前几天在去和客户朋友交流学习培训经验的时候,在楼下等电梯,电梯门一开,一群青春有有些稚嫩的脸庞出现,这时候我突然意识到,七八月份又是毕业生入职的季节,内心由衷的感叹“年轻真好,一毕业就能进入这么好的企业,真幸运且优秀!”
' ~1 Q8 v7 A* A0 h+ b5 C) ^( y- N企业想要长久的发展,就一定要有新鲜的血液,人才是关键,而人才的培养及留存则是重中之重,甚至负责企业培训的岗位职能也越来越重要。不论岗位是全职做培训,还是兼着培训的职责,相关负责人都想把内容做扎实,效果做好,对自己负责,也是对企业负责。
' g) _. X* B8 I, ~" c% A. i3 c! H不知道大家有没有这样的困扰:怎么组建一个持续有效的培训体系?已有的培训内容及形式有多久没更新了?有没有持续更新的课程内容供我参考?培训结束后效果如何量化?/ |6 c( s8 u4 Z. \1 S! K3 b. E Y$ ?+ C
一、怎么组建一个持续有效的培训体系?3 v$ a/ A v% T, V$ `5 N2 _
二、已有的培训内容及形式有多久没更新了?
& n, C# Y4 j. H+ }三、有没有持续更新的课程内容供我参考?
+ n8 ]( t$ Q! N$ ^+ ]" l4 ?四、培训结束后效果如何量化?# W# o1 {' E% Z; }/ Y$ X! M4 {
有困扰是好事,最起码说明我们在培训这件事上是有思考的,也是希望能进步的,所以不妨来看一下以下的内容是否对你有所帮助: 这次给大家推荐的是樊登读书特有的体系——线上+线下的学习模式
- m) b/ m5 \+ P& Z+ G7 ^! C首先,线上是内容是来自樊登读书子产品,一书一课APP(原樊登读书企业版) 内容保障:不同领域的专家大咖老师为大家带来专业的商学院课程,而且课程内容紧跟时代发展,每月更新;这就为培训负责人提供了很好的内容参考,不断迭代,好的内容已经帮大家筛选出来,为培训内容提供有力的支持。
) }4 Q5 y e- X. d9 n. Z专属的后台功能:实现企业自主管理人员学习进度 1. 学习人员自主调配,不惧人员变动,让学习成为员工进步的标志 2. 分组学习可以根据职能或者层级,推荐不同的课程,从新员工到企业高层,不断进阶 3. 学习数据详细清晰可下载,随时追踪员工学习情况,方便向领导汇报
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其次,樊登读书成熟的线下读书会模式,为学习进一步赋能 企业可开展翻转课堂、读书沙龙、学习评比等活动: 1. 线上线下联动,线上学习输入,线下分享输出,学习更内化 2. 翻转课堂形式灵活有趣,线上学习的疑问,可以在线下与老师面对面解决 3. 学习评比,基于学习数据的基础,可以实体奖励,也可以用学习成果影响评优提干,形成比学赶超的学习氛围
, u" e( h7 k/ g" |6 V所以如果你的工作有企业培训的职责,又很认可樊登读书,可以扫码申请免费体验“一书一课”相关负责人会与您取得联系,面对面沟通您的需求,定制适合每个企业专属的学习方案。
- Y; G8 \' F7 G5 J, C P) E& [% P 学习是一件需要长久坚持的事,任何时候起步都不晚,欢迎一起交流,从不同企业身上学习经验,共同成长,欢迎随时一起交流。 微信及联系电话:18629614581 于老师(详情可以咨询) 1 c4 U5 ]+ ~& W6 {! h5 q, {
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