- 最后登录
- 2007-4-8
- 注册时间
- 2005-10-10
- 威望
- 0
- 金钱
- 50
- 贡献
- 6
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 56
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 28
- 主题
- 21
- 精华
- 0
- 好友
- 0
  
该用户从未签到  - 注册时间
- 2005-10-10
- 最后登录
- 2007-4-8
- 积分
- 56
- 精华
- 0
- 主题
- 21
- 帖子
- 28
|
0326培训季——关注培训效果[嘉宾:盖烈夫、凌晓丹][会员¥50]& D4 m; J; I8 c
[size=4][color=Red]0326培训季——关注培训效果[嘉宾:盖烈夫、凌晓丹][世训会员¥50][/color][/size][img]http://www.sukkysky.com/attachments/forumid_123/image013_f503fYd8qLP5.gif[/img]9 M0 t; U. ^' }) M" [
8 m5 R$ W1 L7 a[img]http://www.sukkysky.com/attachments/forumid_5/bqqlQncA0417huJcoONjMeHWeDXdio1e_ap94HUSHkTI6.jpg[/img]4 c6 _& b+ ?& y& d
[font=黑体][size=3][color=Blue]我们做了这么多的培训与开发工作,为什么我们听到的不是“培训达到了我们的目的”这类直率而令人振奋的话?
$ [- R. Y" k9 V7 j- E- e2 h- x我们经常会被“我不知道怎样进行培训评估”“我没时间来做培训评估”“培训效果很达到预期目标”……" @3 Q0 a- V6 j' d
有效的培训对提升员工能力及企业业绩的作用是令人心动的,任何一种培训都需要接受培训评估,不然培训就流于形式,起不到任何作用.- k5 P0 n1 \9 l
培训简介:/ U3 n6 h! c4 k% o5 A s, `- o
参加对象:服务业、门店类培训相关人员
1 P9 z. l# h: Y' T7 Q; K% I
7 U% Z1 M) l* ~% h5 e培训季沙龙——关注培训效果
9 o( G y, y; {: M, z# e& m0 r2006年3月26日(周日), U9 s3 c" B+ y5 [
地点:广州惠福大酒店5 w! L" `2 F7 P% N; k
13:30~18:00& F" _* _% P ^$ u$ Z0 w2 q# z6 h* T
, ? A; g% [0 v 3 G2 a% q7 n/ h! l
13:30~15:30
, r0 Y( ~) \: D) Z( B, j主题一:门店培训效果提升
& d, v( b/ B( x! |& [) Y! E大纲4 i: ?/ W8 p/ u
现场培训的行为演练评估! Q; p7 C, v/ t) b! D# m
培训效果的测评/问卷调查
$ p, C9 V% B% g( |4 \, j6 L 阶段性培训效果评估' Z3 _% r2 w' K0 u! q& R7 B% o
门店现场教练
`, O4 K, c# q, V 121法则的跟进及回训, o/ w' x% j% a3 T4 D& ?5 T. L) r, {
讲师6 y% ^) e, q" [! S
凌晓丹 (小A), x8 v; K- Z8 j4 O
擅长门店培训,2000-至今历任莱尔斯丹、凌云公司培训经理
# @! i" v: C: r7 |4 N5 }$ F15:40~17:40
6 M2 X# m) ?# K, e9 c- w7 K主题二:赤橙黄绿青蓝紫
9 ]; x W8 w" A7 s- y大纲
$ [9 `' n, n7 q' r* }) \怎样才能达到培训效果 y& h3 G( G" P/ X$ P6 M: `
(演讲大纲)
. x+ K0 n3 }4 M c* @$ a" Q1 I4 \" I9 T
第一讲:培训中的问题' {& k2 Q3 `9 m3 Q+ ?3 g& q
请您参与,大家互动,查找问题 o1 I- h5 t8 H8 F
主要问题在哪里——“七大问题”1 K' {7 r: N3 m% M1 @, u( W# i
第二讲:培训的“三分法”" [+ f# y. v0 w2 d, m; S# j" u
培训工作“三分天下”见效果% }2 V: t+ l. n2 ^8 [
