[原创] 如果你是新人，你会选择绩效考核还是培训？

miner777

我也选绩效

萧芸

怎么那么多人愿意选择绩效呢，我就选择培训，虽然我现在是两样都占点小边，培训做了一次，小小的那种，仅仅是宣读了考勤制度，基本不算，不过有机会我还是想尝试，目前我已经整理出了考勤制度，公布了。 1 t |6 {/ |' m至于绩效考核，我也很想做，但是我更希望循序渐进做事，我现在每天都有去基层考察工作，观察他们的行为，为老总提供策略的材料，说句不好听的，也就是做老总的眼睛，不过这个东西倒是有点难度，我每天都去，一去就是一两个小时，上下午各一次，晚上回来还得给老总汇报工作情况，写成文件式的。 要求是提供最真实准确的信息，查出利润下降的真实原因，一碗水端平！ : O; c9 I$ X, X0 H& `有难度啊，前几天可愁死了，最近有点上手了，不那么害怕了，不就调查情况啊，销售经理还不让我去店面，我偏去，反正是老总的意思。 ! ]: F# B4 W1 {- `' z D不让沟通、交流，我就自己悟呗，锻炼自己的眼力和判断力。。。。。。

眼影

做绩效或者培训需要的个人胜任素质不一样，还是忽略喜欢选择擅长吧 呵呵

峰线缺人

鱼跟熊掌不可兼得啊

jacky501

我选择绩效,做培训需要积累,只有丰富了实践,才能作好培训,否则只能是纸上谈兵!

jasminegao

我选绩效，虽然绩效是几个模块当中最不好做的，弄不好会造成猪八戒照镜子的境地，但是我觉得有挑战性，也会不断挖掘出自己的潜力，会学会很多东西。也更容易了解公司的战略、使命，会让我站得更高，看得更远。

肩胛骨

做自己喜欢的吧。 喜欢的工作容易做好，积极性会比较高，兴趣很重要。 我不喜欢培训，感觉性格不适合。 我还是比较喜欢绩效管理的。我一直在做绩效管理和部分薪酬工作。喜欢有一定技术含量的。 [em44][em44][em44][em44]

sisii

建议你先做培训在做绩效 4 A' f9 w# J9 R9 j- J个人认为对于新人来说： 想做绩效考核，最好在公司HR有几年的工作经验，对公司的风格，文化有所了解后比较适宜。而先做培训，就正好可以接触到这些。如果有机会做做薪资福利的话，在做绩效考核是最好的拉，本人就是这个历程的呀^-^

小蝴蝶花

我真不知道贵公司的选拔是否出了问题,一个完全工作没有经验,对公司不了解,对岗位不解,对人力资源是什么也不了解的人竟然可以去做绩效,你能够很好平衡各种关系吗?你知道什么是绩效吗?你知道做绩效的最终目的是什么吗?公司愿意花费精力让去培养你,很不错了,好好珍惜吧!

世举

还用考虑吗？肯定是绩效了！！