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2005年3月23日,国内实战派营销专家、销售管理培训师龙平老师在中人网北京培训教室与30多名学员共同分享“销售团队的建设与管理”的公开课。
龙老师认为在目前的中小企业中,销售经理可分为两种:一种是以情感为导向的经理;一种是以业绩为导向的经理。以情感为导向的经理注重对老板、公司的忠诚度,善于揣测老板的心思,说白了,是以老板喜好为导向。以业绩为导向的经理,实干,注重业绩,讲究公平竞争和市场开拓。
龙平认为,作为销售经理,要让下属听指挥,必须具备三点:一是心态;二是人格魅力;三是对员工的态度。销售经理对于下属应该采用优势资源倾斜,才能更好的刺激销售积极性。
2天的培训现场很多游戏穿插,请查看相关图片报道。
[IMG]http://www.chinahrd.net/img/bbs/060328/1.jpg[/IMG]
[B][color=#0000FF]学员合影[/color][/B][EDIT]用户“论坛管理员”于2006-3-29 9:50:30编辑过此帖。[/EDIT] |
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