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求教:我所处公司为内陆一家制药及销售为一体的企业,所选拔内部讲师都为各部门业务能力较强,对企业比较认可的员工,其所担任的培训以每月一期的销售人员培训为主,授课时间比较长,对自身业务工作开展带来一定困难,导致部分讲师不能按要求前往培训地点授课,或临时调整人员上课,对该现象应该如何进行管理 |
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