大学生——凭什么信赖你？ （摘自《下一个淘汰的是谁？》）

实话真话

大家凭什么信赖你？理由在哪？或者说你告诉了大家什么？你又做了一些什么？　 　　…… 　　这时，你会发现，获得大家信赖的关键在于——你向大家展示了那些培养他们对你信任的品质和性格。 　　这些品质包括：才能、性格、勇气、正直和自信心…… 　　那么，在具体的工作中，我们如何判断这个人值不值得信赖呢？ 看他的本质与发展趋势。即，“信赖＝本质＋趋势”。 　　本质：你成熟吗？ 　　首先，看一个人的本质，正直只是基础，成不成熟才是关键。一个堪当更大责任的人，他必须是有一定修为的。 　　一个人是否成熟，取决于以下三点： 　　１、对人性的洞察。 　　所谓“害人之心不可有，防人之心不可无”，如果没有这种本领，那么很容易被人利用，或者阴沟里翻了船。更重要的是，对人性的理解是你团结人，影响人的基础。因此，这是成熟的第一个标志。 　　２、对商业规则的阐释。 　　所谓“顺势（势就是规则）者昌，逆势者亡”。然而，对眼前事物发展态势的理解，通常都是因人而异，但到底是谁把握了事物真正的规律呢？很多时候不得而知。但有一点是肯定的，就是现实中总是有人能站在前面，引领着潮流的发展。因此，一个人如何阐释眼前的商业规则，也是判断他是否成熟的标志； 　　３、对业务的系统把握。 　　如果说对商业规则的阐释，是基于一个人身经百战而形成的智慧，那么，这个智慧的基础就是系统的业务知识。系统知识的积累，就如同在给自己搭台，积累地越深厚，舞台就越大；而商业规则的阐释，就如同你对舞蹈的理解。如果你两者兼修，那么，终会有一天，你长袖善舞，给大家演出一台好戏！ 　　因此，“本质＝对人性的洞察＋对商业规则的阐释＋对业务的系统把握”。在人性、商业规则、业务系统三方面都有一定修为的人，本质上才是成熟的，可堪当更大的责任。 忠诚与“奴性” 　　判断一个人的本质，我反对应用传统的标准——忠诚。过去，我们都在要求雇员必须忠诚于老板，其实这是不对的。比如，多少年来你一直是我的老板，待我也不错，但现在有人愿意以更好的工作条件和待遇聘请我，那么，我跳槽是正常的，如果你要求我留下，你就必须给一个可以说服人的理由，如果你仅仅因为“忠诚”而要求我留下，那是荒谬的——这时，忠诚所张扬的其实是一种“奴性”，更践踏了商业规则。这里，我们要求的应该是做人和做事的责任心。只有对自己负责的人，才能对别人、对公司负责。 趋势：是谁决定了你今天的生活？　　 　　如果说这个人在本质上达到了一定的水准，那么，我们下一步该如何判断他的发展趋势呢？ 　　三个囚犯的故事 　　监狱长给三个同是三年的犯人每人一个愿望。 　　甲要了两箱雪茄，因为喜欢抽烟；乙要了个美女陪伴自己；丙要了一个能与外界沟通的电话。 　　三年后：甲满身塞满雪茄，跑出来对身边的人说，我要打火机；乙抱着一个孩子，身后还跟着一个大肚子孕妇；丙满脸喜悦地走出来，握着监狱长的手说：“谢谢你给我电话，让我的生意达到200%的增长，我决定送你一部劳施莱斯。” 　　可见，我们今天的生活，是我们三年前的选择决定的。而我们今天的目标与意志，则预示着我们的未来。 　　因此，如果一个人的本质和趋势都能给予我们足够的信心，那么无疑，这个人是最值得大家信赖的。 单纯，不代表乳臭未干 　　最后，值得信赖的品质还可以归结为两个字：“单纯”——但其绝非是指涉世不深，乳臭未干。相反，单纯是“头脑清晰＋意志坚定”。 　　头脑清晰就是指本质上的成熟；意志坚定就是指愿意为实现目标付出辛劳和代价，它代表着一种趋势！ 　　所以，“单纯”是指专业，精深，更是目标性极强的一种巅峰状态。因此，做事情需要单纯！ 　　让我们回归单纯，在单纯的道路上升华自己！并且主动地向大家展示我们这种“单纯”，它会为我们赢得大家的信赖！ 　　（本文摘自《下一个淘汰的是谁？》　作者：阮良洲）[EDIT]用户“实话真话”于2006-4-12 15:24:16编辑过此帖。[/EDIT]

iamact

不晓得将些什么～ 先RE一下

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ding