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压力和情绪管理- |, y, G+ j8 E$ w1 F) e
时间:2006年4月23日(1天) 地点:北京中关村客座公寓博思园- |9 m4 w/ [7 q5 G( V
认识压力
7 B ?! O2 K$ G1 T x; r8 o 什么是压力?
/ p! m3 Z( {. r 压力的征兆-生理、心理、行为、情绪
) f' S! _) y2 K5 V( Q" g+ W! W 压力的来源:工作、休闲、人际、经济、身体、心灵(价值观和态度)
% p1 L) D% H: R 压力如何产生:压力源——个体知觉——认识评价——行为表现
# I+ P- f8 T' M9 Q 压力导致的结果:利压和害压
( z& O! k. k* O+ M7 J4 f 压力影响生理/心理/社会行为2 u% |' _$ f( Z' `$ I
生活中常见的压力来源
, [7 e C/ y) c! N; }! N A 工作场景中的压力产生:公司期望值与个人期望值之间的不一致8 Z6 T/ ^4 f" P4 f% p
如何处理压力
; U8 `3 g3 n% H6 z 个人压力管理:认识自己的心理防卫机制,核心价值观& f I& v8 y5 H! J N
突发性情景的压力处理
% i- P: A0 G7 y& ^9 p& X 压力的处理技巧" A! N6 R7 u6 j
问题解决策略:寻求协助;设计解决方案;直接行动。
0 H: q# ~! J! Q6 X 情绪减低策略:抒发情绪,逃避,再认知,区分责任。
5 y4 @. n' |1 y5 K 放松训练
/ @4 z: e( K+ u$ k: H6 q 组织的压力管理9 ?( ^0 X3 j% V7 A
组织中压力产生的因素# z. t, q# R7 R9 d5 [7 l0 F
组织管理者的压力与机构的变革- P9 d' ^, P3 {# v1 R) E9 \
组织机构压力管理策略
$ `7 K/ r2 u; A% u; L! R 压力抒解的方法与步骤、演练
: o4 Z+ v C, |6 A 确认压力管理方法是否有效% o& [2 r) Z5 W4 A( ?$ A9 S
测量你的方法是否有效
$ P+ R, Y! }" @ |5 n 你的压力状况1 t5 c: H6 l* D0 |) t
EQ与工作压力、生活压力的关系
+ O E/ `; r! R 情绪压力的起源
/ [" G5 K% H7 Q2 z$ O1. 工作性质,生活事件4 s" T2 ?: K2 b
2. 工作环境,生活情境
$ e2 S! @# ^2 ?% m3. 社会因素与个人需求冲突
a; |4 Y3 I, E) z4. 个人期望+ U9 ]1 N" ~% a, z( q$ c3 r
5. 竞争因素. W# q5 L* Q! F* a
6. 个性因素
2 `7 ~7 x* m6 [" r! k* ~. [0 w+ o) X7. 人际关系1 O1 R- D( ?* [+ p
8. 专长因素* O) B+ p1 i) p) u/ X
9. 身体状况4 D, [; n! J* F7 i
10. 家庭因素4 Z4 _" |" d" Y/ a [2 D
情绪压力与挫折反应方式- d: V$ E$ d: @
1. 面对问题寻求解决( I) w( l6 y' R* Y% Q- |
2. 逃避问题6 S! i+ ]* `/ [9 q4 @& U2 V* d
3. 直接攻击
+ n' j( \7 Q- M8 u4. 间接攻击
- I0 I2 Q5 f+ t) ?5. 自我防卫: v% D& j% b' `
化解情绪压力的方法
2 }6 W/ n* M7 x4 O' N a% V& h 提高EQ的方法,做自己情绪的主人& w* |4 o2 X* g6 ~, t
(一)明确的自我观念,适当的期望水平4 M8 w7 I$ m% u, W- j! j- V) [
(二)乐在工作,乐于与人交往- U+ U- Y Y0 r) g3 }
(三)与环境保持良好的接触
- L! E( H2 I4 \( S5 b# B(四)常保持满意的心境
{ x1 `) B$ Q- z(五)客观的评估他人与认可他人0 ~( o+ S* |' I f& j& ^
(六)适当的情绪疏导与适当的表达批评的方法# ?5 O% ^( S, o
EQ提高与演练
6 O. C5 ^' T+ `+ K# r D(一) 合理情绪治疗(RET)/ z G+ R/ G- U0 d& A: V' ]$ S
(二) 沟通分析训练(TA)
" b5 q+ a' S8 D; B; A(三) 同理心训练(empathy)
6 y' ~( Z1 D: s% V(四) 压力调适与情绪发泄演练" g3 K8 r) s' g1 n9 U$ z* s
(五) 角色扮演与情绪疏导
) K" n% P( M) d% I( J- L& g授课讲师:; x1 y: _$ o, g" Q
单老师:, i5 S) I3 n7 }0 c+ l" }" ~2 E/ W
北京世纪国研经济管理咨询中心专职培训师、二十一世纪管理培训网压力管理高级顾问、世纪华盛顾问有限公司高级顾问、中国人力资源网专家团成员、国内多家企业管理顾问、培训师。中国国际公共关系协会高级会员。
6 b* Q9 R4 R/ v" [熟悉教练技术,对体验式培训有深刻的认识,近年开始将教练技术与心理辅导技术相结合,直接有效地达到助人自助的目标,有着多年的培训与咨询经历。# y) w7 z8 i4 q7 l: V* e6 o
单老师服务过的企业有:建设部信息中心、浙江省经济学会、江西省科协、约克(中国)、中国农业与工程机械进出口总公司、中工国际股份有限公司、海信集团、德力西集团、重庆电信公司、建行北京分行、人行武汉分行、大庆石油管理局、江西长运集团、沈阳飞机工业集团61厂、深圳盐田港集团、红太阳集团等等
! |5 I/ ^" N/ w" c3 T授课方式:采用讲授、案例分析、启发式、互动式教学。
* C) z4 _2 z9 s5 B费用与报名方法:
/ D5 M, R6 v+ ]6 ?3 N0 o- t培训费用:980元/人[含培训费、资料、午餐费以及茶点等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理。]
; ^5 J& K$ ?- O报名时间:2006年3月20日~2006年4月21日
6 Y$ g2 }% z% m- k `联系电话:010-51292062 82863818 82864017-11 87232959(小灵通)
' a( P- s; f2 t' K# [" w; r/ k联系人:董小姐
* D% ^# r* T1 T# p: ]' j% `) m4 v, kE-mail:dongyanfangemr@vip.sohu.com |
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