设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 3434|回复: 4
打印 上一主题 下一主题

[原创] 企业组织架构发生变化,部分落聘员工怎么办?

[复制链接]

2

主题

4

听众

44

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2005-10-11
最后登录
2007-12-28
积分
44
精华
0
主题
2
帖子
5
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2006-2-27 09:58:00 |只看该作者 |倒序浏览
我们是一家股份制公司,每年组织架构都会发生变化,部门和岗位重新设置后,部分员工就处于待岗状态,人力资源部负责组织培训,待岗时间为一个月,这一个月中发给基本工资可以吗?培训什么内容好呢?到期的合同都没有续签,经济补偿金怎么发呢?
SZCJG    

0

主题

4

听众

41

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2005-8-17
最后登录
2011-11-10
积分
41
精华
0
主题
0
帖子
31
沙发
发表于 2006-2-27 12:41:00 |只看该作者

RE:[原创] 企业组织架构发生变化,部分落聘员工怎么办?

我也想问这个问题,企业效益不好裁员,要不要按相应规定赔偿,但企业想通过分流等其它途径解决,可行么?各位大虾支招?
回复

使用道具 举报

17

主题

4

听众

683

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2004-5-20
最后登录
2016-2-11
积分
683
精华
0
主题
17
帖子
208
板凳
发表于 2006-3-18 15:19:00 |只看该作者

RE:[原创] 企业组织架构发生变化,部分落聘员工怎么办?

这种情况属于劳动合同的变更,根据劳动法,需经由双方平等协商。
回复

使用道具 举报

0

主题

0

听众

12

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2006-3-20
最后登录
2006-6-15
积分
12
精华
0
主题
0
帖子
3
地板
发表于 2006-3-20 23:44:00 |只看该作者

RE:[原创] 企业组织架构发生变化,部分落聘员工怎么办?

如果是北京市的企业待岗工资为最低工资的70%,可以按照《最高人民法院关于审理劳动争议的司法解释》第十六条,由单位提出终止劳动关系。
回复

使用道具 举报

3

主题

4

听众

39

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2006-3-14
最后登录
2006-4-5
积分
39
精华
0
主题
3
帖子
62
5
发表于 2006-3-21 14:14:00 |只看该作者

RE:[原创] 企业组织架构发生变化,部分落聘员工怎么办?

为企业HR量身订制的小班制新“劳动合同法”法务培训 - g; ^5 x" @* j" \4 D% Q. S 新《劳动合同法》的四大焦点—— ) x% L3 g# Q S% q R新倾向:认可事实合同保护劳动者 新引导:鼓励签长期合同 3 W% ?% m2 }: ]0 ~* E4 R( a新门槛:劳务派遣建立备用金制度 新约定:跳槽须遵守竞业限制条款 , V9 \' k/ R" O5 {1 G; H% |, l" {2 [6 t) L' T 保护资方合法利益,适用新《劳动合同法》的—— 聘用合同管理 / W( Z- Y9 H& c$ p% H8 }$ Y4月1日—2日 / d7 Z( N! r# u7 \5 o' e/ Q; E主讲:吴颖萍 律师,北京大学法律硕士、劳动和社会保障部劳动工资研究所客座研究员、北京市律师协会劳动和社会保障专业委员会副主任、北京市劳动争议仲裁委员会仲裁员、北京市劳动和社会保障法学会常务理事,亲历诸多劳资纠纷诉讼,具有丰富的劳务法律实践经验,曾参与新《劳动合同法》的修订工作。 ' m: w" \5 P; t& x* o6 S L6 z) t & o1 z4 ^" T( Y课程收益—— ; H. _1 Q# H& \6 Y' T 适应法律规范,预防潜在的因劳资纠纷所引发的企业风险 $ Z3 ^0 b+ M3 C* R 有效使用法律工具,应对劳资纠纷,维护公司利益 6 ]" i, k: [# }3 c 依法修订公司管理文件,以法律适用为前提,更新规章制度,推行法制化企业管理,防范由于企业经营管理机制上的问题所带来的各种风险隐患 * m3 `7 `! I2 Y' N+ Q 依法进行聘用合同设计; E- g7 ?7 G, ^8 U; c ( T; J" }5 i. ~% o课程大纲——, O+ s9 X/ U1 `. Q* x$ m 第一单元: D1天 13:30—17:303 b! B: S7 @4 T" g% Q# ~  公司劳动争议争议败诉原因探析 % f% o! w+ n7 z* b( g6 i! P 解除劳动合同类型划分及正确适用相关法律依据 7 Z6 }8 G0 N* h5 t2 _! f 试用期与员工解除劳动合同——原则与技巧 5 B6 g, e8 h% C; \( n ~" C 违纪员工解除劳动合同操作实务 4 R2 `+ W/ W' e* q4 U- K* x* ` 因员工不胜任工作解除劳动合同——要素与实务5 K. ?2 Y/ ?6 o1 X* R  “高管人员”离职管理技巧 ' R! X+ F+ A G) \9 X% _第二单元: D2天 08:30—11:30 4 h; H! f" b# n6 ^+ R1 t6 D 大裁员执行——风险与防范 * W- L6 {1 a' W+ ~# n; C3 C8 M 企业变革过程中劳动关系调整——注意事项及有效的操作程序。" Y. Y! X* L$ K  协商解除劳动合同技巧& r( V: D9 [% x U6 b' f  签订劳动合同中的风险问题及对策) y: ?! f2 M5 o6 s0 m# M# j z  竞业禁止协议必备条款的设置. C8 j" i; e; H7 B; {  商业秘密保护- i% d, U% [/ R8 o' z 第三单元: D2天 13:30—15:30 / @7 a* r( J4 Z( Z1 q 企业关注的劳动关系焦点问题圆桌讨论和释疑! s6 X2 Q; G5 \5 ^) b; S  主办方:北京世纪司博人力资源服务中心 4 m$ O5 l$ S- O# F培训地点:外交部张湾培训中心 培 训 费:1580元/人,(含报名费、资料费、培训费、二正一早餐费、住宿费/单人房加200元、交通费、免费参加网球、游泳、保龄、高尔夫等娱乐项目) ( G9 Q8 i3 T0 P1 \2 i . Z& C: q% E7 s报名电话:13391708868 联系人:徐格飞
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册