[原创] 绩效考核体系完成周期有多长

沙漠花生

近日,个人根据公司年度“三会”工作要求，重新策划公司绩效考核体系，可以说是重新建立，于是作了一个工作计划，但测了一下时间从试点到全面铺开并形成比较系统合理的体系，需要时间将近两年。 很想知道大家所在的公司说做绩效考核体系所需时间，以及需要注意事项。 + C3 P. b7 t$ _+ R0 t8 W$ I; |5 C - E; X. S1 O& ? 公司背景：国有矿山后勤企业，员工5000人，所属单位12个，均属跨行业单位，下属有矿山服务、物业管理、房地产开发、酒店宾馆、医院、电厂、水厂等。 在考虑到公司的性质以及现状之后，我选择了三个单位作为试点，一是公司机关，二是水暖公司、三是医院。 选择原因是这是三类比较具有代表性的组织，机关是管理人员聚集的地方，对于非业务人员考核具有代表性，这一类人很难用精确的业绩标准或目标来考核，业绩一般也不好衡量；水暖公司是典型的生产单位，医院是典型的服务单位，如果这三个试点可以顺利的开展的话，那么在考核体系的总体框架设计上就能够很好的把握了，这样工作流程和程序也可以确定。剩下的其他行业单位也就是具体标准的制订了。 至于时间安排是总－－分－－总的形式，也就是在初期策划、准备、培训、测评、文件编写阶段属于全员参加，在开展绩效考核时只有试点单位参加，通过实施、“审核”、整改、评估、改进来测试系统建立情况，但此阶段我以为不应过长，我计划为3个月的时间来进行。待试点完成后是全员参与，也就是全面实施，当然在全面实施阶段也要有“审核”、评估、改进这些工作了。 [em01][EDIT]用户“沙漠花生”于2006-3-1 10:00:38编辑过此帖。[/EDIT]

智剑

做绩效考核体系所需时间，很难说一个确切的数据。 首先需要了解的是，现在贵公司的绩效考核处于怎么样的水平，具体有什么做法，（也就是现在做绩效考核的基础是什么） 其次，要了解对于绩效考核的期望目标是什么，是要实现怎么样的目的，达到什么样的要求。 0 y; J1 D7 I. f9 o# S% G 只有在现况和目标的基础上，综合考虑企业的很具体的情况，才能对实施考核的时间作一个初步判断。

沙漠花生

关于绩效考核的现状我以为有必要外部聘请专业人员对公司绩效考核现状进行评估，有两点考虑，要知道我所在公司为国有企业，这也是很重要的一点，从我嘴里说出来的话和从外人嘴里说出来的话效果是不一样的，即使评估的结果是一样的，外来的和尚好念经阿！！！另一点是考虑到并经由于我所在的企业是矿山后勤企业，地域上地处偏远，获得信息的渠道也比较窄，还有我公司基层单位均为跨行业的单位，因此外部专业人士评价时无论是从高度上还是广度上都可以更宏观的给出一个评价，另外还可以与外部相关行业一些单位的实际情况有一个比较，可以更好的确定目标。