[转载] 八种类型人格分类：看你到底是什么样的人！

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第二型助人型 l+ A9 d0 a$ W6 \. g二号特性：帮助者 - | z8 ~/ w! ?2 |. n+ q, ]基本恐惧：不被爱，不被需要 % }' y' c: X% @+ i$ d1 U 基本欲望：感受爱的存在 R, S' G5 f6 c; q0 G5 i 对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 - h; b5 S- q, x, ?8 u( U ( p( ~# h+ |8 F' V6 x特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 3 p! L$ y5 w+ h* X q" N3 H. m0 S顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 5 u6 u: Y% G6 U0 m3 b+ ^ 逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 + R% ~7 T+ y- d& H% q身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 - B7 ~5 O# d! C9 D0 { ) U9 B' m) Z* S" P& x/ G# s; ]常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? 2 u7 }4 k$ u2 A& }工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： 3 W1 G) W8 r6 X: g9 m; I4 s 骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 - V2 x' U5 Q! f1 H二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 座右铭： 施比受更有福 , O7 D/ f# b1 ~0 w* M* x6 q 1 I. _; n' L; _! o典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 ' b% Y& y$ t7 @; J7 } i7 B% |+ \6 d( ?不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 9 H- D0 A! n: M" @2 H% x. O管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 3 D& b* Y* Z2 u2 J; L$ w令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 / B% I% Z2 j g9 A; q - s" W+ A/ a$ W沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 : i. I3 ^! K2 `% i/ u 激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； 时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； 达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 3 }# D* q' V% p$ i# z 解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

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第三型成就型 三号特性：促动者 0 a& c: l- F$ D9 k& Y* I基本恐惧：没有成就，一事无成 : ~9 h6 b& R% \& L! I" o9 J 基本欲望：感觉有价值，被接受 5 A. E6 R4 K! t' A2 Y7 e 对生命的要求：如果我成功及受人家敬仰，我就 OKAY 了。 * p5 l$ l, U% {& m4 w# B特质：重视名利，是个实用主义者；在意自己在别人面前的表现；让人看到最好的一面，喜欢出风头。 顺境（有成就时）：充满自信＼活力，有魅力；受人欢迎；积极追求自我增进；有强烈目标感，　有野心。 L; `) o' a: k' e + N5 _( |( t1 \$ B: ~逆境（一事无成时）：为达到目的会不择手段；投机性强，自私自利，说谎。 处理感情的方法：压抑，令自己忙碌；以成就掩盖痛苦；虽然愿意跟大队，然而经常不守规则及喜欢走快捷方式 2 q- r3 e$ G% {8 }) f' n ; N6 @6 z' H8 x$ k; m2 F身体语言：支作快，转变多，大手势；面部表情；目光直接，刻意地不表达感受 ；讲话方式 / 语调：夸张，喜欢讲笑话，大声，声线不尖不沉。 ! \# j) q5 `" q: W6 H# `* u& `- J& h常用词汇：可以，没问题；保证；绝对；最 \ 顶 \ 超 % |7 n$ _8 @( `2 m: g" ~% t) U- g 5 T" D, S) K$ ] ?8 d$ y( b工作环境：多元化，好玩，有创意；有挑战性，越少规条越好；有人欣赏自己 的热诚，创意及想像力。 不能处理逆境时出现的特征：燥郁型性格：需要大量注意力；虚荣；急功近利；但求成功不择手段；喜爱支配；竞争心极强；自欺欺人；认同流行价值；市场导向；肤浅；过度注重外表；现实；高度戒备；情绪波动 三号警钟：将个人价值维系于外在成就；以事业成就标榜个人；拥有地位的象征物 ( 奖座 \ 屋 \ 车 \ 文凭 …) ；失败 = 没有价值 = 没用 1 K) W1 W5 R" @: E: s: f7 \ 座右铭：只许成功，不许失败 典型冲突点：别人觉得被利用 . d8 N0 S3 T7 l4 }0 [% j优点：正面的自我形象，追求成果，令人充满希望 % {# [: r! D4 N1 Z缺点：变色龙，虚假，事比人更重要 2 `: j" ]) G e5 n! k2 @( n" k9 k& { 最适宜工作环境：有竞争，有进取 ( \; N& H$ D! r5 O0 B 5 X1 ]; Q* u- [3 E5 } F不适宜工作环境：平静，只讲不做 - J8 v5 \% b% ^/ o! i$ W4 O 管理方式：〔不好阻止我前进！〕 ) o, {) N$ ^+ u 令人舒服的地方：有冲劲，强烈目标感 令人不舒服的地方：为了成功，会显得不择手段，令身边的人尝尽人间冷暖 ! c. Y9 c) s. Y4 s! d- f8 X 沟通要点：表示权威，不要轻易让三号占上风；以成果及成就为中心思想；三号向前冲之余，会忽略品质，提点他多些分析及策划；让三号知道别人对他的成就所做出的贡献；不要浪费三号的时间；定时与三号一起检阅进度 激发要点：帮助三号移开障碍物，令他看到前途一片光明；支持他们能够快速采取行动；给予支持及奖励；令三号感觉被有才干的人所领导；在事业低迷时，提拱人性化的支持；帮助三号积极运用竟争精神。 ; a7 r0 e- t a$ O# d 时间管理：时间都用在工作上，解救方案；有需要时，帮三号放缓脚步以防崩溃；让三号知道不是每个人都追得上他们的步伐；帮三号明白有时加快工作步伐或加重工作负担未必能解决问题；三号不肯面对错误，因此犯错后会马上投入新工作，帮三号反省；提醒三号不要〔样样都懂，没样专长〕 达成协议：无论真正的利益分配是怎样的，都要让三号觉得占了上风 常见问题：贬低人家自抬身价，什么都要争第一、什么都懂一点 4 P/ s) y; |# S( f6 U# q- ~解救方法：教育三号学习互相尊重；集中资料争取重要的目标物

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第四型自我型 四号特性：艺术家 4 E% f, y$ R7 Y2 m $ [" I$ c& Q) ~+ V- f基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 6 `& h* r8 O3 V$ B% C: z 对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 2 o: X; t: ~- N; ?# {8 L' @特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； 顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 2 e& ]& ^0 E. t: q! Q. G3 o7 @ 逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 0 Y; a, q. A, I, _* H+ U& ]处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 常用词汇：惯性保持静默 : w- f2 F2 L) J! k4 |工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 5 C7 `- H+ c n+ v% N 不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; / r* w" u# Z8 \, J. E! X : n1 _. U$ I+ Z嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 5 ]$ K7 V1 z, Z- Y% c' ~ 7 m$ F6 L4 M* U! C座右铭：世事无常 1 J% T8 D: q \6 h 7 { B9 h; d* N7 