s4 _8 h1 q: @0 j1 t

就房地产行业而言，第一个价值在于投资战略层面上，我们可以借助数据做城市准入分析；第二个价值体现在多个场景下的数据分析应用，比如建筑质量分析、客群分析、定价策略、采购成本分析、物业服务分析、项目问题分析等，借助数据精准地定位到每一个问题，有效提升每一个场景、每一个环节的经营管理效率、最终形成房地产数字化体系的闭环。

) X8 H/ O; M4 l' a

大多数企业在数据化转型上仍然准备不足，地产价值链上的痛点很多，但其实很多传统的痛点，用新的科技手段是可以简单直接迎刃而解的。

信息化过程中总希望完美地去解决问题，但实际上更需要是简单、直接地去处理问题。
" ]6 J3 f6 p# l: V2 T0 Y; U7 L
9 Y6 V/ S2 y2 R7 o7 p

（本文来源于微信公众号：IT观海，房地产、空间化、信息化，你关心的这里全都有。）

3 z! _; `, f( v9 `

诺丽

谢谢分享