设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > 减员增效vs冗余逻辑，哪种人员配置思维更利于企业发展 ...
返回列表 发新帖
查看: 8907|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 减员增效vs冗余逻辑，哪种人员配置思维更利于企业发展

[复制链接]
清水白巷    

2

主题

2

听众

322

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2021-6-27
最后登录
2021-7-26
积分
322
精华
0
主题
2
帖子
7
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2021-6-27 22:22:59 |只看该作者 |倒序浏览
为增强企业内生动力、提高企业韧性，从人力资源配置的角度考虑，是减员增效更有利于企业长远发展，还是冗余逻辑更有利于企业长远发展？
, X$ q; w0 J( B0 W4 K: `( N5 r0 W  Y* n/ L# N4 N; M9 m( J6 s7 @+ V4 @
减员增效：指通过持续重组和深化用工制度改革，使员工总量逐年减少，员工队伍素质逐年提高，员工队伍结构逐步趋于合理，人工总成本得到有效控制，劳动效率有较大幅度提高。& s+ [3 c4 Z0 k* g; I" Z2 G
冗余逻辑：指通过设置适度超出组织实际需要的人才配置，用于应对环境变化的冲击，也被概括地认为是一种现实的或潜在的应对环境变化的资源缓冲物。

结束时间: 2021-7-31 21:57

正方观点 (3)

减员增效利于企业发展
反方观点 (0)

冗余逻辑利于企业发展
辩手:0 ( 加入 )
    		  
    辩手:0 ( 加入 )
      人员配置, 人员配置优化, 岗位人员配置, 人力资源规划

      相关帖子
      回复

      使用道具 举报

      返回列表 发新帖
      高级模式
      B Color Image Link Quote Code Smilies
      您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册