b% f' K典型冲突点：感觉被误解或不被重视 优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 1 X v; F+ P s( l缺点：在感情上过度需索 $ A- m- ]# o& `: h1 E5 D2 h9 B 最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 # q$ G$ i* N, v# [' `( K1 i不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 0 R/ K3 e- ~, o. M1 [ 管理方式：独特，有品味，变化多 2 X" i6 A, x; ]% i 令人舒服的地方：重视个人感受 4 |, }8 N% A6 [ 令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 4 p) P& W: }4 }; I 激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 9 [! z( @* p7 r& S: e , G5 n1 Y/ j( k8 y, t9 T; R, d时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 ) H2 m2 G0 K/ w& x2 }9 S3 F$ ] 2 [; G* Z( D0 f) @达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 ! e0 T4 G7 c% |4 U, \! w" c # n: F+ {0 t/ ~. a# r2 A解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活

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第五型理智型 五号特性：思想家 8 x$ o: C+ E8 ` 2 j& y7 f) W8 w9 X& ~7 N基本恐惧：无助，无能，无知 ) {5 S" F* ~+ m! ` 基本欲望：能干，知识丰富 # ^/ \! K7 v+ K & Z; D4 y' Q( d, g8 |3 K对自己要求：当我成为某一方面的专家时，我就 okay 了。 % p8 c/ u& A- m1 Z \; U/ ]8 o p 特质：热忠于寻求知识，喜欢分析事物及探讨抽象的观念，从而建立理论架构。 0 u) r2 c; V+ L2 Q$ Q+ x: u顺境〔能干时〕：理想主义者，对这世界深刻的见解，专注于工作，敢于革新，及产生有价值的新观念。 j% a8 c9 Y' X7 | S 逆境〔无能时〕愤世嫉俗，对人采取敌对及排斥的态度，自我孤立，夸大妄想，只想不做。 # i) h0 |) c7 |8 D( C: y 处理感情的方法：用抽离方式处理，仿佛是旁观者， 100 ％用脑做人，不喜欢群体动作，对规则不耐烦 身体语言：双手交叉胸前，上身后倾，翘腿；面部表情；冷漠，皱起眉头；讲话方式 / 语调：平板，刻意表现深度，兜转，没有感情。 常用词汇：我想；我认为；我的分析是……；我的意见是……；我的立场是…… & j" y5 m+ ^8 e. r5 ^$ U 6 {% S3 t* w2 J7 w& P) {5 I工作环境：理论，逻辑；单独工作，无时间限制；不必管理别人。 7 Y( |6 O# w' Q5 F* ~& O 不能处理逆境时出现的特征：与现实脱节型： 3 e) G9 t2 F" V O- ]吝啬：有被吞噬的恐惧；抗拒感情牵绑；病态式的自我孤立；冷血、无感觉；延迟采取行为；认知导向；空虚感；内疚；自卑；负面；过敏；长时间独处， 希望不被骚扰；有特殊专长，基本技能劣拙；想象能力极高，特别多恐惧；不祈望被爱＝防止伤害 . N$ b- O5 _6 v2 ^' Y$ | , O- u( y& Q* R8 l |6 ~+ l五号警钟：感觉被人或事掩盖时，实时退避入思维世界；从客观与安全的立场评估环境；与实际情况脱节；集中思维上的评论＝抽离；累积的评论成为五号的现实。 8 V8 o+ d7 q" v! W 座右铭：知识就是力量 3 `: n2 B9 D- h3 t$ k 典型冲突：难以接近，令人 ( 尤其二号及四号 ) 有挫败感 优点：学者风范，有深度，处变不惊 6 s9 {- A- u! B7 ~9 P F+ V缺点：自觉高人一等，与人保持距离 6 u. I0 b+ p4 Q6 k" [7 _ % K1 w8 \! `7 G) X3 Q. H最适宜工作环境：有足够的时间去思考及分析，不必做出实时响应 # r& F3 H5 ^3 v' F$ A 1 j- T; v. P# u( q0 ~不适宜工作环境：公开竞争及对抗 1 c6 r$ s$ W, `3 O8 ^! F: K3 t 令人舒服地方：不感情用事，样样有数据支持 0 D) ~6 _( d* }/ y& h: C2 e0 \ 令人不满地方：太过冷冰冰，城府深，高深莫测 ) _5 ^7 { u( V# z沟通要点：不要侵犯五号的空间及时间；避免一切身体接触；不要求五号给予实时的反应，容许他们有时间思索；　采取主动；不要对五号的思想或感受做出假设；五号不能处理人际冲突，帮助他们缓和此类情况。 $ t, N, G3 \3 r $ G7 i+ _ T( u- e2 {激发要点：赞赏五号的学识及分析能力，容许五号在采取行动前做出说尽观察；协助五号成为业内的专家；邀请五号评论其它同事的表现；让五号有足够的空间及时间去自我伸展；协助五号明暸他们冷冰冰的态度对人的影响。 号的时间管理：私人时间；解救方案；容许五号有私人时间；五号擅于做事后分析，不要催促他们做出决定；五号容易将思考与行动混淆，以为思考过等于做了，帮助他们集中结果，及做定时检讨；一定要给予五号清楚的限期成事。 5 号达成协议：准备充份的数据；做出全理性的讨论；让五号有足够时间思考。 3 x' B9 u$ f$ N$ M, I 常见问题：独家村，神秘人 , {$ o" q% b& C4 { 解救方案：基本上容许他做独行侠，同时帮他看到他对小组的独特贡献，及小组对他的支持

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第六型忠诚型 2 \9 j* J) e: v0 E六号特性：忠诚者 ` R, [7 I0 a B7 o- u基本恐惧：得不到支援及引导，单凭一已的能力没法生存 基本欲望：得到支援及安全感 # N$ W( Z$ V# m. F) h ; E9 l4 U3 p1 G: y( Y$ w内在声音：如果我能够达到他人对我的期望，我就 OKAY 了。 特质：认同及服从权威，有责任感；面对异已者时，容易陷入强忍 / 攻击的矛盾中，因而变得优柔寡断，及过分谨慎。 , h% Q! m, E; v* { ; ~4 e& ^- ~: U) W3 i顺境 ( 得到支持时 ) ：自我肯定；信赖别人和自己；容易与人有亲密的关系，对待家人，朋友及所属的团体有持久的忠诚及承诺。 5 l& Y# I% ^5 W$ L/ f 逆境 ( 没有支持时 ) 缺乏安全感，极度焦虑；自我贬抑，有被虐的倾向 % ]/ |7 @; L9 K" i处理感情的方法；恐惧被遗弃，无人支援， 对人太过依赖；对人有承诺感，值得信赖，同时保持独立，而防卫性颇强。 六号有两： P6 惶恐 6 ； CP6 先发制人 6 身体语言： ( P6) 肌肉拉紧，双肩向前弯；面部表情；慌张，避免眼神接触讲话方式 / 语调；声线微带颤抖，游花园，久久不入正题。 ' c7 ~) h" m2 T- I: b a0 P (CP6) 肌肉拉紧，刻意挺起胸膛；面部表情；瞪起眼睛盯着人；讲话方式 / 语调；故意粗声粗气，兜兜转转，不入正题。 " K& @. `& s! g9 w9 d 常用词汇：慢着；等等；让我想一想；不知道；唔 …… ；或者可以的；怎么办 工作环境； (P6) ： 选择做打工仔，需要规条及操作标准，容许自由发展，有时间追求自己的兴趣及嗜好。 (CP6) ：希望能够掌有实权，愿意跟从规条及操作标准，容许自由发展。 1 S8 L- {, ?& `3 P# t 不能处理逆境时出现的特征：妄想狂性格； 恐惧犯错、未知、敌意、欺诈、不能生存、孤独、被出卖、去爱、应付不来、放手；缺乏安全感；迟疑；无决断力；妥协；过度谨慎；懦弱。 ' F7 e) [. |6 D4 _8 M六号的警钟：找寻外在的指引及支持；对将来充满焦虑；找寻安全感；婚姻、工作、信仰、朋友网络、未雨绸缪、投资将来、建立安全网；谨慎前进、降低期望；死人寻旧路。 & B3 a# |( ]* d3 F% S+ U: _- W座右铭：伴君如伴虎 典型冲突点：过多焦虑不断发问，令人（尤其三及七号）生厌 " o4 j8 X; G1 x, p & [% M' C# p; `; H" J6 w6 h优点：对盟友忠心耿耿，不遗余力保护自己人 缺点：对人抱着质疑的态度 : x1 {# }# n8 @1 p; c0 d最适合工作环境：有清楚的权力架构，大家忠于找出真相 4 B0 n8 T$ f8 i1 |7 V9 x不适合的工作环境：工作指引含糊 . z. R9 a& F" w- @ 管理方式：以解问题及克服障碍为中心思想 令人舒服地方：是逆境中可信赖的盟友 . e j' J/ ~* \$ I % |" R7 K8 r) u* V; V; p" @& Q令人不安地方：顺境时显得过分谨慎 " h: o/ h- g, \# \4 a$ g! `沟通要点：六号采取行动前需要得到大量及清晰的指引，并知道前路的危机何在；支持六号见步行步，望得太远产生不必要的焦虑感　；六号感觉环境不清晰时会有焦虑，不时与他倾谈；不要一意孤行转变游戏规则，给予六号足够的时间去适应。 5 ?' B' ~% Q, S) X8 _6 d激发要点：以身作则＼真诚＼一贯的动作；称赞及动用六号的分析能力；主动指出可能发生的问题，去赢取六号对你的信任；被六号质问时，保持友善的态度，帮助他找到答案；鼓励六号对你的忠心及承诺。 6 v/ B; S8 Y. S! r& o ; d6 _& E" z- R时间管理：轨道式时间；解救方案；　六号在开始行动前及完成计划前会拖延，帮助他克服内心的困扰；支持六号将内心的问题讲出来要求六号与你一起订立程序，工作不会因为规则　不清晰而停顿下来；六号在没有压力时会拖慢　脚步，帮助他将焦点放在最终目标；提醒六号作息有时。 5 k" N. |: b+ i) c3 h c5 W# r+ a 达成协议：六号对人性充满疑惑，会视协议为被占便宜，所以必须首先赢取他的信任及尊重 ( E6 x% u4 z5 q$ F! p$ Z ! t! A6 W$ j6 }$ C* } C常见问题：推缷责任，框框人 解救方法：清楚的职权分配；建议另类处事方式

