[原创] 人力资源整体解决方案

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本套视频节目:人力资源整体解决方案 1DVD 100元 " q5 }+ |5 u1 W- H& l " }7 Q/ q8 n4 b4 vE-mail：yubingrui@163.com : K% I. a* X3 j4 i2 M3 Z我的手机: 13706134934 郁先生 苏州地区当面交易 8 I( @ C3 K5 [& n9 E6 f% e6 N 其他地区采用邮寄方式: 汇款地址: 江苏省苏州大学东区438信箱 郁丙瑞 - b# M6 i& ~% Y" U 2 [" [5 R2 ~- P8 {0 l/ h- ?# b中国银行苏州分行 6013826101012933607 郁丙瑞 8 ?* _1 t$ X/ @+ W4 ~7 e4 t' _ % Q( M n* i+ b) w( w9 E% ^8 M& P 人力资源管理培训讲座 解决方案之一：塑造人力资源管理金牌经理人 解决方案之二：规划人才战略与竞争 % j$ t. Y/ M+ {" M. w* w解决方案之三：有效应用面试精心选用人才 6 O" w, P3 W' C. n$ W- K解决方案之四：运用心理测评储备人才梯队 解决方案之五：培训：如何使人才变成资源 解决方案之六：目标管理与绩效考核 解决方案之七：职业设计与岗位说明 解决方案之八：薪酬体系与人才激励 3 \9 x( G+ \1 o8 ?5 Y解决方案之九：企业文化与团队建设 ' N2 G9 i$ ?/ [! f4 b% A& B0 m解决方案之十：人力资源顾问专访篇 0 s% |/ G* B. l. u- _% n 人力资源管理手册： & Q$ c, |, L6 w9 [本手册分10章，全面系统地介绍人力资源管理各方面工作知识和技能，以及人力资源管理工作中的相关法律法规： 8 P; E( R- M' C- t# s. h* P第一章 管理：向以人为本回归 第二章 人力资源的预测与规划 第三章 职位分类与设计 第四章 招聘与面试 & C! |4 u/ |/ d第五章 管理员工的艺术 第六章 绩效考核 第七章 员工培训与发展 2 a8 w$ o5 n1 D) c' Y% Z+ i第八章 工薪报酬和激励体系 ; d/ y1 c8 D3 U第九章 人力资源流失的控制 第十章 劳动法规与社会保障 ( I5 R* |; c' @8 R# P+ i; { 目录： % ]" p; E2 g. T# D4 k 第一讲 培养称职的现代化人力资源主管 % @! C$ a) w$ x 内容摘要（1课时）主讲专家：林正大 ! H4 H5 u' O! E7 x2 y8 V a*成功企业如何以人为本 *优秀人力资源主管应录具备的特质和能力 % i, B9 X: ]1 O7 f& h*如何获取支持、学习、成为杰出的主管 ! T* X) e# `7 n( I% N*人力资源主管应发挥的四种功能 *人力资源主管如何扮演好决策者的战略伙伴 1 J' w4 i) C: P3 r+ z+ Z0 h+ N*人力资源主管如何发挥行政管理的职能 + [) a+ v! o. K7 J D* O/ I8 ?7 u*人力资源主管怎样成为管理专家 *如何处理好内部公关的工作 : Q. j- q- L" b' u$ z3 ~3 x: N*人力资源主管秘备的余种特制裁 *人力资源主管所秘需的七种技能 8 Z g- P; B5 N+ z4 w*人力资源主管如何争取内部支持 ( u) o; s8 h- X+ [. K* r*人力资源主管如何应用外部资产 . W1 p. q7 j3 \& M7 T; k1 V! V*人力资源主管如何有效地学习 , X- L0 _" B4 l1 e" r 第二讲 建立职业化的人才管理经理人队伍 , i/ W9 \0 _8 D l' x1 E& [: G内容摘要（2课时）主讲专家：林正大 7 z9 Z3 v; s4 o# Q) B*企业发展双轮：企业发展速度与人才养成速度如何互补 *如何应对人力资源市场的竞争 7 _: {/ e3 r) p0 w, n*人力资源工作的五项首要任务 3 J' v5 p0 j7 M& \3 O*辩认与挑选优秀人才的关键因素 *如何发现并培养企业急需的六种人才 1 s' `% z* v) b! L0 b: v, I*如何发现和塑造企业发展的关键人才 2 V3 x+ \2 w! U. a*如何培养职业经理人必备的五种特质 *职业经理人怎样修炼秘备的十二项技能 *如何提高经理人职业化素质 " x- a" d# d7 K8 h*人力资源主管怎样发挥出核心贡献 第三讲 战略性的人力资源管理 9 s+ ^' T+ A3 i9 M! M. D' V. L3 } 内容摘要（1课时）主讲专家：吕峰 *国际人才战略新趋势与对策 * C, ?( N4 P: v: S8 P" g. S/ ?*国内人才战略的最新动向 *经典人才战略核心内容 *人才战略实战分析 ( i- O6 Y' d! k*人力资源管理应用构架 *先进人力资源管理布局详解 8 J; T& t2 K& N8 s*人力资源应如何服务于战略 *企业最基本的三种人才战略 % L) g; ?. p H( s4 w/ i*企业必备的五种人力资源竞争策略 * V5 z2 G4 ? t6 a2 l9 M. a*跨国公司九种人力资源竞争战略的精髓 *如何促进内容的人才战略 / c. L& y, G3 k*如何配套实施外部的人才战略 *如何做好战略性人力资源管理 7 c+ o8 Q1 ]" H+ |第四讲 招聘的技巧 + D- n( e1 ~$ b7 Z. m2 r内容摘要（1课时）主讲专家：张晓彤 , z7 ]7 W f+ Y*如何第一次面试就选对人才 6 d. [9 e+ o- W; K/ v D5 m*什么是"新"面试技巧，有哪些好处 6 q9 D# Q% h8 O% I6 c3 h$ ^, n Y9 e*面试甄选的"STAR"法则 # R4 I( t4 T S" n6 w( y*如何在面试中判断"事实"和"谎言" 1 Z+ [" O' ?7 b! f f$ z* y# [面试中怎样注意用非言语的行为判断人才 *如何确定面试目标 6 `2 g% X# L' ]3 @" u. l* F*如何设计与准备面试 *结构化面试的内容与设计 *通过面试识别人才的关键技巧 *面试失败的原因 ( N) |6 Y. g4 `, Z*有效"挖人"的途径与方法 7 w' c4 F6 g. s) d0 V7 v........................ 0 ?! y% {# A7 C& H `................................ 6 u6 G9 m7 G9 Z2 j1 a$ B3 h/ ] G4 ^4 h1 g; F: {3 { K" P详细内容介绍请到: 2 m3 e! O% i; w芋头的视频小站 # n. q4 e t% P3 y4 H本站定时更新各类外语学习、计算机教学、管理类视频，请您有空常回来看看。 # T, l2 ^" O0 yhttp://blog.lawsz.cn/user1/118/index.html[EDIT]用户“ybruser”于2006-4-7 13:00:03编辑过此帖。[/EDIT]