[系统转发] 年薪8万与80万的HRBP，到底差在哪里？

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以下文章来源于人力资源分享汇 ，作者HRGO HRBP这个职位，可以说是接下来10年，在人力资源领域会被提及最多的职位名，甚至没有之一。   但是很多HRBP：   干着苦逼的活，背着沉重的锅； 流下后悔的泪，受着莫名的罪。   很多HRBP的工作，和之前做HR的时候，压根没什么差别，甚至连工资都没怎么涨。   今天小汇就想跟你直接聊一聊，年薪8万与80万，他们之间的差别到底是什么？   大家也可以做一下对比。   我们直接开始开始吧！     1、圈子层面   8万：遇到问题，看书找答案 80万：遇到问题，微信直接「摇人」     2、职责层面   8万：我主要负责人力资源某个板块，业务我不太熟 80万：我扎根在业务深处，人力资源是我实现目标的工具     3、学习层面   8万：学习浪费钱，浪费时间，没太大必要 80万：抓住任何可以提升自己的机会，学到了就是自己的     4、沟通层面   8万：你要照顾我的情绪和想法  80万：我一定要「多聆听，少发言，给反馈，给肯定」     5、专业层面   8万：来，谁给我模板，我需要模板 80万：来，我们来列个表画个图，分析一下这个问题怎么解决     6、成长层面   8万：领导没有布置任务，没给我机会 80万：我对某个领域好奇，所以就自发地学习了起来，用起来了     7、适应层面   8万：新环境，三个月我还没适应过来 80万：新环境，三天就和业务部门深度交流     8、思维层面   8万：具体的事项，眼前的问题 80万：战略的思维，远方的可能     9、经验层面   8万：过去是对的，现在肯定就是对的 80万：不同的环境，经验的使用范围都不一样     10、数据层面   8万：很少记录，很少分析 80万：让数据推动决策，绝不打无准备的仗     11、影响力层面   8万：从来不注意在企业内部，构建自己的影响力 80万：多表达，多帮助，多沉淀，处处注意自己的影响力     12、洞察层面   8万：从来都是后知后觉，或者不知不觉 80万：能理解复杂的需求，并且对将要发生的事情先知先觉     13、跨文化层面   8万：和我不一样的，就是错的，Low的 80万：接受万物，接受各种类型的员工，能很好地兼容跨领域的人     14、动手层面   8万：百度有答案，也不一定能找到 80万：通过资源与人脉，善于自己找到方法与答案       15、反馈层面   8万：不太反馈，甚至习惯不反馈 80万：常常反馈，鼓励他人，甚至会点赞转发。     以上就是年薪8万与80万的HRBP的主要差别，你赞同吗？   觉得有用，欢迎点赞转发。  

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