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[原创] 压力和情绪管理

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发表于 2006-4-5 16:10:00 |只看该作者 |倒序浏览
压力和情绪管理 4 f+ w/ \/ u' I时间:2006年4月23日(1天) 地点:北京中关村客座公寓博思园9 U7 R) ]; O# {/ b" \5 X  认识压力 2 W& A( R4 X) O 什么是压力? 8 G/ W3 ? A0 \& o 压力的征兆-生理、心理、行为、情绪 & h( [3 _+ v, U) y 压力的来源:工作、休闲、人际、经济、身体、心灵(价值观和态度)/ e5 w. R i% M. \; s( [* ]7 U/ a% c+ d  压力如何产生:压力源——个体知觉——认识评价——行为表现. ~% T! b* M! f' F  压力导致的结果:利压和害压 : E- O- ~0 ^5 q ~ 压力影响生理/心理/社会行为* h& r/ S# f( x& }$ [: ?7 _, V& I  生活中常见的压力来源1 E, ^9 A* w) c) w; v" _& B. ?3 ^  工作场景中的压力产生:公司期望值与个人期望值之间的不一致 4 l+ B, |" ^4 Q 如何处理压力& T5 A5 k( E" s: z( I. E1 w9 w  个人压力管理:认识自己的心理防卫机制,核心价值观. x! \4 }( d. r8 }+ D6 N! r  突发性情景的压力处理 3 C" w0 A1 }0 z8 {% | 压力的处理技巧) B3 a/ ]4 |; @& l  问题解决策略:寻求协助;设计解决方案;直接行动。! V. t. L& {* G6 ~& G/ Q  情绪减低策略:抒发情绪,逃避,再认知,区分责任。% _9 h. F Z6 x  放松训练7 V/ t ?9 g" p: V9 B# V  组织的压力管理 ) O' p- b! F2 T3 _. R4 s8 `3 D9 Q 组织中压力产生的因素0 ^ ^# z+ }! y8 X! R( K/ }  组织管理者的压力与机构的变革 ; y$ I: B3 i! \8 U 组织机构压力管理策略 ' ?8 [. o1 X: C) R 压力抒解的方法与步骤、演练, ?- l6 N+ L3 i4 m- N  确认压力管理方法是否有效 ; _* h/ {6 U4 J* H 测量你的方法是否有效 7 v3 w/ H5 c) ^' }9 j& d+ V 你的压力状况! V7 c) b E0 N! D" J  EQ与工作压力、生活压力的关系2 ]3 c o/ `2 L3 A! d9 f+ f# k+ k  情绪压力的起源 V" P) J1 t- d! S5 B4 q. y4 o5 a( B 1. 工作性质,生活事件" x$ j$ p) p2 L# n 2. 工作环境,生活情境* A) }( L; u$ O$ ` 3. 社会因素与个人需求冲突 2 m/ s! K2 O d* ]4. 个人期望 1 e3 l0 n, H' v7 W- u! l; [5. 竞争因素 l8 r( q' p2 W3 C) Z6. 个性因素 9 C; }" X7 w0 R% h( r7. 人际关系 ' I; L* i7 X0 z7 \! p1 ^8. 专长因素# D3 `7 z2 L6 O* z2 |. F. T 9. 身体状况 3 I: w0 G2 \4 N& F* ?& H1 ?" w- }10. 家庭因素 & E# a! B, P' t6 ? N; E: A 情绪压力与挫折反应方式- s8 z' o) P, e$ D7 Z7 c 1. 面对问题寻求解决, I/ S/ |& t$ Y0 s: Q 2. 逃避问题 / U1 @1 \ r2 o( U7 D+ N3. 直接攻击: v# t! F/ v4 ^( C0 L' `0 | 4. 间接攻击4 Z1 m O6 C2 E& |+ B 5. 自我防卫) f5 E6 i0 r1 M. D$ p5 r  化解情绪压力的方法 - @; f7 t' {/ K" u 提高EQ的方法,做自己情绪的主人8 b" c7 S. N) s (一)明确的自我观念,适当的期望水平 / v8 Y. [) ^. n2 |$ L9 |(二)乐在工作,乐于与人交往 0 Q, Y. @( V: R i7 Y4 s* N(三)与环境保持良好的接触% O9 _0 \4 U6 T( N8 w/ t* ~ (四)常保持满意的心境 G2 \1 y* h, {" M5 w. @# c: d(五)客观的评估他人与认可他人$ U- B! Y5 H9 `# B- t' l6 ` (六)适当的情绪疏导与适当的表达批评的方法 ( S) t3 F5 ]* w EQ提高与演练$ A6 Q0 h2 w L; c/ ]1 j' L (一) 合理情绪治疗(RET), l- o8 }# C( z6 O9 f( C5 k% O1 S6 t0 e (二) 沟通分析训练(TA)0 Y8 ^( t& ^$ f( ~( S (三) 同理心训练(empathy) 8 M Z+ p& s7 N! y+ n7 J(四) 压力调适与情绪发泄演练3 g; K4 R" B7 o- L3 F (五) 角色扮演与情绪疏导 $ l; v+ K8 p3 U2 E8 t授课讲师: " m# l6 G) M6 e; g9 g单老师: $ @, X. h' M+ m1 c, |+ Y北京世纪国研经济管理咨询中心专职培训师、二十一世纪管理培训网压力管理高级顾问、世纪华盛顾问有限公司高级顾问、中国人力资源网专家团成员、国内多家企业管理顾问、培训师。中国国际公共关系协会高级会员。 ) E, ?4 r( y' c( e/ l+ c熟悉教练技术,对体验式培训有深刻的认识,近年开始将教练技术与心理辅导技术相结合,直接有效地达到助人自助的目标,有着多年的培训与咨询经历。/ f: b" T, ~0 T( S* W 单老师服务过的企业有:建设部信息中心、浙江省经济学会、江西省科协、约克(中国)、中国农业与工程机械进出口总公司、中工国际股份有限公司、海信集团、德力西集团、重庆电信公司、建行北京分行、人行武汉分行、大庆石油管理局、江西长运集团、沈阳飞机工业集团61厂、深圳盐田港集团、红太阳集团等等$ ]; l3 h+ R& | 授课方式:采用讲授、案例分析、启发式、互动式教学。 ; g$ O N L N* L费用与报名方法: G9 t7 J/ l0 \9 q/ }$ [ G 培训费用:980元/人[含培训费、资料、午餐费以及茶点等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理。]3 k' Z. N' [ A$ @" { 报名时间:2006年3月20日~2006年4月21日' c4 S8 \* w- C/ n 联系电话:010-51292062 82863818 82864017-11 87232959(小灵通)5 ?+ |8 b* k/ L; [' ~. `3 d! D g. } 联系人:董小姐- i: Y2 |4 S* y1 r/ `* r E-mail:dongyanfangemr@vip.sohu.com
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