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第七型活跃型 0 Y) r* L7 ?- P! r$ b y6 ?8 E$ h座右铭：变幻才是永恒 典型冲突：信口开河，太多承诺 / ~2 e; n. |- e) R7 v 优点：正面积极，化腐朽为神奇 " L+ E$ o, {) P1 |7 C 缺点：太过以自我为中心 最适宜工作环境：需要不时尝新、冒险，千变万化 $ F7 t8 j& ~5 g3 y! K i 不适宜工作环境：重复性的工作 6 Z5 i/ ]4 r4 g" X* z 管理方式：构思计划，然后授权别人执行 " O0 e! L+ \& m7 M! n; ~3 ?令人舒服的地方：有活力，有趣，事事向好的一面看 % E( M' q& u0 y2 x' S* V( o 6 r: j, `$ ]8 v9 ~, U令人不安的地方：虎头蛇尾，不愿面对问题 / i1 d+ I5 q0 i1 q沟通要点：容许七号创新及有梦想；帮七号视问题为成长的好机会；讲出要点及结论；不要长篇大论；七号不肯认错，将错误包装为学习机会；协助改变〔承诺多，实践少〕的陋习 激发要点：拥抱七号的热诚及乐观态度；人际沟通令七号振奋；增加七号与人接触的机会；帮助七号将〔大计〕与实际的资源（时间、金钱、人际关系）配合；不期望七号 100 ％跟随你的时间表；与七号平起平坐 7 @2 W- M1 \ J0 ]& u7 h& T时间管理：游戏人间；解救方案：协助七号将焦点放在目标上，不浪费时间；帮助七号计划将来；七号讨厌案头工作，帮助他们将不喜欢做的文件工作在最短时间完成；尝试〔三文治〕方式 9 Q9 g) _3 t* K9 A 4 A% d) u9 n5 X达成协议：措辞精确，白纸黑字，尽量减少可利用的漏洞 ) P, W' y# i5 j; O* z7 T常见问题：践踏别人，玩世不恭 h; P c* x% J$ _' ]+ h/ V 解救方法：践踏他；以共同订立之目标为依归

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第八型领袖型 T; F2 `" m$ o; F0 P, I' _6 q八号特性：指导者 基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯 基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者 / r/ l- a: K; h8 o1 _对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。 # V" Q. e) J5 g# c8 |2 Q特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国 顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。 9 \& Z q. y3 z4 Y/ v 逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。 : E+ y; Z# `4 i 处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。 身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。 7 @' L1 d! D- A# I 2 `/ z/ x7 Z( }5 F6 ^7 T常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走 # t# Y* t6 x. z q3 v7 a; F5 Q工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛 " s) R) A; |4 e1 C, c8 t, J# ^6 x( d 8 J' b1 Q3 `! v- n+ R3 T8 s不能处理逆境时出现的特征；反社会性格； 剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智； ; t, X& L s6 U; ?8 i: q) \2 } 八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。 ( X3 B, [! D8 X& [3 a座右铭：誓不低头 典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕 ) Y! v, H) R6 N/ M* y ' B" C0 o G+ }. |优点：贯彻、勇敢、真诚、公平 # u! |8 N3 v4 w k+ H 5 n7 F! L1 q- |0 c. c缺点：干预性强，控制欲强 0 g3 v- F7 l! ~2 C 最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会 & v, Q, z1 c. I) o) E& T% b 不适宜工作环境：与人分享权力 * L9 }* e3 \8 V+ h z) M& @! S# ]5 j3 a管理方式：极权，一言堂堂主 B# ~: H. f3 o8 N$ R" E - a2 D! [7 ~1 d- Q M- n6 J令人舒服的地方：赏罚分明，受保护 z; T% z& D6 J: `8 Z+ k令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂 % L, H0 Y/ d$ D8 W, _ ; G4 f( u) _* o5 A4 i/ }沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人 1 l* } }- Y2 ~1 W% N激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入 # n% {0 q1 M* V 时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言 ! u' W8 `( u- T5 V! t , ?8 C( v1 i+ g6 i# a7 ~达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面 9 e4 `' e/ r: v 常见问题：霸王，强势欺人 ) e5 ^# c6 y+ l7 G$ R# s解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相 ' ^3 d1 H2 g$ U5 ~# n b' F3 i 8 E/ w2 {9 e' a% `# G) g: r' v对待同事处处表现关怀及支持 " C9 V3 W, C1 Q( P8 i与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象 4 B# w; W8 t, W3 I" D遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉 6 v% u; y4 { ? - H3 \: Z7 } [$ ~' D5 Z3 [/ C有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事 可轻易洞悉别人的才干和潜能 - A9 n- N+ @3 i, K+ M 必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡 / P: O% i6 ]/ Y* Y2 L 4 i( X6 o1 {+ x不擅于一个人做首领，会选择与人合作 . {. r8 e2 \" C0 x) g; R! I不能够长时间独自工作，喜欢与人同处 ; [1 S) u3 S& V& }$ n ' Y. `: K! a4 v$ V2 r5 s3 A只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨 对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战 & S: `4 z+ p6 O 诚信及诚实是做人必具的元素 2 j. O, P7 i( K' o, {) ^不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人 别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美 ! o8 Z$ a0 ]6 F/ T1 S! Z 有现任感、承诺感，事事做得最好 : h/ g( r: O/ i( R期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事 ; }% M( m8 K) A0 m% V5 N: p& x+ J注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变 ( f% x6 b, T5 S 工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松 5 I: B; E* U' x1 r- G( w 5 @# h$ Y) Z6 _0 