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[转载] 揭开HR的薪酬神秘面纱

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贡士

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电梯直达

楼主

发表于 2006-2-16 17:22:00 |只看该作者 |倒序浏览

据了解，人事工作的发展是阶梯型的，从一般的人事助理到人事专员，再到人事经理，最后发展到人力资源总监，一般需要10年左右，月薪则可能从最初的不足千元涨到几万元。　　人力资源总监：根据行业、企业规模、效益的不同，HR总监们的薪水也不同。在一般的民营企业，HR总监年薪可能10-15万元左右；在较好的外企，年薪能达到10-40万元，多的甚至可以拿到80万元。　　人力资源经理：在外企，人事经理的薪水会比较高，年薪会达到10万-30万元不等，而在一般的国企，年薪可能只有6万到8万元左右。　　人事助理：大学毕业生一般都要从人事助理干起，其薪水也属于最底层的，年薪一般1万-2万元之间。工作一到两年后，年薪会升到3万元左右。在一些好的外资企业，人事助理实习期的月薪可能就会达到2500元左右，过了实习期月薪会达到近4000元。　　HR专业特质　　“‘能力、品德、勇气、忠诚、信心、无私、牺牲、关怀’，这是鲍威尔对领袖特质的概括。我认为这适用于所有行业各个级别的领导人，特别适合从事人力资源的同行。”已有17年HR工作经验的上海威斯汀大饭店人力资源总监武红说。　　一名优秀的人力资源管理者首先要精通业务（business）——既要精通公司的业务经营，更要精通HR本行的业务；其次，HR必须有服务精神。能力是指业务方面的技能，这是基础，而品德对HR来说更是至关重要，因为HR部门与公司的关系很微妙，有些时候HR部门可能帮助公司走向成功，有些时候则可能把公司推向泥潭。　　勇气是指开拓创新和勇于承担责任。HR是很容易维持很容易停滞不前的部门，开拓与创新尤其重要，很多时候还必须承担责任。　　忠诚是HR必须具备的职业素质。HR更多的角色是代表公司，对公司的忠诚是无条件的。　　无私是指公平性。HR是推动他人成长的“幕后英雄”，需要无私奉献的精神，更需要亲切热诚的激情。在日常工作中HR很多时候会面对公平问题，有时甚至直接充当裁判，只有无私公平地做事，才能保证所有规章制度顺利执行。　　牺牲更多的是指奉献与主动，这是一种职业态度。有很多人认为职业就是做好份内的事情，其实那只是表面的职业。奉献与主动是更高层次的职业性，是公司和个人都得到长久发展的基石。　　关怀是对下属对同事的关心，是人性善良的表现，这是从事这一行业的人员特别是管理人员应该认真领悟的地方。　　入门前：简历要与众不同　　对于准备入行的新人来说，如何撰写简历，提高成功率，是首要关卡。一位资深猎头顾问认为，HR分工不同，职责有不同的偏重，比如做C&B（薪酬福利）的HR，要求对于组织架构分析、薪酬福利结构有深刻的理解；做Recruitment（招聘）的HR，可能更偏重对于员工素质模型、组织行为等有深刻的理解。因此，简历一定要针对某个职位来写，突出自己的经验和优势。　　几项关键内容 ■将过去工作经验的积累重点放到HR本身，有所取舍，不重要的一笔带过。 ■写明自己做过哪些具体的行业和取得的专业经验。 ■分析自己过去工作经历中，有哪些公司是具有竞争力的公司。 ■从整个公司管理的角度着手，重点突出HR工作的协调性与沟通性。 ■注明相关“证明人”的姓名和联系方式，主动在简历中呈现这些信息，可以让你的简历更加体现出真实性。 ■注意分析自己在职业兴趣和个人兴趣中的契合点，以及更擅长做什么。　　如何突显竞争力 ■明确自己对应聘职位工作性质的理解； ■突出之前工作经历中最匹配申请职位的部分，以及在相应岗位实践中取得的显著成绩； ■强调自己的执行力、良好的沟通能力和协调能力； ■强调自己拥有站在行业高度和公司战略执行层面，规划人力资源发展方向的能力； ■强调个人职业发展与企业文化、未来战略以及公司愿景的高度匹配性与适应性； ■指出HR工作能对公司业务和运营提供支持的契合点； ■注意不要对之前工作涉及到的原公司商业机密泄密。提醒：对于大多数有意愿进入HR行业，又苦于没有相关专业学历或经验的年轻办公室一族来说，最好的方法是从人力资源助理做起，逐步积累经验；或进入学校业余进修，最好能读取学位。　　入门后：多沟通、勤做事　　首先要尽快熟悉公司业务流程及现状的组织结构，熟悉公司的管理章程规定、部门人员结构、相关领导人员在公司的情况。其次，尽快与本部门员工建立良好的同事关系，控制好这些员工的心态及服从、协作意识。接着要与各部门经理多多沟通，了解他们具体的工作内容与工作中常遇见的问题，当然这种沟通最好是在不经意间完成的。高级HR修炼的三条途径　　高级HR是怎样修炼而成的？对此，上海专才企业管理顾问有限公司总经理刘大卫分析说，高级HR是专业性极强的职业，自学成才的可能性较小，必须经过专业培训，才能提升专业能力。目前，高级HR主要有以下三大进修途径：　　途径1：学历教育　　最近几年，国内不少高校开设了人力资源管理进修课程，其中有些培训项目是针对高级HR的，如以HR为核心的MBA学位班等。这些培训项目虽然系统传授专业知识，帮助学员打好理论基础，同时还能获得学历文凭，但由于高校教育与实际应用有些脱节，因此存在纸上谈兵的不足。途径2：国内职业培训　　HR职业培训是目前国内培训市场上的大热门，相关的项目多达近百个，选择面相当广，但适合高级HR的并不多，特别是培训内容、教材、方式、师资等方面，与国际接轨的力度明显不够，在实际能力的培养上也稍有欠缺。据《21世纪人才报》的最新调查数据，在2004年，有96％的HR参加了各类培训，其中有68％的人对培训效果不满意。　　途径3：国外职业培训　　国外HR方面的职业培训，如美国认证协会（ACI）的高级人力资源专家认证（SPHR）、美国人力资源管理协会（HRCI）的高级人力资源专业认证、英国特许人事和发展协会的人力资源管理认证等，注重培养学员人力资源战略决策和政策制定方面的能力，而且培训内容具有领先性，颁发证书具有权威性，培训管理较为严谨，因此，含金量相对较高。　　证书选择须对号入座总监级人员推荐证书：由美国人力资源认证协会颁发的人力资源高级专业人员证书。　　理由：人力资源高级专业人员证书是专为已有多年人力资源从业经验的ＨＲ专业人士而设的，注重考核申请者在人力资源战略决策和政策制定方面的能力。该考试有一定难度，在通过认证之后３年内要求再认证，而再认证之后的有效期也是３年。通过学习，能使报考者的专业知识和技能保持在前沿状态。　　部门经理推荐证书：企业人力资源管理师证书中的最高级别的认证－高级人力资源管理师和注册人力资源管理师都可选择。　　理由：内容比较偏重人力资源管理实务。　　一般职员推荐证书：企业人力资源管理师证书中的人力资源管理员、助理人力资源管理师和人力资源管理师３个级别的认证和注册人力资源管理师及剑桥大学人力资源管理证书都可选择。　　理由：认证内容基础、具体而务实。