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[原创] 薪酬管理

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发表于 2006-3-15 16:30:00 |只看该作者 |倒序浏览
薪酬管理 薪资发放 一、本公司采用月薪制。 二、每月28日为公司的工资发放日,即每月28日发放上个月的月工资。 三、若遇法定周休假日和法定节假日(以下简称“假日”),工资发放日则提前1~2日;但若遇连续三日以上的假日,工资发放日则改在假后上班的第一日。   四、除另行规定外,员工工资中的薪资所得税、各项保险费由公司代扣、代缴,其它应扣款项,以及按相关规定应扣除的未出勤工资,由公司在工资发放时扣除。 五、有关计发工资的依据如职工日考勤记录、加班津贴核算表、假期申请单等由各部门负责人负责收集、整理、保管,并于次月25日(如遇假日则顺延)交与人力资源部。 六、人力资源部审查、汇总,并根据相关规定,计算每位员工的实发工资额,编制工资表,经总经理审批后,工资表交财务部作为员工工资发放的依据。 七、财务部负责员工工资发放工作。 八、员工领取工资时,必须办理签收手续。 九、工资标准的计算 1、日工资=(基础工资+职岗工资+奖金工资)70%/20.92 2、时工资=日工资/8 新进、离职员工的工资 一、公司新员工的试用期一般为2~6个月。 二、对于特殊专长或因需要从外单位引进的新员工,经总经理批准,可以免除试用期或缩短试用期。 三、试用期间,新员工的工资由基本工资、职岗工资和奖金组成,不享受工龄工资和津贴;同时,职岗工资定为该岗位所在职等的最低职级别工资。 四、对免除试用期直接聘用的新员工,工资包括基本工资、职岗工资和奖金、津贴等部分,但第一年内不享受工龄工资;其岗位工资以评定的职级为基准。 五、新员工试用期满,由人力资源部组根据其所在岗位及考核情况填写工资核定表,经总经理审批后,按新的工资标准执行。 五、应届毕业生工资标准按毕业生标准计发。 六、新进、离职员工当月的工资,则视其当月实际工作日数,按日工资计算并发放。 差旅补贴 一、因公务员工需要离开公司所在地,到外地工作或处理业务,视为出差。 二、出差人员应在出差前向直接领导报告。 三、员工出差期间的差旅补贴标准及报销手续按财务管理有关规定执行。 四、新员工为当年应届毕业生,其从学校至公司的差旅费可报销50%。 加班津贴 一、公司或各部门因业务需要,可以安排相关员工加班,员工应顾全大局,服从公司安排。 二、因员工的工作能力、工作效率或其他自身原因所致,而需延长工作时间或假日工作的,不计为加班。 三、各部门安排员工加班,应办理加班手续,经确认作为发放加班津贴的依据,否则不发放加班津贴。加班报批权限如下: 1、 因工作需要而延长当日工作时间的,填写加班单,经部门主管签字,报人力资源部审核备案。 2、因工作需要而在假日加班的,填写加班单,经部门主管签字、审核、分管副总经理批准,交人力资源部备案。 五、员工加班津贴的计算。根据《中华人民共和国劳动法》第44条规定,公司加班津贴计算方法如下: 1、法定周休假日安排加班的,支付本人工资标准200%的加班津贴。计算公式如下: 加班津贴=加班时数×本人小时工资×200% 2、法定节假日安排加班的,支付本人工资标准300%的加班津贴。计算公式如下: 加班津贴=加班时数×本人小时工资×300% 3、其它时间安排加班的,支付本人工资标准150%的加班津贴。计算公式如下: 加班津贴=加班时数×本人小时工资×150% 六、公司的管理人员、办公室人员一般不享受加班津贴,但若因紧急情况需要加班时,按以下规定计算作为调休及冲抵病事假依据: 1、 法定周休假日安排加班的,计算公式如下: 调休时间=加班时数×本人小时工资×200% 2、 法定节假日安排加班的,计算公式如下: 调休时间=加班时数×本人小时工资×300% 3、 其它时间安排加班的,计算公式如下: 调休时间=加班时数×本人小时工资×150% 七、公司的高级管理人员、业务人员实行弹性工作时间,一般不享受加班津贴 八、加班员工如在加班期间擅离职守,除不发给加班津贴外,并按旷工论处。 九、员工因公出差在外,若遇假日,不按加班计算;在其返回公司后,公司可视实际情况酌情安排补休,如本人自愿放弃,可适当以其它方式激励。 十、人力资源部按员工实际加班时数并根据本规定计算员工的加班津贴。 十一、加班津贴与工资同时发放。 十二、加班调休本年度使用,每年12月31日为截止日。 调 薪 一、公司将视业务增长率,员工能力、绩效及贡献度,员工的岗位变动等情况,定期或不定期调整员工的工资。 二、定期调薪包括自动调薪及核定调薪两部分。 1、 自动调薪是调整基本薪资中的工龄工资、车贴津贴等; 2、 核定调薪是调整基本薪资中的职岗工资与基础工资。 三、工龄工资根据员工进入公司实际时间为准,工作满一年后进行调整。 四、车贴津贴、独生子女津贴等按实际发生调整。 五、核定调薪,每年调整一次。核定调薪的程序如下: 1、每年12月31日起,由部门对每名员工进行年终考核,填写考核表; 2、每年12月15~31日,人力资源部对当年获得高一级学历或职称的员工进行资格确认; 3、根据考核结果,部门提出具体工资调整建议,并报送人力资源部; 4、人力资源部经过审核、平衡、汇总,并结合员工学历和职称确认情况,提出全公司员工的工资调整建议,填写工资核定表,报总经理审批; 5、总经理审批确认,结果由人力资源部存档,作为员工工资调整的依据; 6、每年春节后起实施调薪后的工资标准。即每年的3月20日开始按调薪后的工资标准发放。 五、不定期调薪。日常工作中,公司将按如下程序调整员工岗位工资。 1、 由人力资源部根据员工岗位变动情况,填写工资核定表; 2、 报总经理审批; 3、 工资核定表由人力资源部存档,作为该员工工资调整的依据; 4、员工岗位变动的当月起执行新的岗位工资。

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发表于 2006-3-15 17:15:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 薪酬管理

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发表于 2006-3-22 11:26:00 |只看该作者

RE:[原创] 薪酬管理

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