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我们公司是半导体行业,属于中端行业,现在对于某些工位要实行记件薪酬,但是对于质量的控制却很难,因为我们实行四班三倒制,即晚上没有班组长等在现场监督,虽然员工的素质不低,但一旦实行记件就会使员工为了提升产量而使质量下降,这也是不允许的,同时公司又不允许再增加人力使人力成本上升,想要增加检验人员不可能,虽然作为绩效主管,但对于记件薪酬如何开展等本人又知道的很少,故请各位前辈或有工作经验的给我一些提示或参考资料,这里不胜感激。
: J- r& p8 M3 s0 \9 e我的E-MAIL:jjhzsx@126.com
5 l" C. X2 Q" v. Q/ |" x同时希望多多结交HR工作者。[EDIT]用户“zsxjjh”于2006-3-8 15:52:21编辑过此帖。[/EDIT] |
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