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[转载] 不称职领导者的十五个特征

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发表于 2006-3-3 14:20:00 |只看该作者 |倒序浏览
1.因为不懂预测,所以总是碰到意想不到的情况,一旦新情况发生,对之毫无准备。 ; z* ~2 C, Y' N& ?2 _/ Q: B 4 t, F+ A, R0 m3 K) e; B   2.只相信自己了解的情况,总以为自己处理问题比别人要好,因而力求一切都自己动手。 ) m- q$ l4 ]& f- l4 J 4 t, d5 C( [$ D: i  3.忙于小事,参与所有的事情,整天忙忙碌碌。在接待来访时一手拿着电话筒,另一手在签发电报稿,同时又与站在写字台边的工作人员磋商。这就是他的工作方式。 / i/ [; M: z9 ^! g o, \" p* c6 ^( G7 d9 A/ O8 R; B+ Z   4.写字桌上总是堆满文件,而且根本不知道其中哪些是重要的,哪些是紧急的,以及哪些是完全不需要的。 8 Z- p. o( R1 L1 f* w/ n" c 9 \0 J( S- T( g) z   5.每天工作10~14小时,在机关里呆得很晚,甚至熬夜工作。 5 L) l d/ b8 L * C9 q4 ^" j( j4 i   6.总是夹着皮包,带着未看完的文件下班回家,再带着文件上班。 9 Z1 s! y9 m( y( u, ?" R! f( ~6 D$ g6 [0 w* W) J8 v& H   7.许多问题本该当即解决,或可由某人去办,但他总是把决定推到明天去做。 ' B. @& x( f4 E+ G1 x3 I* Q" F# [ $ z4 d5 k: A, B' F# g8 i+ c   8.任何时候,对任何问题都解决不彻底。各种遗留问题非常棘手,造成很大精神压力。 & S1 L* G; @5 j 5 c; A: F( F# v* h- O   9,喜欢从小到大包干,把偶然的、次要的细节看成不得了的问题,处事不问主次、不分轻重。 ( y& t! C0 G/ s( V: Z- k 1 A& _& R! g0 W1 C  10.看问题绝对化,好走极端,要么是黑,要么是白。对于他来说不存在色调、中间色彩和细微差别。 * d9 y( [! S8 }3 e / v. c) F8 r q$ c   11.总是力求采取最佳措施,但往往不切实际行不通。 0 I! o5 X, x2 A' V& }$ U 0 [/ G( [/ d: z( C( B   12.对下属举止冒昧轻浮,拍肩搂腰,力求得到一个平易近人的名声。 6 S8 f1 E/ m' }7 [! d' Y 6 E8 G( D0 Q( F. E3 [4 b! c# F   13.没有原则性,没有肩胛,出了事把自己的过错往别人身上推,寻找"替罪羊"。 6 J. W8 w' }7 S" N# S J6 @1 R1 j R) t9 ?- o( u   14."敞门"办公,随便什么时间,什么事情,谁想进都可以到他办公室去。 , O9 U. }6 L- d G3 U# g 7 W0 }& ~1 ^5 X6 g, x* u( W& n' p- j  15.当集体被授予奖金和奖励时,他第一个列在名单上,在主席团中坐头排位置。

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沙发
发表于 2006-3-3 22:02:00 |只看该作者

RE:[转载] 不称职领导者的十五个特征

引以为戒!!![em11]
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