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[转载] 行走职场 支持新上司才是上上策

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发表于 2006-2-14 17:14:00 |只看该作者 |倒序浏览
永远支持新上司是不变的法则 8 b; A/ M4 V9 \5 I, { : ]+ A7 @0 j2 q6 F# }& l' A6 e   小安 投资咨询公司经理助理1 `) v: z9 k7 _& @ ) k( ?$ w0 z) B  最近我的头儿换了,原先的上司离开公司前曾经让我跟他一起走,可是考虑到变换工作环境有诸多的风险,所以就没有应允。婉拒了前上司也就意味着我必须面对新上司。作为助理的我将会是和新上司有最直接、最密切接触的人。 + r% _; }, u0 \9 r. i. s1 f- i. D9 T   虽然年前新上司已经到公司里来亮过一两次相,但是现在毕竟是正式开始工作,我还是对他一点不熟悉,很不清楚底细,所以自然有点慌。但是我知道有一点是自然法则,那就是无论前任上司对自己有多大恩惠、自己有多么敬重他、忠实于他,转向新上司时,仍然要全力以赴地支持到底。因为,前上司再好,也已经成为过往,而新上司,将会是从今往后一直和自己在一起工作、决定自己未来职场命运的人。$ M: X9 g. F; L) M( l ) h* d; C2 i( P( b, [  没有办法,这就是充满心计的职场,是生存的法则。因为,当一个新的领导来到新的环境,他自己作为新人也会对整个环境和人际网作一段时间的适应与磨合,在这个过程中,有哪位下属产生反对意见,会令他非常敏感,自然,反对者今后的日子也不会太顺畅。所以,即为了保险起见又为了今后自己的职业道路着想,不要违抗新上司、永远支持新上司才是上策,起码在最初比较敏感的非常时期必须如此。 : C7 ~- g3 }: W$ b: _( i7 M7 ^0 {应对新上司不容易 - M( V( d' G5 H! J. _! T # Z' i9 c% X9 I; D; q1 f   Sam 某服务集团行政人员 ; Y0 ^2 `% x& Y/ P9 n1 K1 f: S ' I$ a! F. Y+ z: q! q+ _" b5 m7 _  年前就听说直系领导要跳槽,年后会有新的人前来接替。一过完年上班的第一天,果然就见新上司前来上任了。对于工作没几年的我来说,这还是头一次换领导,所以不免有些紧张和无所适从。面临新上司是一个动荡期,这时我并不知道自己会在未来被分配到什么角色,更不知道新上司是否会对自己满意。: l6 [$ g' C! @0 p$ C: p- Y! K; l9 A 0 G/ Q7 r/ d* z' ^& y0 P5 C. K' R1 ]   作为下属,我只能不断察言观色、适应磨合,俗话说先摸清来者的路子。当然,这只是停留在理论上的说法,实际情况当中一定会有很多具体的状况。目前,我对自己的工作前景不免会产生一些忧虑担心,因为任何意外都有可能发生,然而,我也知道这同样是一个重新塑造自己、完善角色定位的绝好机会。或许借此机会,我可以得到比以前多的青睐和赏识,以便获得更多施展拳脚的空间。. h3 e: X( b4 f/ `2 X' q # q& Y7 C2 x' P: B }   就通过这几天不多的接触,我发现新上司这个人好像并不是一个会“新官上任三把火”的野心勃勃型人物,他礼貌、和善、不温不火。不知道是由于性格生就如此还是因为刚刚面临新环境不熟悉,给人感觉似乎总是和人保持着某种距离,不容易亲近,但这距离又恰到好处,没有显得特别疏离的那种。于是,这就不免让人有些捉摸不透,不敢贸然行事。 / E4 f" e! `: y, j2 R 8 E# u' l$ Y* b8 T% d3 k, N! N0 b  我想,很有可能这个新上司也在察言观色我们,默默动察环境、体会人际关系等等,等到摸清了情况,时机成熟,就会因地制宜、因人而异地开展他的管理政策。如果真是如此,那也说明新上司是一个有一定阅历、有一定能力、不张扬、很谨慎的成熟型领导。不管怎么说,我觉得要和新上司混熟又要得到宠幸真不是一件容易的事情。; ?* S, @5 x( | 只要做好非内事 ' @& p* @1 B0 R2 g q9 W8 ^ + ~/ B3 |. ~2 ?/ ^0 g4 n0 k6 V  高先生 某仓储贸易公司主管 4 n1 I! L0 m H' U ; M+ N- R s- F+ E  由于我们是集团公司,公司上层领导会定期地调换,今年正好我们现任的总经理任期结束了,将会从总部重新调一位人选来担任我们的总经理。这种调动虽然是公司不成文的规定,每个人都理应习惯,但每到这个时候所有员工的心情都是挺复杂的。 7 q- {8 u; L3 T" ^ N2 d) J+ i0 p# q) I+ O6 D, ^# h   原先与前任总经理关系甚好的同事,由于不了解后任领导的脾气与性格,之前所处的良好境况很可能有所改变,风光不再。如若要取得好的发展必须重新与新任总经理联络沟通、培养感情。而原先与前任总经理关系很一般的同事,则会有拨开云雾重见天日的感觉,往往会磨拳檫掌,准备重新树立自己以往在领导心目中的形象。但所有的人因为对新任总经理的脾气性格都不了解,刚开始大家都悔恨小心谨慎,毕竟还处于摸索阶段,不敢轻易地说任何话、做任何事。9 q' @7 n; U" p3 F( j7 g, o: q& z5 F ) T4 _8 y' _5 d+ x' X: _) Y  而对于我个人来说,幸好曾经听闻过这位新任经理的一些事,也略微了解过一点他的脾性,心里稍稍有点底。所以可以说,目前应付地比较自如。但总的来说,不管领导是什么样的性格脾气,作为职员,首要任务应该是积极出色地完成自己的本职工作,只有这样才能最终得到领导的欣赏和重用,一切出于非工作目的努力最终都不会长久,也许会让人得一时之利,但终究不是权宜之策,也不利于个人的长久发展。
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