第三讲:培训的需求分类
6 l3 u8 m4 R" x* ?, I对企业培训的再认识- V0 k' a/ {1 }0 _! J2 n" A+ [$ G' E
——“四梁八柱”撑大厦
( p1 p3 ~, d0 _7 N$ T——层次专业“两分法”
- j7 R! @+ T* S" V第四讲:培训效果的切入点
0 Z9 o, w n4 G1 s" I“三个大层次”、“九个切入点”/ b7 O) A4 I) p, i& u% t
第五讲:培训师的“道”7 Z0 Z( p; O( w. D
学为人师、行为世范
|- E( t" w& ^% w做人讲道——“道法二十”4 B; _# g) ]0 H$ B4 D0 w
第六讲:培训师的“法”) U6 D$ c) g" k# u* B5 O
1、常规培训16法;) |; Z$ [6 ~) {/ d4 Q2 C2 u* B: P/ p; o
2、语言表达“十二式”+ P& z' m+ _3 o( L
3、技巧整合“赤橙黄绿青蓝紫”
% e: D' r& V& u/ K/ B4、坚决杜绝“四不象”
! ^/ A( D9 S. k( `' ~0 L& P5、培训师的“十不”原则& ]% q2 |, _% l. l/ ?1 h
6、不受欢迎的讲课弊病
& B7 ~* `3 K+ h8 U1 G. B
; _0 O# @$ y+ D讲师
l' q$ k: V1 o2 r0 N; G: T5 s8 q. p/ F
[img]http://www.gailiefu.com/image/glf.jpg[/img] 1 X* q5 j: z! U' z' c: l" O2 X. M
盖烈夫Ø 前立白副总裁,培训独特,直指人心 将站在高层的角度看培训效果- \' f0 b8 U' d$ i
5 c7 n2 k$ t; ]% J0 { 主办:培训杂志[url]www.sukkysky.com[/url] * n7 w, X+ n7 t; W* Y. b: z
投资:¥50/ A( z* y# Y8 W2 O. H1 d" ?, j2 o
特别支持:COACH世界[url]www.coachsky.com[/url];HR沙龙[url]www.hr-salon.com[/url];2 B$ h" l0 |% Q E. z) ]' F& {
报名须知:(请填妥以下项目,方便提高培训效果。我们将在报名者于24日进行手机确认)
- ?; U3 ~/ J3 b) [! n1 F5 y- G5 S6 s 《培训杂志》会员并发贴者优先考虑 主题注明:培训杂志1 s( I J) { E6 d7 `, {$ ]
姓名、网名、学历、邮箱、单位、单位电话、联系手机(只作收发信息)5 e2 Z' R5 p2 Y
注明参加过的培训;一个月讲课的百分比9 R6 [& Q0 e: f; U( ]
曾经讲授的课题与服务的客户) @% R& K5 |* _8 Q. C8 Q/ Q$ {: Z
[u][b]已经提供资料者只需要提供姓名与手机[/b][/u]
8 `, M- O# A& B% Z! V4 s广州客服:梁宇环(猫儿)020-83666625;刘琴(粗人):train_world#126.com (只接受EMAIL)
! ?8 b. |& c0 q( G$ Q/ j3 B m: J: H3 x 后勤:小李飞蕉( [8 S7 a1 b+ i: ]4 @1 D& L$ F8 n
地点:广州惠福大酒店(地图在下面,详细宣传单张见附件)6 z" h9 }3 M% e5 i
8 b' N& w4 H+ E/ } B
[img]http://www.sukkysky.com/attachment.php?aid=575 [/img]
7 l& ]0 g3 w& |' t2 i7 k+ f9 \ S" i% }. K 最方便方式:地铁至西门口再直走,问一下路人,十分钟即到
4 _0 Z% B; \* i [img]http://gb.shgchina.com/guangzhou/huifu/map.jpg[/img]: m; d) j% |9 @$ v6 J1 x
其他方式:惠福西站所有车 106 110 124 209 217 3 541 66 6 82 夜33 夜39 夜5
2 E# H" I+ T" \4 | 公车网上查询:[url]http://www.gz-bus.com/chaxun/Station_info.asp?txtstation=惠福西站[/url], J& V; }# T4 o" e( e( `2 Q& D
( x# n* a" \- e( B[/color][/size][/font] |
|