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一、何谓“五字真言” 3 `. S! F" M& C d/ ^5 O
①“五字真言”是人力资源管理真经 ②五字连环形成首尾相接的闭合回路 ③适才定职—以职授责—据责确权—依权考绩—核绩享利
! N$ V' K6 N0 Z; P: z% h2 E3 \( [二、适才定职
: V+ `% u" d( o( D) ?6 p①招聘前的岗位说明——对岗不对人 ②招聘中的量才录用——合适为最好 ③聘用后的适才而用——名正才言顺 ④具体的操作方法
1 o# V; Q0 F- s' X/ ~! y三、以职授责
3 n* J. ?$ I$ b5 B T$ M①管理者的与众不同在于担当责任 ②“职责相称”是授责的基本原则 ③无责任的职位一律不设 ④岗位说明书中职责的具体描述
" q U4 _! C+ x2 e- X! G四、据责确权 ) \* Q$ y3 N! }, V
①“权限”的双向意义 ②“权”的范围划定 ③“限”的设定原则 ④有关权限的制度规定; T1 E8 Y2 i9 {- p
五、依权考绩 1 `1 R8 |4 h# r
①“无绩之谈”要追究 ②“无效劳动”不发薪 ③绩效考核的原则和方法
' i8 i/ y7 s3 i; P2 e$ L& `六、核绩享利 `: {( ?2 D! o# \+ d
①业绩考核是人力资源的重头戏 ②兼顾公平和效率 ③考虑当前和长远 |
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