[原创] 关于培训，迫切希望得到大家的指点！

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我们是服装公司，我以前没有做过服装行业，现在要对市场部做一个沟通技巧的培训，问题有二： # c4 q8 @7 D* o! k& y 6 ]2 f7 H- d6 j2 V4 ?# g一、培训时应当侧重哪方面来讲？ 7 K4 }5 v+ y* v& D% ~ / Z' }2 n$ C4 L, }7 ?! m7 i& l二、培训考试应该考哪些内容？

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首先要确定是你自己培训还是用其他方式培训！其实自己讲的话是很麻烦的！不如用余世维老师的有效沟通技巧，比什么都好，而且培训考试的内容给你做的好好的，不用自己操心！我的ＭＳＮ ：antprince2005@hotmail.com ; W" L9 w, n2 k- G. T9 ]EMAIL;zhouliangjian@163.com 电话： ０２５－８６８９０１５６－６１１

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为企业HR量身订制的小班制新“劳动合同法”法务培训 新《劳动合同法》的四大焦点—— 5 y/ {4 n' I4 W% L0 U& z新倾向：认可事实合同保护劳动者 新引导：鼓励签长期合同 5 t; b- Z" b) i9 K% v$ ?$ |+ w新门槛：劳务派遣建立备用金制度 新约定：跳槽须遵守竞业限制条款 $ `4 H* k: i) T) h- Z5 Z8 W保护资方合法利益，适用新《劳动合同法》的—— 聘用合同管理 : v) Q( P) R) l' {4月1日—2日 主讲：吴颖萍 律师，北京大学法律硕士、劳动和社会保障部劳动工资研究所客座研究员、北京市律师协会劳动和社会保障专业委员会副主任、北京市劳动争议仲裁委员会仲裁员、北京市劳动和社会保障法学会常务理事，亲历诸多劳资纠纷诉讼，具有丰富的劳务法律实践经验，曾参与新《劳动合同法》的修订工作。 " E, i; ~2 T% @) {课程收益—— 0 e5 S6 @3 U7 `7 v3 }0 Y+ j- } 适应法律规范，预防潜在的因劳资纠纷所引发的企业风险 + Z, n' w4 w# {- ~ 有效使用法律工具，应对劳资纠纷，维护公司利益 7 a/ G9 Y# u0 [) m3 h9 J5 W 依法修订公司管理文件，以法律适用为前提，更新规章制度，推行法制化企业管理，防范由于企业经营管理机制上的问题所带来的各种风险隐患 ) O* h9 f4 A, U$ m* E4 J) N* Y' a 依法进行聘用合同设计 课程大纲—— 第一单元： D1天 13:30—17:30 0 U+ _) S$ B0 p0 v 公司劳动争议争议败诉原因探析  解除劳动合同类型划分及正确适用相关法律依据  试用期与员工解除劳动合同——原则与技巧  违纪员工解除劳动合同操作实务  因员工不胜任工作解除劳动合同——要素与实务 5 r# V# m* |$ Q' o “高管人员”离职管理技巧 / d5 h# V) K# F0 T& W( L6 s" O4 V+ Y第二单元: D2天 08:30—11:30 * ^+ U* A1 S/ W+ _% ^+ t 大裁员执行——风险与防范 : O/ n4 {3 b, I/ k 企业变革过程中劳动关系调整——注意事项及有效的操作程序。  协商解除劳动合同技巧 / F* l5 A, d8 y4 U5 U `; n' T, G) l% j 签订劳动合同中的风险问题及对策  竞业禁止协议必备条款的设置 8 U; m/ s( n5 x1 l$ x8 e 商业秘密保护 & A% ~3 z, z' r- u& M; B/ m第三单元: D2天 13:30—15:30 6 ?2 G7 l" i$ \& x8 |) d5 \- | 企业关注的劳动关系焦点问题圆桌讨论和释疑  主办方：北京世纪司博人力资源服务中心 6 f6 M7 g+ u& i1 L4 b培训地点：外交部张湾培训中心 培 训 费：1580元/人，(含报名费、资料费、培训费、二正一早餐费、住宿费/单人房加200元、交通费、免费参加网球、游泳、保龄、高尔夫等娱乐项目) 报名电话：13391708868 联系人：徐格飞 培训顾问