[原创] 人力资源师、助师4月8号开班——斯戴尔培训中心

bjlhx

人力资源管理师 招生简章 $ j, X6 T) ?& ~; }( {& M& x' c目前，我国大多数企业人力资源管理工作还处于层次比较低的人事行政管理阶段，忙于繁杂的事务性工作，距离真正的人力资源管理还有相当的距离；为了提高人力资源管理从业人员职业技能，引进系统的人力资源管理理念与技术方法；同时，国家目前实行“学历文凭+职业证书”并重的用人制度；根据就业准入制度，由劳动和社会保障部颁发的职业资格证书是从事相关职业的唯一通行证。企业人力资源管理人员职业资格作为劳动和社会保障部委托国家职业技能鉴定中心推出的职业项目，目前已经广泛推行。 一、 【培训目标】 帮助人力资源管理从业人员全面熟悉企业人力资源管理人员职业资格鉴定考试的标准和要求，系统掌握现代企业人力资源管理的理论和方法，加快提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧，提高人力资源管理人员国家职业资格鉴定考试通过率。 二、 【适用对象】 - }) B5 d* h; J企事业单位在岗或有志从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪资福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。 - e, v$ Z' v- d% _' w" x$ i三、 【报考条件】（以下条件满足其中一条即可） $ O6 h" q, }5 ?/ B+ f% b% u1.硕士学历，从事本职业工作3年以上 ； 2.本科学历，从事本职业工作6年以上； 3.大专学历，从事本职业工作8年以上； 4.高中、中专学历，从事本职业工作10年以上； $ q c) Q& z5 M" r) F四、 【培训内容】 严格按照国家劳动和社会保障部《企业人力资源管理人员国家职业标准》的相关要求开展培训。 1.掌握人力资源规划、招聘选拔、薪酬管理、劳工关系的基本理论和方法； 2.系统运用人力资源管理理论方法采集数据、分析、起草并有针对性地建立企业各种人力资源管理制度； 3.使参训的学员达到职业等级鉴定的要求，并通过鉴定考试、取得职业资格证书。 3 |& C. W/ q, p* [/ D五、 【课程设置】 ) M; z; _ S8 m( _, d* ]) p所有课程理论联系实际，辅助学员考试及提高实际应用水平。具体内容如下： 1、战略人力资源管理 2、招聘与配置 % S1 J) S1 c# \* Y7 v& M3、培训与开发 4、绩效管理 ( p( M/ L# ^+ ^8 C5、薪酬与福利管理 6、劳动关系管理与劳动法 6、人力资源管理师论文答辩 7、考前辅导串讲 % k/ @; \: \3 W六、 【考试及培训时间 】 全国统一考试时间：2006年5月21日，11月12日 上半年开课时间详见课表（每月一期） 课程名称 班次 开课时间 上课时间 上课地点 培训及普通考试费 人力师 第16期 1月7日 周六全天 核工业第二研究设计院 2280元/人 （含培训费、串讲费、教材资料费、普通考试费等） 7 f9 u: F' u. f5 {* a6 l 第17期 2月26日 周日全天 第18期 3月18日 周六全天 中国劳动关系学院 第19期 4月8日 周六日全天 5 E/ c2 z3 O6 n! J6 b * o3 r0 j" Q; B七、 【培训及考试费用 】 培训及考试费用：2280元/人（含培训费、教材费、讲义费、考试费、证书费） & y; v6 b8 v- N5 L, J, w八、 【讲师简介】 1 X- B# B2 @% i. r, D S 授课讲师由北京著名高校的教授及资深人力资源管理专家和培训师组成。多数授课老师均参与了教材编写。详细可登陆我中心网站( www.wantstair.com )查询。 九、 【斯戴尔培训中心优势】 1、通过率：我中心的人力资源管理认证培训学员通过率一般为 70% 左右 ， 4 S+ U# X4 l4 e（历年来中心通过率都高出北京市平均 30 个百分点左右） " z* s9 t2 [2 {! @/ N2、增值服务：同样的费用，在认证培训基础上，增加人力资源管理启发性 / 前沿性 / 实用性的专题讲座；如：【HR素质模型】知识讲座 ； ! v. V$ q; i+ s( d3、 教学特色：重点讲授认证考试的知识要点、重点、疑难点，并结合目前人力资源管理实践工作讲授一些实用性或启发性较强的知识内容或先进理念； , l7 I, v* |$ d- Q4、 期数学员：中心已经成功举办了30多期人力资源认证培训班，学员达4000多人；在北京市品牌效应很强； " F; M) d8 b) c, N/ S5、 中心优势：国家劳动和社会保障部指定的考点； 6、 师资力量：实践经验丰富且理论知识功底深厚的高校知名教授或资深培训师； （80％的授课老师参与了教材编写制定） / J: H) f4 X2 i* p( {/ z7、优惠：参加培训班积分，可享受更多课程的优惠； 0 n; Y- v. ?6 Q2 W十、 【报名方法及联系方式】 1．报名材料：《职业资格鉴定申报表》原件、身份证、学历证明、职称证明、个人相关业绩证明正本及复印件、一寸、两寸免冠照片各2张（彩色、黑白均可）。 2．报名时详细填写《职业资格鉴定申报表》，或以电子邮件或传真至我中心。 6 w3 o: {8 N# f- S% g3．报名热线：010-68710972；传 真： 010-88517756 5．E- mail：ytlhx311@163.com ； MSN: bjlhxwxf@hotmail.com 5 G" ]' K" c2 J3 V J% r6．联 系 人：李老师

