最牛eHR系统给企业带来三个层次的改变

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随着经济的发展，如今房价高、实体经济难、成本上涨、人才流动严重。如何节省企业成本，提高管理效率成了企业选用HR系统的关键因素。

目前很多企业存在考勤麻烦、绩效痛苦、人事业务流程繁锁的问题。

也有一些企业用的是免费的HR软件，会担心SaaS公有云数据不安全，没有服务不能个性化。还有薪酬绩效、OA审批、与人事考勤不能联动等等。。。。。。

想稳健经营，个性化的人力资源管理，才是优势。科艺嘉为企业量身定制专属HR系统。给企业带来如下改变：

第一层次:提高HR部门的工作效率。

影响HR部门工作效率的因素主要包括:员工的考勤休假处理;每月的工资计算与处理;员工信息管理等业务内容。这些事务往往要持续占据HR管理人员的大量时间。手工操作不仅效率低下,而且容易出错。因此,对HR部门而言,人力资源管理系统首先要解决的是如何提高他们的工作效率,使管理人员从日常事务中解脱出来,考虑更具战略意义的问题。科艺嘉HR系统中的员工信息管理模块、薪资福利管理模块、考勤管理模块等成为HR部门采购软件时的首选。

3 [" x: f' U4 c第二层次:规范HR部门的业务流程

! _6 g: }, _* u) P! o8 ~  G3 V当HR管理者从繁杂的行政事|务中抽身出来之后,他们往往希望规范人力资源运作体系的业务流程。招聘流程、业绩评估流程、培训流程、员工职业计划、离职流程等的设计都将进入HR管理者们的考虑范围。科艺嘉HR软件不仅能将HR部门的工作职能完全覆盖并划分清楚,而且能将经过优化的业务流程在软件中体现,获得无数HR管理者的青睐。

第三层次:为企业与员工提供增值服务

* ?, A6 H5 T5 M* }  ~企业人力资源运作的重点将从行政事务管理向企业战略伙伴方向发展。过去HR部门将大量的时间和精力用在重复的行政性事务上,习惯坐等业务部门提出服务需求。事实上,对HR部门而言,企业管理者与员工就是他们的客户,而如何为这些客户提供增值服务、能否提供增值服务是事关HR部门未来的发展战略问题。比如,如何根据企业战略进行人力资源规划;如何通过合理的招聘技术与测评技术为企业选择合适的人才；如何通过工作分析技术以及相应的绩效考核评估体系来提升组织与个人绩效;企业领导如何能方便地了解企业人力资源的各种状况:业务经理如何参与自己部门的人力资源管理;员工如何从规范的人力资源管理中受益等等问题,都是需要HR部门花心思去考虑的。因此,在这个层面上,科艺嘉HR软件能提供人力资源规划、经理自助服务、员工自助服务等功能,并能集成招聘、绩效考核与培训管理等功能,帮助HR管理者更好地为企业与员工提供增值服务。

0 {( l" B# t, Q; Z3 j好的HR系统应该是一套高效率、多功能及易学易用的解决方案，科艺嘉KYJHR V16软件有如下特征：

1、 专业。丰富的HR系统实施经验，为客户设想周全，行业用户多。项目风险控制能力强。

2、 功能全面，能够满足企业、集团、酒店、机关事业单位的不同要求。技术先进，适应面广，适应性强。

3、 集成一卡通管理，考勤、就餐、消费、门禁等，避免重复投资，使管理更简便。

4、 系统成熟稳定，国内相当多知名酒店、大中企业用科艺嘉系统10多年，运行良好，客户放心首选。

5、 功能全面，界面友好，操作简单。

6、 KYJHR V16系统可提供强大灵活的数据接口，能方便与财务系统，ERP系统进行数据交换。

7、 自定义报表功能强大，各式分析报表均可以自定义，报表数据可存为多种数据格式，如文本格式。

8、 KYJHR V16拥有成熟完善的实施工程师队伍，从售前调研到售后技术维护，服务质量跟踪让客户有保障。

9、 实施规范，服务一流，充分保障，降低了企业上HR系统的风险。

10、 给管理层提供更多有价值的参考数据，能带动更适合现状的管理带来更大的利益。

11、 1KYJHR V16能更好的适应新的劳动法规，能让企业规避不必要的政策。

12、 结构化、关联的、准确的、唯一的人事数据系统；根据企业管理的阶段性特点， 采取灵活管理模式的平台化软件；操作界面人性化、职业化，而不依赖太多IT专业人士操作。

13、 企业管理不变的就是变。只有适应不断改革的软件，才能长期发展。

14、 我们有各类企业的管理模式、样板。可能借鉴、参考。能确保快速实施

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