U& P! B0 k9 @可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判 5 E E [# V" q( z4 ]3 ?1 u 重视成功，肯为成功付出最大的努力 尽力避免失败、障碍 # P x" H( t1 R/ j 6 D: c7 E4 E3 `, C具有强烈的目标感 6 v+ Q" I3 y: Y' H9 b一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人 G/ d/ G) P8 T8 W( e; b不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动 5 e" J+ Q6 Q' m7 x8 ^7 R 高于自信，欢迎竟争 1 X0 @6 ?/ o3 i6 u/ S是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则 / n1 R3 v- F# A5 _( H将工作放在家庭前面 - y- ?3 D/ x% b) F不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

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第九型和平型 * Q" H# j P3 n九号特性：和事佬 5 _2 t3 q; Y/ @* U基本恐惧：失去，分离，被歼灭 ; G1 _. y4 R0 x 基本欲望：维系内在的平静及安稳 % ~8 G6 \* J) d 内在声音：如果你身边的人 OKAY ，你就 OKAY 了。 特质：甘于现实，不求调整， 为人被动 ; 对生命表现得不太热衷，有颇强烈的宿 命论，因此一切听天由命；强调；别人处境的优势；逃避；面对身边人的问题以及面对自己未能有理想的成就。 5 p, i% f" O) y$ \0 X 顺境 ( 内心平和时 ) ：满足现状，自律性强，温文有礼，乐观，爱护家人朋友 $ M$ x# G3 o3 R# z5 W, b6 { 0 ^! N9 z) ]; ?7 e# d逆境 ( 内心不平衡时 ) ：拖着脚步做人，不去面对问题，尽量避免冲突性格模糊 身体语言：柔软无力，东歪西倒，一担猪油：；面部表情；很少笑容，木然；讲话方式 / 语调；间接仿佛没有中心思想；声线低沉，慢。 常用词汇：随便啦 / 随缘啦；你说呢 ? 让他去吧；不要那么认真嘛 / f: Y3 M+ Q5 K. W; B4 G9 E 5 A5 I) `1 }$ W工作环境：可以向个人理想迈进，不受规则，时间限制，政治因素骚扰，助人成长及发展潜能。 7 P0 f- I' _: f 不能处理逆境时出现的特征：心灵怠惰性格； 认知上的怠惰；过度适应；自我放弃；依附机械化习惯；没有焦虑 ; z" z) z H8 z0 R; L& C9 ` e* E& \4 p& j5 m0 D九号警钟：随波逐流；害怕与人冲突，会得失别人；最后两败俱伤， 不欢而散；消极抵制。 ; _2 T- F* m( y0 f& K . d' p2 i& T- g座右铭：无惊无险又是一天！ ( d9 M7 n* v" w( v 典型冲突：消极抵制 优点：不搞对抗，肯妥协 . e( |7 Y& s) t( ?9 } 缺点：不愿改变，刻意不合作 , J- |8 k) Y j) K. W9 ]! ] : S3 H9 {! r8 Y4 |3 `5 ]: r最适宜工作环境：为大前提策划 # ~# C& Q/ M! A) s; e) }7 Q不适宜工作环境：剧变的环境 7 }0 t2 i# z4 [" A) E; @4 F( I% R ) Y. ]: h( a( C" k/ M6 `管理方式：照本子办事或走妥协路线 " a4 y: w, m. V/ Q4 Z! ` 令人舒服地方：没有过分的要求，大家各适其适 & e) G2 W H8 Q& I4 V6 F5 Z3 O * O; R3 \/ y( U$ o+ b* ~8 c7 }令人不安地方：不肯担起大旗 沟通要点：寻求清晰无误的承诺；向九号清楚讲出你的要求，否则他会诈作不知；给予九号大量的支持及认可；有清晰的工作架构；不要命令九号，做出提示；帮助九号说话简洁 - x6 _5 n" l+ \; k" _+ |& ?7 a # Z7 w I Z X! a0 Q" M* r激发要点：权威人士表示支持；令九号意识到个人的需求；九号有大理想，将之分为小目标，逐一达到；帮助九号明白人际冲突是达到互相了解的必须步骤；不要对九号表示不耐烦。 时间管理：悬空时间；解救方案；与九号一起拟订详尽的工作计划；不时提醒九号集中于目前的目标不；　将大前提分为小目标不；　人际沟通能加强九号的时间观念；帮助九号意识到身边人的需求，令他投入工作 - I2 X$ K1 \: g! H4 J9 ^ % u, `( f0 W0 c7 N2 u达成协议：帮助九号找出他的需求及立场，停止他一贯随风摆柳的陋习 4 v2 Q7 Y/ y1 ?常见问题：轻言放弃 解救方法：锁紧目标；贴身辅导