[转载] 欧阳严明__中外企业文化模式精选__双鹤药业

欧阳严明

双鹤药业——建设双鹤新文化的基础要素 - ^% Q& S& x8 X$ Y! ]* X共同的战略目标：以双鹤药业总体发展战略目标与双鹤成员企业结成事业同盟； , h0 ^+ y; K2 b; H3 f) J! k法人治理结构与制度：建立科学、规范的企业法人治理结构和企业新制度，同步发展新文化； - O0 `! @( n. g/ a3 T/ @经营者群体的现代文化素质：发挥企业家群体文化的主导作用，在双鹤总部和各成员企业之间建立互尊、互信、互帮、互利的大家庭关系； 良好的社会环境：恰当、适度地处理成员企业所在地党政部门的关系，优化企业生存环境； 1 J1 o0 i: S* g$ z% X+ |各具特色的文化传统：继承、吸纳各成员企业的特色文化精华，整合、提升双鹤新文化，追求传统文化和现代文化的有机连结。 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