bjxugefei

为企业HR量身订制的小班制新“劳动合同法”法务培训 0 y( w, x _( D# i: ~: q8 k9 z 新《劳动合同法》的四大焦点—— 新倾向：认可事实合同保护劳动者 新引导：鼓励签长期合同 . G) A; [( I0 H, q- ^新门槛：劳务派遣建立备用金制度 新约定：跳槽须遵守竞业限制条款 " z+ h" D6 `7 s% v2 |保护资方合法利益，适用新《劳动合同法》的—— 聘用合同管理 4月1日—2日 主讲：吴颖萍 律师，北京大学法律硕士、劳动和社会保障部劳动工资研究所客座研究员、北京市律师协会劳动和社会保障专业委员会副主任、北京市劳动争议仲裁委员会仲裁员、北京市劳动和社会保障法学会常务理事，亲历诸多劳资纠纷诉讼，具有丰富的劳务法律实践经验，曾参与新《劳动合同法》的修订工作。 ( U0 @6 J( l- ] - {7 l( N6 |* q/ M* W: ^8 ?课程收益—— * G3 l2 `; o* _$ o" A" x 适应法律规范，预防潜在的因劳资纠纷所引发的企业风险  有效使用法律工具，应对劳资纠纷，维护公司利益  依法修订公司管理文件，以法律适用为前提，更新规章制度，推行法制化企业管理，防范由于企业经营管理机制上的问题所带来的各种风险隐患  依法进行聘用合同设计 课程大纲—— 第一单元： D1天 13:30—17:30  公司劳动争议争议败诉原因探析  解除劳动合同类型划分及正确适用相关法律依据  试用期与员工解除劳动合同——原则与技巧 3 D0 K$ m5 W2 y9 ?: O 违纪员工解除劳动合同操作实务  因员工不胜任工作解除劳动合同——要素与实务 8 c$ j ]. Z; Z8 u. J “高管人员”离职管理技巧 第二单元: D2天 08:30—11:30  大裁员执行——风险与防范  企业变革过程中劳动关系调整——注意事项及有效的操作程序。  协商解除劳动合同技巧 5 K) E' w) n: B! m# Y 签订劳动合同中的风险问题及对策 s0 A$ O: S) o$ e+ r 竞业禁止协议必备条款的设置 . }6 b7 J. Y! P9 |6 H4 e+ ? 商业秘密保护 第三单元: D2天 13:30—15:30 6 y$ _( J6 B" U7 m m+ g b/ d 企业关注的劳动关系焦点问题圆桌讨论和释疑 + v9 ~* V! ^! z4 B8 S0 I" { 主办方：北京世纪司博人力资源服务中心 2 {, h7 J7 ~! Z( l' Q. F培训地点：外交部张湾培训中心 培 训 费：1580元/人，(含报名费、资料费、培训费、二正一早餐费、住宿费/单人房加200元、交通费、免费参加网球、游泳、保龄、高尔夫等娱乐项目) 报名电话：13391708868 联系人：徐格飞 培训顾问